|
|
|
Notiuni teoretice privind organizarea intreprinderii
Intreprinderea reprezinta o veriga de baza a economiei, in care au lo prelucrarea unor produse, executarea unor lucrari sau prestarea unor servicii conform cerintelor pietei.
Fiecare intreprindere constituie o unitate distincta atat fata de intreprinderile care apartin de ramuri economice diferite, cat si fata de intreprinderile care apartin aceleiasi ramuri sau subramuri, intrucat au anumite trasaturi determinate de urmatoarele trasaturi de baza: unitatea tehnico-productiva, unitatea organizatorico-administrativa, unitatea economico-sociala.Intreprinderea este deci un organism independent din punct de vedere economic, care combina factorii de productie astfel incat sa realizeze cat mai eficient bunuri sau servicii destinate vanzarii in vederea obtinerii pofitului.
Pentru atingerea acestui obiectiv este necesar ca intreprinderea sa dispuna de o anumita organizare interna care sa ii permita precizarea functiunilor si in cadrul acestora a activitatilor atributiilor si sarcinilor de indeplinit, distribuirea si dimensionarea acestora pe componentele structural organizatorice ale intreprinderii care sunt compartimentele functionale (servicii, birouri, posturi) si de productie (sectii, ateliere, locuri de munca), alocarea mijloacelor materiale, financiare si umane necesare, definirea relatiilor dintre compartimentele functionale si de prductie si a relatiilor dintre acestea si mediul exterior al intreprinderii.
Sistemul organizatoric al intreprinderii are doua componenteimportante care se intrepatrund: organizarea formala s organizarea informala.
Organizarea formala este reglementata prin acte normative: regulamentul de organizare si functionare, organigrama, fisele de post.
Organizarea informala este rezultatul relatiilor personale dintre salariatii intreprinderii, stabilite in mod spontan pe baza de afinitati, interese individuale sau de grup.
Intre organizarea formala si cea informala exista o stransa interdependenta, rolul managerilor fiind acela de a integra obiectivele celei de-a doua in obiectivele primeia.
In practica, organizarea formala a intreprinderii imbraca, in principal, doua formeaflate in relatii deinterconditionare:organizarea procesuala si organizarea structurala.
