|
|
|
Conducerea procesului inovatiei de produs
Inovarea - constituie masurarea capacitatii intreprinderii de adaptare la cerintele mediului social-economic.
Procesul inovational comporta doua
laturi, aflate in stransa corelatie
inovatia prin acumulare (sporire) - in cadrul carora produsele dobandesc noi caracteristici prin: extensia performantelor inregistrate de cadrul de referinta (cresterea vitezei unui utilaj);
inovatia sintetica - combinarea creativa a ideilor sau tehnologiilor existente (de ex: aplicatii ale tehnologiilor de telecomunicatii in vanzarea marfurilor prin telefon);
inovatia discontinua - antreneaza dezvoltarea sau aplicarea de noi idei sau tehnologii semnificand un salt fata de cele existente (de ex: trecerea de la motorul cu abur la motorul Diesel).
Ambele
laturi cunosc
trei forme distincte
Managementul inovatiei = activitatea continua si sistemica de inovare a proceselor in mediul tehnologic.
Introducerea pe piata a unui nou produs presupune rezolvarea urmatoarelor probleme:
a. stabilirea perioadei de lansare - este corelata cu natura produsului si specificul sau de consum;
b. fixarea zonei teritoriale;
c. alegerea canalelor de distributie;
d. pregatirea pietei - urmareste crearea unui climat de interes, curiozitate si nerabdare fata de noul produs in randul consumatorilor potentiali;
e. alegerea modalitatilor de comercializare si pregatire fortelor de vanzare.
Difuzarea noului produs se realizeaza in mai multe etape:
etapa de constatare
etapa interesului -
individual
etapa de cumparare -
etapa de incercare -
reprezinta
concluzia la care ajunge consumatorul potential dupa cele patru
etape anterioare.
etapa de acceptare -
sau respingere a
noului produs
Importanta cunoasterii etapelor =
procesului de difuzare
presupune obtinerea de informatii cantitative si calitative privind acceptarea produselor noi pe piata;
indicatori
indicatori
de alerta
Controlul
lansarii
a)
gradul de raspandire a
noilor produse de piata; b)
gradul de patrundere
in consum; c)
viteza de difuzare (de
raspandire) pe piata, respectiv ritmul de trecere a noilor
produse de la inovatorii initiali la consumatorii potentiali;
noilor produse
Metoda drumului critic: - optimizarea programului de lansare;
- metoda metoda PERT (Program Evaluation and Review
Technique)
Demersul continuu de supraveghere a comportarii noului produs pe piata - audit de produs, ce asigura un feedback rapid pentru eventualele actiuni corective pe toate palierele activitatii de inovatie.
6. Alternative strategice in politica de produs
strategia de selectie = restrangerea dimensiunilor de produse;
strategia stabilitatii
sortimentale = mentinerea dimensiunilor gamei de produse;
strategia diversitatii
sortimentale = cresterea dimensiunilor gamei de produse.
Dimensiunea si
structura gamei
strategia asimilarii de noi produse;
strategia de perfectionare a produselor;
strategia de mentinere a gradului de noutate.
Gradul de
innoire
a produselor
strategia adaptarii calitative; strategia diferentierii calitative; strategia stabilitatii calitative.
Nivelul
calitativ
al produselor
diversificarea orizontala -
se realizeaza prin marirea numarului de produse in cadrul
gamei; diversificarea verticala - se
realizeaza prin prelungirea "in amonte" sau "in aval" a unei linii de
produs (de ex: fabricarea de confectii, isi extinde numarul
de produse cu tesaturi pentru aceste confectii); diversificarea
laterala - constituie o dezvoltare a gamei de produse
in directii conexe structurii de baza. Fabrica de
medicamente - fabrica si aparatura dentara.
Strategia de
crestere
a dimensiunilor gamei
