Analiza sistemului informational al firmei de impresariat sportiv

Analiza SWOT

Strenghts (puncte tari):

Faptul ca aceasta ramura a managementului este inca rudimentara si nu beneficiaza de o mai buna administrare

Transparenta ce aface ca cei ce se intereseaza de anumiti jucatori ai nostril sa ai ba incredere maxima in firma noastra

Scurtarea timpului de cautare  al unui jucator dupa anumite criterii

Informatii detaliate bazate pe statistici, recomandari sau imagini video

Alegere si trimitere mult mai rapida a impresarilor la negocieri

Weakness (puncte slabe):

Putini impresari cu abilitati de scouting si cu multa experienta in acest domeniu pentru a spori increderea celor care apeleaza la serviciile noastre

Opportunities (oportunitati):

• Aceasta ramura a managementului este inca noua la noi in tara si prin implementarea acestui soft am acapara o mare parte a potentialului acestuia.Am fi singura firma ce lucreaza cu atata transparenta si acest lucru conteaza destul de mult in ochii clientilor
• Fotbalul este un fenomen din care se pot scoate resurse nelimitate de profit
• Tara noastra are foarte multi fotbalisti talentati

Threats (amenintari):

Obisnuinta sportivilor de a fi reprezentati de impresari individual ice lucreaza dupa vechile practici

Analiza sistemului informational al firmei de impresariat sportiv

1. Aceste firme semneaza contracte de reprezentare cu jucatorii de fotbal si ii ajuta pe acestia in  momentul in care doresc sa se transfere la o alta echipa ori nu mai sunt in relatii bune cu cei la care activeaza in prezent.
2. Clientii putem spune ca sunt reprezentati de 2 categorii:sportivii impresariati si cluburile ce vor sa ii achizitioneze
3. Neexistand un soft specializat pentru aceste firme, ele lucreaza mai mult prin intermediul cunostintelor, patronilor de echipe sau prin telefon.
4. In momentul de fata aceasta activitate a firmelor de impresariat sportiv nu este atat de raspandita si nu au activitatea transparenta, fata de cluburile dornice de o colaborare, acest soft implementat de noi ar putea revolutiona acest mod de operare si ar schimba o mare parte din aceste incoveniente facand mai atractiv si usurand in acelasi timp metodele de scouting ale celor interesati de serviciile fotbalistilor aflati sub contract cu noi, acestia avand un camp destul de vast de jucatori si in acelasi timp de alegeri posibile.
5. Impresarii angajati la firma noastra vor fi trimisi pentru a observa jucatori in diferite locuri, iar cu cei care sunt interesanti sa se incheie contracte de reprezentare.Astfel se va crea o baza de date vasta.
6. Sportivilor aflati sub contract cu firma noastra li se va intocmi cate o pagina reprezentativa,distincta, unde vor avea cateva atribute reprezentative asupra stilului de joc preferat,acest lucru putand atrage echipe interesate de profilul sau, o evidenta a accidentarilor ce i-a impiedicat sa activeze o perioada, acest lucru fiind necesar pentru o informare corecta a viitorilor clienti, evolutia notelor acordate de principalele cotidiane de profil, situatia contractuala(data la care expira contractul semnat cu echipa la care activeaza in prezent, daca exista vreo clauza de reziliere sau ceva asemanator ce ar putea duce la o negociere directa cu impresarul si cu jucatorul fara a mai implica si o suma de transfer) si cateva filmulete cu evolutia lor din diferite meciuri pentru a crea o buna impresie despre evolutia lor si pentru a creste interesul asupra lor.Trebuie ca sportivilor afiliati sa le fie inserate cateva din calitatile definitorii ce ar putea atrage cluburile in vederea achizitionarii lor, astfel incat aceste cluburi pot folosi acest soft pentru a gasi sportivii ce corespund unor criterii de cautare mult mai usor.
7. Un alt avantaj oferit de acest soft este ca in momentul in care un club se va interesa de un jucator aflat sub contract cu firma noastra, unul dintre specialistii nostri in impresariat sa fie anuntat automat si sa inceapa negocieri sau sa le prezinte in detaliu situatia lor la echipele acestora.
8. Impresarii angajati in negociere anunta mai intai clubul la care evolueaza jucatorul ce prezinta interes din partea altor echipe si va participa la negocierile dintre cele doua formatii.
9. Daca cele doua cluburi se inteleg pentru o mutare,  jucatorul va fi anuntat si va putea sa isi exprime dorinta de a se transfera sau nu la acea grupare ce s-a interesat de el.
10. Daca tranzactia isi gaseste o finalitate, astfel impresarul nostru va incasa un procent din suma negociata si astfel putem tine si o evidenta a angajatilor ce aduc bani in visteria firmei.

Top Management

Un soft ce are ca scop introducerea unor criterii cautate de cluburile ce vor sa beneficieze de serviciile fotbalistilor reprezentati de noi, astfel cei ce vor sa caute o tipologie anume de jucator sa-l gaseasca intr-un timp mult mai scurt si cu o precizie mult mai mare datorita referintelor postate de specialistii nostri.Astfel sa se realizeze o sortare si/sau o ordonare in functie de criteriile selectate.

Front Office

Implementarea unui soft care sa poata anunta automat pe impresari despre interesul unui club in legatura cu un jucator al nostru alegandu-l pe cel disponibil, care nu este plecat in cautare de posibili noi jucatori sau care nu este angajat in alte negocieri pentru a efecientiza munca in firma noastra.

Back office

Soft de securitate bazat pe semnatura digitala ce are ca scop protejarea firmei noastre de cluburi `fantoma` ce s-ar putea interesa de jucatorii nostri doar pentru a bulversa activitatea firmei noastre si de a irosi timpul impresarilor, astfel putem verifica daca interesul este real sau fictiv.

Implementarea unui sistem ERP pentru gestiunea contabila a firmei.astfel se poate realiza

o evidenta a eficientei inregistrata in firma.