| Ce inseamna sa fii manager? |
Ce inseamna sa fii manager? Cuprins 1.2 Ce fac managerii? 1.3 Cateva abordari ale managementului 1.4 Importan& ...
|
| Ce ne determina sa muncim? - eseu |
Ce ne determina sa muncim? - eseu REZUMAT Incercam prin acest demers sa atingem doua obiective : asimilarea cunostintelor referitoare la teoria motivatiei extragerea unor concluzii utile unui manager ...
|
| Ce vrem sa realizam? pregatirea obiectivelor |
CE VREM SA REALIZAM? PREGATIREA OBIECTIVELOR Scopul negociatorului este sa realizeze satisfacerea propriul interes (in conditia in care si interesul celuilalt este satisfacut) si, pentru aceasta, isi fixeaza anumite obiective sp ...
|
| Cele 16 cereri ale subalternului in managementul foarte performant |
CELE 16 CERERI ALE SUBALTERNULUI IN MANAGEMENTUL FOARTE PERFORMANT 1) Niciodata sa nu-mi dai de lucru de dimineata. Asteapta pana la ora 16.00. Atunci poti sa-mi dai sarcinile cele mai urgente, fara a-mi da si informatiile neces ...
|
| Centralizarea si descentralizarea manageriala |
Centralizarea si descentralizarea manageriala 1. Nivelul centralizat al luarii deciziilor Centralizarea semnifica focalizarea posibilitatilor luarii deciziilor la nivelul superior al ierarhiei din struc ...
|
|
|
| CERCETAREA PIETEI - Masurarea cererii actuale a pietei |
CERCETAREA PIETEI Piata este timpul si spatiul in care agentii activi din societate vin sa comunice unii cu altii si sa schimbe intre ei bunuri cu valoare de schimb, spatiu si timp in care pot f ...
|
| Cfr - compartimentul reclamatii bagaje si mesagerii in statie |
CFR - COMPARTIMENTUL RECLAMATII BAGAJE SI MESAGERII IN STATIE 1. Constatarea pierderilor si a avarierii marfii. Cand o pierdere partiala sau o avariere este descoperite sau presupusa pe calea ferata sau cand ea eate invocata de ...
|
| CFR - Impiegat de miscar |
CFR - Impiegat de miscar 1. I.D.M. dispozitor in statie intermediara. 1.1. Obligatii si raspunderi generale ale personalului Intregul personal este obligat sa respecte cu strictete disciplina de serviciu, indeplinind intreg ...
|
| Chestionar - Analiza activitatii de inovare din firma |
Chestionar - Analiza activitatii de inovare din firma III. Date specifice firmei 1. Care este ramura de activitate in care activeaza firma dvs.? a) Industrie ...
|
| Chestionar de evaluare a cursurilor |
CHESTIONAR DE EVALUARE A CURSURILOR Denumirea cursului/seminarului: Data evaluarii: ianuarie Scopul evaluarii activitatilor de curs si de seminar este acela de a asigura informatii re ...
|
| Ciclul de planificare al afacerii |
Lansarea unei afaceri presupune parcurgerea sistematica a urmatoarelor etape: Ideea de afaceri Planul de afaceri Planul de marketing Previzionarea resurselor materiale si umane Evaluarea afacerii prin indicatorii de eficien ...
|
| Ciclul de viata la unui proiect |
Ciclul de viata la unui proiect Ciclul de viata traditional Vom prezenta aici fiecare pas in parte pentru a vedea care sunt activitatile derulate in cadrul acestor faze/etape: ...
|
| Clasificarea locurilor de munca |
CLASIFICAREA LOCURILOR DE MUNCA - Legea nr.19/2000 –01.04.2001 - HG nr.261/2001 - HG nr.1025/2003 - Ordin MMSS nr.352/2001 - HG nr.581/2001 In sensul Legi ...
|
| Clasificarea motivarii |
CLASIFICAREA MOTIVARII Literatura de specialitate releva urmatoarea tipologie motivationala: Motivarea pozitiva si negativa. Motivarea pozitiva urmareste cresterea satisfactiilor personale ın stransa corelatie cu rezultatele obtinu ...
|
| Clientul: trasaturi si factori de influenta |
Clientul: trasaturi si factori de influenta Tipuri de clienti Asa cum spuneam si in primul capitol, comertul este un mediu care implica numeroase grupuri cu interese diferite. Noi ca ...
|
| Compartimentul reclamatii marfa |
COMPARTIMENTUL RECLAMATII MARFA 1. Constatarea lipsurilor. Se considera lipsa cand se constata intr-o statie sau in tren ca: Ř Exista documentul de transport, dar lipseste o parte din numa ...
|
| Competentele manageriale pentru a deveni un leader |
Competentele manageriale pentru a deveni un leader 1. Abilitatile de comunicare 2. Indicii si indicatorii negativi de comportament 3.Indicii si indicatorii pozitivi de comportament 4. Organizarea, stabilirea de prioritati si gestionarea d ...
|
| Componenetele sistemelor logistice |
Componenetele sistemelor logistice Sistemele logistice se dedica concilierii distantelor spatiale si temporale intre alcatuirea si luarea in considerare a performantelor intreprinderii. Obiectivele legate de impartirea fizica a marfii pot ...
|
| Componentele culturii organizatiei |
Componentele culturii organizatiei Numai privind cultura organizatiei prin prisma componentelor sale culturale putem sa intelegem cum organizatii ce apartin aceleiasi ramuri de activitate, similare ca dime ...
|
| Componentele strategiei |
COMPONENTELE STRATEGIEI Abordari variate ale anatomiei strategiei Din modul de definire al strategiei rezulta si care sunt componentele sale. In mod firesc, varietatea definirii strategiilor se reflecta si in ...
|
