Documente noi - cercetari, esee, comentariu, compunere, document
Documente categorii

Motivatia personalului - satisfactia in munca

MOTIVATIA PERSONALULUI - SATISFACTIA IN MUNCA



1.     Aspecte teoretice privind motivatia personalului

1.1.          Concept, procesul motivational

1.2.          Satisfactia in munca


2.     Tema cercetarii


2.1. Scopul cercetarii


2.2.Prezentarea esantionului: structura personalului pe niveluri de pregatire (tabel, grafic), structura personalului pe sexe (tabel, grafic), structura personalului pe categorii de varsta (tabel, grafic)




3.     Metodologia cercetarii

3.1.          Metoda cercetarii

3.2.          Elaborarea chestionatrului

3.3.          Repartizarea chestionarului


4.     Rezultatele obtinute

4.1.          Prezentarea situatiei sinteza a raspunsurilor

4.2.          Prezentarea punctajului acordat pe calificative, dupa urmatorul tabel:

Interval

Punctaj acordat (calificative)

1,00-1,80

1 (foarte nesatifacator) - FN

1,81-2,60

2 (nesatisfacator) - N

2,61-3,40

3 (mediu satisfacator) - MS

3,41-4,20

4 (satisfacator) - S

4,21-5

5 (foarte satisfacator) - FS


5.     Evaluarea rezultatelor

5.1.          Prezentarea gradului de satisfactie, conform tabelului:

Calificativ

Numar salariati

Structura (%)

FN



N



MS



S



FS



Total


100


Prezentarea gradului de satisfactie grafic (comentarii)


5.2.          Gradul de valorificare al factorilor motivatori (comentarii), dupa tabelul:

Nr. Crt.

Factori motivatori

Total (Σ)

Ierarhia

1

Respectul cu care sunteti tratat ca angajat



2

Posibilitatile de dezvoltare a abilitatii de specialist



3

Recunoasterea meritelor



4

Activitatea presupusa de munca in sine



5

Nivelul salariului



6

Atmosfera de lucru



7

Calitatea colaborarii cu top managementul



8

Feedback-ul din partea sefului direct



9

Gradul de responsabilitate investita



10

Oportunitatile interne




Ierarhia (rang): 1-10

1 - factorul motivator cel mai apreciat

10 - factorul motivator cel mai putin apreciat



6.     Concluzii

7.     Anexe


sursa:

revista Capital, nr. 2, 2006, pp. 8-10 (Top 100 companii pentru care sa lucrezi)



SITUATIA SINTEZA A RASPUNSURILOR LA CHESTIONAR

Nr. Intrebare

Nr. Fisa

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Σ

M

calificativ

1

4

2

4

4

4

3

4

4

2

2

33

3,3

S

2

5

4

5

5

5

5

5

5

1

4

44

4,4

FS

3

5

5

4

5

5

5

5

5

5

5

49

4,9

FS

4

5

4

5

5

5

5

5

5

4

5

48

4,8

FS

5

1

1

2

3

2

1

3

1

1

4

19

1,9

N

6

2

2

5

3

2

1

2

1

1

2

21

2,1

M

7

2

1

5

3

3

2

2

2

2

2

24

2,4

M

8

3

3

5

4

5

4

4

3

3

3

38

3,8

S

9

4

2

4

3

4

4

2

1

1

2

27

2,7

M

10

3

1

3

1

4

1

2

1

1

3

22

2,2

M

11

3

4

4

2

3

3

2

2

2

3

29

2,9

M

12

5

2

3

3

4

5

3

3

3

2

33

3,3

S

13

4

3

3

3

3

3

3

4

4

4

34

3,4

S

14

5

4

4

3

4

4

4

3

3

3

39

3,9

S

15

5

4

5

4

4

4

3

4

4

3

39

3,9

S

16

4

3

4

3

3

4

4

3

3

3

35

3,5

S

17

3

3

4

3

4

3

3

2

2

2

31

3,1

S

18

5

4

5

5

4

4

4

4

4

3

42

4,2

FS

19

4

2

3

3

4

3

3

2

2

3

31

3,1

S

21

2

3

4

2

3

3

2

3

3

3

27

2,7

M

Σ

74

57

81

67

75

67

65

51

51

61

665

M

3,7

2,85

4,05

3,35

3,75

3,4

3,3

2,6

2,6

3,1

3,33

Calificativ

S

M

FS

S

S

S

S

M

M

S

S


REPARTIZAREA PROCENTULUI DE ANGAJATI DUPA

GRADUL DE SATISFACTIE IN MUNCA



Anexe


Exemplu de chestionar


Va rugam sa marcati cu X raspunsul pe care il considerati adecvat in apreciarea masurii in care sunteti satisfacut (a) privind activitatea desfasurata la locul de munca.

Raspunsurile sunt anonime si confidentiale.


Criterii


Calificative

Foarte nesatisfacut (FN)

Nesatisfacut (N)

Mediu satisfacut (MS)

Satifacut (S)

Foarte satisfacut (FS)

1. Respectul cu care sunteti tratat ca angajat






2. Posibilitatile de dezvoltare a abilitatii de specialist






3. Recunoasterea meritelor






4. Activitatea presupusa de munca in sine






5. Nivelul salariului






6. Atmosfera de lucru






7. Calitatea colaborarii cu top managementul






8. Feedback-ul din partea sefului direct






9. Gradul de responsabilitate investita






10. Oportunitatile interne








Va multumim pentru colaborare!