Analiza utilizarii potentialului uman - studiu

Analiza potentialului uman presupune  abordarea urmatoarelor aspecte:

1)     Asigurarea intreprinderii cu personal pe total si pe categorii

2)     Circulatia, fluctuatia si stabilitatea fortei de munca

3)     Calificarea si justa repartizare a muncitorilor

a)     economia sau depasirea absoluta a numarului de salariati

E(D) = N₁ - N₀

Indicele asigurarii cu personal se determina astfel:

Datele tabelului 4.2. ne ofera posibilitatea de a constata ca pe total s-a inregistrat o depasire a personalului cu 107 salariati. La categoriile de personal: muncitori depasirea este de 109 persoane, la ingineri si tehnicieni depasirea este de 7 persoane. Reduceri de personal consemnam la personalul de deservire si administrativ.

Apare o modificare si in ceea ce priveste structura muncitorilor: creste numarul de muncitori din activitatea de baza in defavoarea muncitorilor din activitatile auxiliare (de deservire), cu efect favorabil asupra productiei.

Cresterea  personalului este fundamentata deoarece productia a crescut, ritmul ei de crestere a fost superior ritmului de crestere a numarului total de salariati (103,82>102,48).

b)     economia relativa

E_r = N₁ - N_a =3634 - 3659 = -25 muncitori

N_a = N₀ · i_q iar

I_q = 103,82  N_a = 3659

Numarul maxim admisibil de muncitori reprezinta numarul de muncitori ce ar putea fi angajati in conditiile unui anumit grad  de realizare a productiei fabricate. In conditiile depasirii productiei cu 3,82% numarul maxim de muncitori care ar putea fi angajati este de 3659, daca productivitatea ar ramane nemodificata.

Se observa o crestere a ponderii personalului productiv si a personalului tehnic (ingineri si maistri) in timp ce personalul de deservire, paza si alte categorii au scazut ca pondere si sunt considerate aspecte favorabile. In ce priveste structura muncitorilor se observa ca au crescut muncitorii din activitatea de baza si au scazut cei din activitatile auxiliare, aspecte favorabile, deoarece muncitorii din activitatea de baza sunt cei direct implicati in obtinerea productiei fabricate.

Circulatia, fluctuatia si stabilitatea fortei de munca

Tabelul 3.3. Situatia intrarilor de personal

Tabelul 3.4. Situatia iesirilor de personal

A)      Circulatia fortei de munca:

1)   coeficientul de circulatie al intrarilor, caracterizeaza frecventa intrarilor de personal din intreprindere.

2) coeficientul de intensitate al iesirilor, caracterizeaza frecventa iesirilor de persoane din intreprindere

3) coeficientul total al miscarilor de personal

I > E, aspect favorabil pentru  intreprindere

B)      Fluctuatia fortei de munca, reprezinta plecarea salariatilor din proprie initiativa sau desfacerii contractului de munca:

Coeficientul de fluctuatie a personalului

F = 31+6 = 37

c_f = 0,83

C)       Stabilitatea fortei de munca, se caracterizeaza cu indicatorul vechime medie

Tabelul 3.5. Gruparea muncitorilor dupa vechime

4,68 reprezinta grupa medie de vechime. Cu cat vechimea este mai mare cu atat stabilitatea fortei de munca este mai buna. Vechimea este sub medie, aspect nefavorabil.

Tabelul 3.6. Repartizarea muncitorilor pe categorii de calificare

A)      Calificarea muncitorilor, se calculeaza cu ajutorul coeficientului mediu de calificare folosind datele din tabelul 4.6:

a)     Pe total muncitori:

b)      coeficientul mediu al calificarii aferent muncitorilor din activitatea de baza

c)       coeficientul mediu al calificarii aferent muncitorilor din activitatea auxiliara

B)     Justa repartizare a muncitorilor in functie de calificarea acestora

a)     coeficientul mediu tarifar al muncitorilor

b)     coeficientul mediu tarifar al volumului de lucrari executate

Conditii: 

1. c_m > c_l , muncitori cu o categorie superioara executa lucrari inferioare calificarii lor, aspect negativ deoarece nu este folosita capacitatea creatoare si productiva a muncitorilor;

2. c_m = c_l , exprima normalitatea, atunci cand un muncitor executa lucrari corespunzatoare calificarii lui;

3. c_m < c_l, aspect negativ, muncitori cu o calificare inferioara executa lucrari superioare calificarii lor, se deterioreaza calitatea produselor la care se adauga un spor nejustificat al salariului.

Dat fiind faptul ca valorile celor doi coeficienti sunt aproximativ apropiate,am putea spune ca este un caz de normalitate,  lucru neadevarat (figura 4.1.).

Pentru a ne edifica asupra acestei situatii se impune compararea, pe fiecare categorie de calificare, a structurii muncitorilor cu structura volumului de lucrari. O repartizare corespunzatoare a muncitorilor presupune egalitatea dintre cele doua ponderi. Reprezentarea grafica, figura 4.1., arata ca avem o repartizare necorespunzatoare a muncitorilor conform calificarii lor.

Intalnim cazul cand muncitori cu o calificare superioara executa lucrari inferioare calificarii lor, muncitori de categoria III executa lucrari de categoriile I si II. Cosemnam si faptul ca muncitori cu o calificare inferioara executa lucrari superioare calificarii lor, muncitorii de categoria IV executa lucrari de categoria V si VI.

Figura 3.1. Evolutia structurii muncitorilor si a volumului de lucrari