Documente noi - cercetari, esee, comentariu, compunere, document
Documente categorii

Planul de afaceri - Implementarea planului de afaceri

Planul de afaceri - Implementarea planului de afaceri

1 Planurile de actiune

Implementarea strategiei de afaceri a SC ___________________ va fi realizata prin aplicarea diagramei GANTT, detaliat dupa cum urmeaza:

Graficul de realizare a investitiei

Denumire

Anul___

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Proiecte, aprobari, avize

Amenajare spatiu

Achizitie mijloace fixe

Transport, montare, probele utilajelor

Recrutare, selectie si angajare personal

Instruire si verificare personal

Pornirea activitatii

Toate departamentele firmei isi pot intocmi planul propriu de actiune, care, pentru a fi aplicat, trebuie verificat si aprobat de catre superiorul direct, devenind parte a dosarului de planificare general al firmei precum si al dosarului de planificare departamental (continutul acestor dosare este stabilit la punctul 8.2).

DEPARTAMENTUL:

Strategie

Situatia actuala

Actiune

Persoana responsabila

Data inceperii

Data finalizarii

Rezultat previzionat

Costuri

2 Controlul

Pentru realizarea controlului planificarii activitatii firmei SC ____________, se va intocmi dosarul de planificare general al firmei, ce trebuie sa contina:

Planul de afaceri actualizat la zi,

Anexele necesare,

Planurile de actiune,

Jurnalele activitatii,

Rapoartele privind evaluarea planificarii de marketing, productie si operatiuni, resurse umane, si financiar-contabile.

Pe baza dosarului de planificare general al firmei, se pot constitui la nevoie dosare de planificare departamentale, pentru fiecare dintre departamentele firmei.

Dosarul de planificare general va fi intocmit periodic de catre persoanele desemnate in acest scop de catre Directorul General, si prezentat acestuia pentru a fi evaluat. Numai in urma evaluarii se poate decide modificarea si actualizarea planului de afaceri.

2.1  Controlul planificarii de marketing

a) Surse de informatii pentru realizarea controlului

b) Procedura de gestionare a controlului

Dosarul de planificare trebuie sa contina: planul de afaceri, anexele necesare, rapoartele privind evaluarea planificarii de marketing, jurnalele activitatii de productie si operatiuni;

c) Evaluarea implementarii planificarii de marketing

Persoana responsabila:

Termene si conditii de evaluare:

Utilitatea evaluarii:

2.2  Controlul planificarii productiei si operatiunilor

a) Surse de informatii pentru realizarea controlului

b) Procedura de gestionare a controlului

Dosarul de planificare trebuie sa contina: planul de afaceri, anexele necesare, rapoartele privind evaluarea planificarii productiei si operatiunilor, jurnalele activitatii de productie si operatiuni;

c) Evaluarea implementarii planificarii productiei si operatiunilor

Persoana responsabila:

Termene si conditii de evaluare:

Utilitatea evaluarii:

2.3  Controlul planificarii de resurse umane

a) Surse de informatii pentru realizarea controlului

b) Procedura de gestionare a controlului

Dosarul de planificare trebuie sa contina: planul de afaceri, anexele necesare, rapoartele privind evaluarea planificarii de resurse umane, jurnalele activitatii de resurse umane;

c) Evaluarea implementarii planificarii de resurse umane

Persoana responsabila:

Termene si conditii de evaluare:

Utilitatea evaluarii:

2.4  Controlul planificarii financiar-contabile

a) Surse de informatii pentru realizarea controlului

b) Procedura de gestionare a controlului

Dosarul de planificare trebuie sa contina: planul de afaceri, anexele necesare, rapoartele privind evaluarea planificarii financiar-contabile, jurnalele activitatii financiar-contabile;

c) Evaluarea implementarii planificarii financiar-contabile

Persoana responsabila:

Termene si conditii de evaluare:

Utilitatea evaluarii:

3 Procedurile de modificare si actualizare

In urma rapoartelor de evaluare, se va decide modificarea planului de afaceri in scopul atingerii obiectivelor generale de afaceri. Orice modificare a planului de afaceri determina actualizarea intregului plan, pentru a se realiza corelarea tuturor informatiilor, precum si activitatilor firmei.

Orice modificare si actualizare a planului de afaceri trebuie verificata de personalul de management si aprobata de Directorul General, in caz contrar fiind interzisa operarea modificarii sau actualizarii. Activitatea firmei se va desfasura strict in functie de planul de afaceri modificat si actualizat, verificat si aprobat.

3.1  Termenele si conditiile generale de actualizare:

3.2  Conditii specifice de modificare si actualizare

Parti componente

Evenimente determinante

Persoana responsabila

Nume si prenume

Functia

3.3  Informatii suplimentare de obtinut pentru urmatoarea actualizare

3.4  Procedura

Orice modificare a planului de afaceri determina actualizarea intregului plan, pentru a realiza corelarea tuturor informatiilor.

Anexe

1 - CV-urile managerilor cheie

2 - Numele si detaliile privind consilierii

3 - Lista si planul amplasamentelor

4 - Informatii tehnice si de productie

5 - Lista furnizorilor

6 - Fotografii

7 - Programul de achizitie a echipamentelor

8 - Detalii privind drepturile de autor

9 - Detalii privind metodele si rezultatele cercetarii de piata

10. Detalii privind concurenta

11 - Materiale de marketing

12 - Conturile verificate

13 - Rapoartele consultantilor si alte materiale de sustinere

14 - Contracte importante, comenzi ferme, scrisori de intentie

15 - Organigrama

16 - Raport financiar-contabil

Nr. raport:

Data intocmirii raportului:

Perioada analizata:

Persoana responsabila:

Luna

SITUATIA VANZARILOR

Total venit brut productia vanduta

Total venit net productia vanduta

Total venit brut vanzarea marfurilor

Total venit net vanzarea marfurilor

Total venit brut prod. vanduta & vanzarea marfurilor

Total venit brut prod. vanduta & vanzarea marfurilor

Previz.

Real

Previz.

Real

Previz.

Real

Previz.

Real

Previz.

Real

Previz.

Real

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

(continuare)

Luna

Ch. de exploatare

Cont de profit si pierdere

Flux de numerar

Bilant

Total

Rezultat net

(profit net)

Lichiditati la sfarsitul perioadei

Total active minus datorii curente

Total capitaluri

Previz.

Real

Previz.

Real

Previz.

Real

Previz.

Real

Previz.

Real

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

(Se poate continua raportul cu indicatorii de eficienta economica)

17 - Raport privind evaluarea implementarii planificarii de __________

(Pe baza Jurnalelor de activitate si a raportului financiar-contabil)

Nr. crt.

Strategia

Realizata / Nerealizata

Data inceperii *)

Data finalizarii *)

Rezultat previzionat

Rezultat atins **)

Explicatii

Efecte

Recomandari

*) 0 = Nerespectata; 1 = Respectata

**) 0 = Nu; 1 = Partial atins; 2 = Rezultat atins; 3 = Rezultat peste asteptari;

Concluzii:

Intocmit de .............

Data (ZZ/LL/AA) ...........

18 - Jurnal de activitate

Nr. crt.

Data (ZZ/LL/AA)

Activitate

Detalii

Persoana responsabila:

19 - Tabelul modificarilor si actualizarilor

Nr. crt.

Denumire

Obiectul modificarii

Data (ZZ/LL/AA)

Motivul

Persoana (Departamentul) responsabil(a)