|
PLAN DE CARIERA
1. Autocunoasterea:
Puncte forte:
-Sociabilitate;
-Spirit de echipa;
-Spirit organizatoric;
-Creativitate;
Puncte slabe
-Lipsa experientei profesionale;
Oportunitati
-Obtinerea unui post intr-o companie cu renume unde as putea sa avansez;
Amenintari
-Criza economica;
-Persoane cu o pregatire mai complexa;
2.Misiunea
-2010 -Licenta Academia de Studii Economice,Facultatea de Management
2009-2011-CONSILIER CREDITE
Responsabilitati:
-
Identificarea de clienti noi pentru a le face cunoscuta oferta de credite
-Consilierea clientul in vederea obtinerii creditului dorit;
-Crearea profilul clientului si personalizarea solutiei in
functie de nevoile lui;
-Intocmirea documentatiei dosarului de credit;
-Mentinerea relatiilor cu clientii din portofoliu;
-Utilizarea la maxim a recomandarilor primite si identificarea surselor
noi de clienti;
-Oferirea consultantei post-vanzare;
-Dezvoltarea permanenta a portofoliului de clienti;
-Urmarirea schimbarilor de pe piata de credite ipotecare;
-2010-2012- Masterat de aprofundare-Management,Academia de Studii Economice;
-2011-2013-CREDIT MANAGER
Responsabilitati:
-
recrutarea, instruirea si coordonarea echipei de vanzari directe
- raportarea activitatii echipei catre superiori
- intocmirea documentatiei pentru acordarea de
credite
- verificarea documentelor solicitate
- mentinerea si dezvoltarea relatiei cu bancile
partenere
- indeplinirea targetului lunar
Principalele cursuri de care voi avea nevoie pentru acest post:
-Curs de perfectionare limba engleza
-Curs de specializare in domeniul bancar
-2013-2017-SEF DEPARTAMENT PLANIFICARE PRODUCTIE
Responsabilitati:
-
Respectarea termenelor de livrare impuse de client si a cantitatii
solicitate
- Raportarea status-ului livrarii catre
client
- Masuri permanente pentru optimizarea
planificarii productiei
- Stabilirea capacitatii de productte
si implementarea unui sistem de planificare eficient
- Suport pentru departamentul logistic in
gestionarea achizitiilor de materie prima, stocuri si inventar
- Coordonarea angajatilor,
scolarizari sistematice si formarea angajatilor in domeniu
- Intocmirea de rapoarte catre conducerea
companiei
-2017-2023-DIRECTOR PRODUCTIE
Responsabilitati:
-Planifica
activitatea de productie in sectiile de fabricatie in
functie de planul de
productie stabilit, pentru a asigura realizarea integrala a
indicatorilor cantitativi si
calitativi stabiliti.
- Elaboreaza si supune spre aprobare politicile firmei in ceea ce
priveste productia.
-Organizeaza si controleaza activitatile de
mentinere si dezvoltare a capacitatilor de productie
si coordoneaza folosirea corecta si eficienta a
fondurilor de investitii.
-Organizeaza si coordoneaza introducerea in fabricatie a produselor noi si
raspunde de asigurarea parametrilor prevazuti in
documentatie.
-Coordoneaza si asigura desfasurarea ritmica a
procesului de productie, urmarind
realizarea productiei in conformitate cu planul cerut de vanzari.
-Aproba instructiunile tehnologice pentru fiecare faza de
productie, atat la
implementarea cat si la modificarea lor, si asigura adaptarea
corespunzatoare a
tehnologiei la variatiile si specificul materiei prime utilizate.
-Coordoneaza identificarea, introducerea si mentinerea sub control a
proceselor
incluse in sistemul calitatii.
-Asigura resursele materiale si informationale necesare pentru
implementarea
politicii in domeniul calitatii.
- Conduce procesul de asigurare a calitatii in activitatea de productie,
conform
procedurilor si standardelor existente.
-Organizeaza si conduce sedintele pentru armonizarea
obiectivelor pe termen scurt si sincronizarea activitatilor in
vederea realizarii in conditii optime a obiectivelor de productie.
-Coordoneaza realizarea si punerea in functiune la termen a noilor capacitati
de
productie.
Principalele
cursuri pe care le voi urma in aceasta perioada:
-Curs auditori interni pentru Sistemul
de Management al Calitatii
-Cursuri MBA
2023-2030-MANAGER GENERAL AL FIRMEI DE PRDUCTIE
Responsabilitati:
Stabileste anual,
impreuna cu directorii de departamente, obiectivele generale de dezvoltare;
- Comunica fiecarui director obiectivele generale si specifice
previzionate pentru fiecare departament si urmareste ca acestea
sa fie comunicate personalului din cadrul fiecarui departament.
-Aproba bugetul de venituri si cheltuieli
(BCV) si rectificarile acestuia
- Elaboreaza planificarile de investitii financiare si/sau
tehnologice si/sau de resurse umane;
- Intocmirea planurilor manageriale anuale si semestriale pe baza analizelor
efectuate;
-Organizarea departamentelor si a echipelor de proiect in functie de
necesitatile organizatiei si de activitatile
planificate;
-Asigura coordonarea intre diferitele departamente din cadrul
organizatiei;
Asigura managementul firmei
- negociaza contractul colectiv de
munca si contractele individuale de munca;
-preocuparea pentru conservarea si dezvoltarea bazei materiale a
organizatiei;
- controlul si supervizarea activitatii departamentelor de cercetare-proiectare,
de productie, de marketing, financiar-contabil, administrativ, resurse
umane si/sau a altor departamente din cadrul organizatiei;