managementul investitiilor

MANAGEMENTUL INVESTITIILOR

CAPITOLUL I

ACTUL CONSTITUTIV AL SOCIETATII 'CHIC SALON' SRL

Subsemnatii:

LAZAR PAULA,cetatean roman,nascuta la data de 07.07.1987,domiciliata in judetul Brasov,localitatea Risnov,strada Cimpului,numarul 1, identificat cu C.I. seria BV nr. 481315,CNP 2870707080099,eliberat la data de 10.11.2006 de Politia Risnov,

FLORIA ANCUTA, cetatean roman,nascuta la data de 05.05.1986 ,domiciliata in judetul Brasov,strada Minerva, numarul 9,identificat cu C.I. seria BV nr.481341,CNP 2860505080081, eliberat la data de 01.08 2005 de Politia Brasov,

POPA GIORGIANA ADELINA,cetatean roman,nascuta la data de 10.09.1987,domiciliata in judetul Brasov,strada Octavian Goga ,numarul 3, scara A, ap 1 identificat cu C.I. seria BV nr.536583,CNP 2870910080113,eliberat la data de 16.05.2005 de Politia Brasov,

PRUNDARU LUMINITA cetatean roman,nascuta la data de 16.04.1965,domiciliata in judetul Brasov,localitatea Prejmer,strada Florilor, numarul 15,identificat cu C.I. seria BV nr.312489,CNP 26504160080324, eliberat la data de 15.08.2008 de Politia Prejmer ,

SOARE ALEXANDRA cetatean roman,nascuta la data de 02.05.1988,domiciliata in judetul Brasov, strada Grivitei, numarul 40, identificat cu C.I. seria PH nr.711083,CNP 2880502460073 ,eliberat la data de 18.09.2007 de Politia Sinaia ,

incheie prezentul act constitutiv, care reuneste conform prevederilor legale in vigoare contractul de societate si statutul unei societati comerciale cu raspundere limitata in urmatoarele conditii:

CAPITOLUL I: DENUMIRE, FORMA JURIDICA, SEDIU, DURATA

Art.1 DENUMIREA SOCIETATII

1.1. Denumirea societatii este SC "SALON CHIC" S.R.L., societate cu raspundere limitata.

1.2. In orice act, scrisoare sau publicatie emanand de la societate se va mentiona denumirea si forma juridica a acesteia, sediul, capitalul social, precum si numarul de inmatriculare in Registrul Comertului si codul fiscal.

Art.2 FORMA JURIDICA A SOCIETATII

2.1. Societatea comerciala SALON CHIC este persoana juridica romana avand forma juridica a unei societati cu raspundere limitata.

2.2. Societatea isi va desfasura activitatea in conformitate cu prevederile legilor romane in vigoare si cu prezentul Act constitutiv.

Art.3 SEDIUL SOCIETATII

3.1. Sediul societatii va fi in judetul Brasov, localitatea Sanpetru, strada Republicii , Nr.25.

3.2. Sediul poate fi schimbat in orice localitate din Romania, prin decizia Adunarii Generale, cu efectuarea formalitatilor legale.

3.3. Societatea poate crea sucursale, filiale, reprezentante sau agentii in localitati din tara sau din strainatate.

Art.4 DURATA SOCIETATII

4.1. Societatea se constituie pe durata nelimitata, incepand cu data inmatricularii ei in Registrul Comertului.

4.2. Societatea este persoana juridica de la data inmatricularii ei in Registrul Comertului.

CAPITOLUL II. OBIECTUL SOCIETATII

Art.5 OBIECTUL DE ACTIVITATE

5.1. Societatea are drept obiect principal de activitate CLASA 930 -Alte activitati

5.2. Activitate principala a societatii este cod CAEN 9302 - Coafura si alte activitati de infrumusetare

Aceasta clasa include:
- serviciile efectuate de frizerii, coafuri si cabinete de cosmetica.
Aceasta clasa exclude:
- fabricarea perucilor,

5.3. Societatea mai poate desfasura si urmatoarele activitati:

CAPITOLUL III. CAPITALUL SOCIAL SI PARTILE SOCIALE

Art.6 CAPITALUL SOCIAL

6.1. Capitalul social subscris este de 10000 Euro.

6.2. Capitalul social este divizat in 100 parti sociale egale, fiecare avand o valoare nominala de 100 Euro fiecare.

6.3. Structura capitalului social este urmatoarea:

- Dna LAZAR PAULA subscrie 20 parti sociale in valoare de 100 Euro,reprezentand 20% din capitalul social .

- Dna FLOREA ANCUTA subscrie 20 parti sociale in valoare de 100 Euro,reprezentand 20% din capitalul social .

- Dna POPA GIORGIANA ADELINA subscrie 20 parti sociale in valoare de 100 Euro, reprezentand 20% din capitalul social .

- Dna PRUNDARU LUMINITA subscrie 20 parti sociale in valoare de 100 Euro, reprezentand 20% din capitalul social .

- Dna SOARE ALEXANDRA subscrie 20 parti sociale in valoare de 100 Euro, reprezentand 20% din capitalul social .

Adunarea generala a asociatilor in mod exceptional si numai in unanimitate de voturi poate modifica cota de participare la beneficii si pierderi ce revine unui asociat in functie de aportul sau deosebit la obtinerea unor beneficii sau de cauzarea unor prejudicii importante societatii.

Participarea la profit si pierderi este in conformitate cu participarea la capitalul social al societatii.

Art.7 MAJORAREA CAPITALULUI SOCIAL

7.1. Capitalul social poate fi majorat prin decizia Adunarii Generale a asociatilor

7.2. Majorarea de capital se poate face prin noi aporturi in numerar sau in natura, prin incorporarea rezervelor, a diferentelor din reevaluarea patrimoniului sau a altor surse determinate.

7.3. Partile sociale nou subscrise in totalitatea lor vor fi libere de orice sarcini.

Art.8 REDUCEREA CAPITALULUI SOCIAL

8.1. Reducerea capitalului social se poate face pe baza Hotararii Adunarii Generale a asociatilor, cu respectarea minimului de capital social legal.

8.2. Hotararea va arata motivele reducerii capitalului si procedeul ce va fi folosit pentru efectuarea acestei reduceri.

Art.9 PARTILE SOCIALE

9.1. Partile sociale nu sunt negociabile si sunt considerate indivizibile fata de societate, care nu recunoaste decat un proprietar pentru fiecare parte sociala subscrisa.

9.2. Societatea va tine evidenta tuturor partilor sociale intr-un registru numerotat si sigilat care se va pastra la sediul societatii.

Art.10 DREPTURI SI OBLIGATII DECURGAND DIN PARTILE SOCIALE

10.1. Fiecare parte sociala subscrisa si varsata de asociati confera acestora dreptul la un vot in Adunarea Generala, dreptul de a alege si a fi ales in organele de conducere, dreptul la distribuirea profitului si a altor beneficii, conform prevederilor prezentului Act Constitutiv si dispozitiilor legale, precum si altor drepturi prevazute de Actul Constitutiv.

10.2. Detinerea de parti sociale implica adeziunea de drept la Actul Constitutiv.

10.3. Drepturile si obligatiile aferente partilor sociale le urmeaza pe acestea in cazul trecerii acestora in proprietatea altor persoane.

10.4. Obligatiile societati sunt garantate cu capitalul social al acesteia, iar asociatii raspund numai in limita partilor sociale pe care le detin in societate..

Art 11 CESIONAREA PARTILOR SOCIALE

11.1. Partile sociale pot fi transmise catre terte persoane doar prin acordul tuturor asociatilor, exprimat prin Hotararea Adunarii Generale a Asociatilor.

11.2. Orice instrainare de parti sociale facuta cu incalcarea alineatului precedent este nula.

11.3. Cesiunea partilor sociale va fi inregistata la Registrul Comertului si inscrisa in registrul asociatilor. Cesiunea are efect fata de terti din momentul inscrierii ei la Registrul Comertului.

11.4. In caz de deces a unuia dintre asociati, societatea va continua cu mostenitorii acestuia.

CAPITOLUL IV. CONDUCEREA SOCIETATII

Art.12 ADUNAREA GENERALA

12.1. Adunarea Generala a Asociatilor este organul de conducere al societatii care decide asupra activitatii acesteia si a politicii ei economice si comerciale.

12.2. Adunarile Generale sunt ordinare si extraordinare si se tin la sediul societatii.

12.3. Adunarea Generala a asociatilor are urmatoarele atributii principale:

a) hotaraste cu privire la modificarea Actului Constitutiv

b) hotaraste cu privire la marirea sau reducerea capitalului social

c) hotaraste cu privire la investitii in alte societati, sau la distribuirea beneficiilor sau a pierderilor decurgand din asemenea investitii

d) hotaraste cu privire la dividende

e) hotaraste cu privire la comasarea, divizarea sau dizolvarea societatii

f) hotaraste cu privire la contractarea de imprumuturi bancare si la acordarea de garantii altor societati depasind suma de 50% din capitalul societatii

g) numeste si revoca administratorii societatii

h) examineaza, aproba si modifica bilantul si contul de profit si pierderi dupa analizarea raportului administratorilor

i) aproba structura organizatorica a societatii si numarul de posturi

j) aproba si modifica programul de activitate si bugetul societatii

k) numeste cenzorii societatii, le stabileste remunerarea, ii descarca de activitate si ii revoca

l) hotaraste cu privire la infiintarea si desfiintarea filialelor, reprezentantelor si a agentiilor

m) decide asupra infiintarii de societati mixte cu terte persoane fizice sau juridice

n) hotaraste asupra investitiilor majore ale societatii care depasesc 50% din capitalul social al societatii si asupra duratei de amortizare a fondurilor fixe

o) hotaraste cu privire la actionarea in justitie a administratorilor, directorilor si a cenzorilor pentru pagube pricinuite societatii

p) decide in orice alta problema importanta privind activitatea societatii

Art.13 CONVOCAREA ADUNARII GENERALE

13.1. Adunarea generala a asociatilor este convocata de oricare dintre administratori

13.2. Adunarea Generala se convoaca cel putin odata pe an, nu mai tarziu de 3 luni dupa incheierea exercitiului financiar, pentru a examina bilantul si contul de profit

si pierderile anului precedent si pentru a se stabili programul de activitate pe anul urmator.

13.3. Cand capitalul social s-a micsorat sub limita legala, administratorii sunt obligati sa convoace Adunarea Generala in termen de 15 zile de la data constatarii acestei micsorari.

13.4. Instiintarile cu privire la adunarile generale se trimit prin scrisori recomandate sau prin telex, la adresele date de asociati in prezentul Act Constitutiv ( sau la cele comunicate ulterior), cu cel putin 10 zile inainte de data convenita pentru Adunare.

Art.14 ORGANIZAREA ADUNARII GENERALE

14.1. Adunarea generala este prezidata de unul dintre administratori

14.2. Adunarea generala desemneaza dintre membrii sai pe un secretar care sa verifice lista de prezenta si care sa intocmeasca procesul verbal al adunarii

14.3. Procesul verbal se va scrie intr-un registru separat sigilat si parafat ce se pastreaza la sediul societatii.

14.4. Procesul verbal va fi semnat de persoana care a prezidat sedinta si de secretarul care l-a intocmit. Daca aceeasi persoana indeplineste si atributia de secretar si de presedinte al Adunarii Generale, procesul verbal va fi semnat doar de acea persoana.

Art.15 EXERCITAREA DREPTULUI LA VOT IN ADUNAREA GENERALA

15.1. Adunarea generala decide prin votul reprezentand majoritatea absoluta a asociatilor si a partilor sociale.

15.2. Deciziile Adunarii generale care implica modificarea oricaruia dintre elementele Actului Constitutiv se iau cu unanimitate de voturi

15.3. Dreptul la vot poate fi exercitat personal sau prin imputernicit pe baza de procura care va fi prezentata inaintea Adunarii generale.

15.4. Votul poate fi exercitat prin scisoare recomandata cu confirmare de primire sau prin fax.

CAPITOLUL V. ADMINSTRAREA SOCIETATII

Art.16 ADMINISTRATORI

16.1. Societatea va fi administratat de unul sau mai multi administratori, numiti de Adunarea Genrala a Actionarilor, cu care se va incheia contract de mandat pe perioada detreminata.

16.2 La constituirea societatii, aceasta este administrata de Doamna FLORIA ANCUTA cetatean roman, nascuta la data de 05.05.1986 , domiciliata in judetul Brasov, strada Minerva, numarul 9, identificat cu C.I. seria BV nr.481341, CNP 2860505080081, eliberat la data de 01.08 2005 de Politia Brasov, avand drepturile si obligatiile stipulate in prezentul document si in contractul de mandat, pe o perioada de 4 ani de la semnarea contractului.

Adunarea generala a asociatilor poate dispune prelungirea acestei perioade precum si reducerea ei si eliberarea din aceasta functie inainte de termen, hotarand, in acest caz, asupra descarcarii de gestiune.

Art.17 PUTERILE ADMINISTRATORILOR

17.1. Administratorii au dreptul de a reprezenta societatea in relatiile cu tertii

17.2. Administratorii pot lua orice decizie cu privire la activitatea societatii, exceptia actelor juridice prin care societatea instraineaza, schimba sau constituie in garantie bunuri aflate in patrimoniul societatii, a caror valoare depaseste jumatate din valoarea contabila a activelor societatii, la data incheierii actului juridic, situatie in care hotararea se va lua de catre Adunarea Generala

17.3. Puterile acordate administratorilor vor fi exercitate de acestia separat.

Art.18 RESTRICTII IN EXERCITAREA MANDATULUI DE ADMINISTRATOR, DUPA INCETAREA MANDATULUI, PRECUM SI ALTE RESTRICTII

18.1. Administratorii societatii nu pot primi fara autorizatia Adunarii Generale, mandatul de administrator in alte societati concurente sau avand acelasi obiect de activitate, nici sa faca acelasi gen de comert sau un altul concurent pe cont propriu sau pe contul altei persoane, sub sanctiunea revocarii si raspunderii pentru daune.

18.2. De asemenea in cazul iesirii din societate a unui asociat prin cesiune sau prin oricare alt mod, acesta se obliga si in conformitate cu dispozitiile legii 11/1992 sa respecte secretul profesional, sa se abtina de la orice actiune de concurenta neloiala, de a nu folosi in interes personal, ori in interesul altei persoane fizice sau juridice informatiile si datele la care a avut acces in activitatea societatii, in caz contrar urmand a suporta consecintele legale in vigoare.

CAPITOLUL VI. EXERCITIUL FINANCIAR - BILANTUL - REPARTITIA BENEFICIILOR SI PIERDERILOR

Art.19 EXERCITIUL FINANCIAR

19.1. Exercitiul financiar incepe la 1 ianuarie si se incheie la 31 decembrie ale fiecarui an, cu exceptia primului an de activitate, cand exercitiul financiar incepe la data inregistrarii la Registrul Comertului.

19.2. Societatea va deschide conturi in lei si in valuta la bancile autorizate BRD din Romania.

19.3. Evidentele contabile ale societatii se vor exprima in lei, iar evidentele operatiunilor de incasari si plati in valuta se vor face prin exprimarea valutelor in lei la cursul in vigoare la data efectuarii operatiunilor.

Art.20 BILANTUL CONTABIL

20.1. Bilantul contabil si contul de profit si pierderi al societatii vor fi intocmite prin administratori. Ele se supun aprobarii Adunarii Generale.

20.2. Dupa aprobarea lor de catre Adunarea Generala, bilantul contabil si contul de profit si pierderi vor fi depuse de administratori in termeni de 15 zile, la Administratia financiara.

20.3. Un exemplar al bilantului contabil si al contului de profit si pierderi, vizat de administratia financiara, va fi depus la Registrul Comertului.

Art.21 PARTICIPAREA ASOCIATILOR LA BENEFICII SI PIERDERI

21.1. Fiecare asociat are dreptul la dividende si obligatia de a suporta pierderile rezultate din activitatea societatii.

21.2. Dividendele se platesc in proportie cu cota de participare la capitalul social si numai atunci cand exista beneficii reale, constatate prin bilantul societatii aprobat de Adunarea Generala a asociatilor.

21.3. Pierderile societatii se vor suporta de catre asociati proportional cu cota de participare la capitalul social.

Capitolul VII. MODIFICAREA FORMEI JURIDICE, DIZOLVAREA SI LICHIDAREA SOCIETATII

Art.22 SCHIMBAREA FORMEI JURIDICE A SOCIETATII

22.1. Societatea va putea fi transformata in alta forma de societate prin hotararea Adunarii Generale a asociatilor.

22.2. Schimbarea formei societatii sau alte modificari ale Actului constitutiv nu atrag crearea unei persoane juridice noi.

Art.23 DIZOLVAREA SOCIETATII

23.1. Societatea se va dizolva in urmatoarele situatii:

a) imposibilitatea realizarii obiectului de activitate sau realizarea acestuia

b) declararea nulitatii societatii

c) hotararea Adunarii Generale

d) deschiderea procedurii judiciare

e) alte cauze prevazute de lege

23.2. Dizolvarea societatii va fi inscrisa in Registrul Comertului si publicata in Monitorul Oficial.

Art.24 LICHIDAREA SOCIETATII

24.1. Lichidarea societatii se va face de lichidatorii desemnati de asociati

24.2. Toate actele emanand de la societate vor arata ca aceasta este in lichidare.

24.3. Lichidatorii au obligatia, indata dupa intrarea in functie, ca impreuna cu administratorul societatii sa faca un inventar si sa incheie bilantul, care sa constate situatia exacta a pasivului si activului societatii si sa le semneze.

24.4. Lichidatorii sunt obligati sa primeasca si sa pastreze in patrimoniul societatii registrele ce li s-au incredintat de adunare si actele societatii. De asemenea, ei vor tine un registru cu toate operatiile lichidarii in ordinea datei lor.

24.5. In afara de puterile conferite de asociati, lichidatorii vor putea:

a) sa stea in judecata si sa fie actionati in interesul lichidarii.

b) sa execute si sa termine operatiile de comert referitoare la lichidare

c) sa vanda bunurile societatii prin licitatie publica

d) sa faca tranzactii

e) sa lichideze si sa incaseze creantele societatii, chiar in cazul deschiderii procedurii reorganizarii judiciare a falimentului

f) sa contacteze obligatii cambiale, sa faca imprumuturi neipotecare si sa indeplineasca orice alte acte necesare

24.6. Lichidatorii ce intreprind operatii noi comerciale, ce nu sunt necesare scopului lichidarii sunt raspunzatori personal si de executarea.

24.7. Lichidatorii nu pot plati asociatilor nici o suma in contul partilor ce li s-ar cuveni din lichidare, inaintea achitarii creditorilor societatii.

24.8. Dupa terminarea lichidarii, lichidatorii vor putea cere radierea societatii din Registrul Comertului.

Art.25 LITIGII

25.1. Litigiile societatii cu persoane fizice sau juridice romane sunt de competenta instantelor judecatoresti din Romania.

25.2. Litigiile de munca cu personalul roman angajat de societate se rezolva in conformitate cu legislatia muncii din Romania, iar litigiile cu personalul strain in conformitate cu prevederile contractului de munca.

CAPITOLUL VIII. DISPOZITII FINALE

Art.26 INTRAREA IN VIGOARE

26.1. Prezentul Act Constitutiv intra in vigoare la data semnarii lui de catre asociati.

26.2. Prevederile Actului Constitutiv se completeaza cu dispozitiile comerciale romane in vigoare.

Art.27 ASUMAREA ANGAJAMENTELOR PREVAZUTE ANTERIOR SEMNARII PREZENTULUI ACT CONSTITUTIV SI INMATRICULARII SOCIETATII.IMPUTERNICIRI.

Doamna PRUNDARU LUMINITA este imputernicit a efectua toate actele necesare si a-si asuma angajamentele prevazute mai jos.

23.1. Inmatricularea societatii va avea ca efect respectarea, de plin drept, a angajamentelor asumate prin prezentul act constitutiv.

23.2. Societatea nou creata va suporta toate cheltuielile privind crearea si inmatricularea sa.

23.3. Asociatii au puteri depline in vederea efectuarii formalitatilor pentru constituirea societatii si, in special:

- semnarea si publicarea dovezii de constituire in Monitorul Oficial

- efectuarea tuturor actelor privind inmatricularea societatii in Registrul Comertului

- indeplinirea tuturor actelor pentru inregistrarea societatii in fata autoritatilor romane (obtinerea codului fiscal, a avizelor cerute de lege, etc.)

Toate cheltuielile, drepturile si onorariile prezente si viitoare cu privire la constituirea si inregistrarea societatii, pana la inmatricularea efectiva in Registrul Comertului, vor fi suportate de catre societate.

ASOCIATI,

FLORIA ANCUTA

LAZAR PAULA

POPA GIORGIANA ADELINA

PRUNDARU LUMINITA

SOARE ALEXANDRA IOANA

CAPITOLUL II

STUDIU DE PREFEZABILITATE

2.1 prezentarea ideii de afaceri

Parul este cel mai usor de schimbat atunci cand dorim sa ne transformam sau sa retusam anumite particularitati ale fizionomiei. Deoarece parul si stilul in care acesta este tuns si vopsit reprezinta o marca a personalitatii, fiecare femeie face un minimum de efort pentru a-si schimba intr-un fel sau altul imaginea de zi cu zi sau atunci cand este vorba de ocazii speciale.De aceea "CHIC SALON' vine in intampinarea dvs pentru a va aduce schimbarea dorita.

2.2 SCURT ISTORIC

Coafura s-a nascut inca din antichitate si a imbracat diverse forme, de la cele mai primitive pana la cele mai sofisticate. Coafura, ca si concept estetic prinde contur pentru prima data in Egiptul Antic sub forma perucilor ondulate purtate doar la evenimente solemne. Pe vremea romanilor, femeile din inalta societate isi coafau parul cu ondulatoare de par si isi pudrau parul cu pudra aurie pentru ca, inca de atunci, parul blond se bucura de popularitate.

Pana la sfarsitul secolului al XVIII-lea, coafurile au evoluat la stadiul de coc, prins cu diverse ace, clame sau carcase de sarma, fie sus, aproape de crestetul capului, fie adunat la spate, pe ceafa. Interesant de observat este ca, de-a lungul vremurilor, coafura a facut diferenta de clasa sociala si statut.

Anii 20 ai secolului XIX introduce in moda parul scurt, coafat in forma de unde, simbolul femeii independente, libere si active. La inceputul anilor `40, Christian Dior da tonul coaforului epocii prin genul romantic, al femeii elegante - parul cade pe umeri in bucle moi si lungi. Din cauza razboiului, coaforul devine pragmatic dar isi revine usor urmand trendul " casnicelor glamour" - femeile cu o coafura perfecta.

Perioada anilor `70 e marcata de femeia cu talie subtire, coafura voluminoasa si machiaj aprins. Cultura punck devine si ea o provocare - nimeni nu ramane indiferent la coafurile punck, par vopsit in culori fluorescente, tatuaj pe scalp etc. Perioada "stilurilor extreme" sau a coaforului anilor `80 este cea in care se confrunta stilul disco cu cel classic, impecabil, in care femeile dobandesc mult mai multa libertate in alegerea tendintelor in moda.

Exigente profesionale. In secolul XX un coafor trebuie sa indeplineasca o serie de cerinte specifice. In Statele Unite, un coafor trebuie sa urmeze cursurile unei scoli de cosmetologie, cu aprox. 1000 ore de practica, pentru a putea primi o licenta de libera practica. In Europa, el trebuie sa fie mai intai ucenic, intre 1 si 5 ani, inainte de a primi licenta, in Romania se poate urma un curs de 4-6 luni si se poate obtine diploma de calificare in meseria de coafor.

Tehnici si stiluri de tunsori si coafuri

Specialistii saloanelor de coafura si-au insusit diverse tehnici de tuns, insa nu se pot aplica oricum si pe orice tip de par. Inainte de a incepe, este bine sa avem o mica discutie cu stilistul. Un par cret, prea uscat sau prea gras, ca si un par cu firul drept si fin necesita aplicarea unor tehnici anume de tuns si coafat, iar noi vom dori sa stim de la bun inceput ce tratament i se va aplica parului si care ar trebui sa fie, in linii mari, rezultatul final. Fireste ca multe femei se plang de incapacitatea stilistilor de a lua in considerare unele detalii, insa atunci cand am gasit in sfarsitIn momentul in care specialistul stie exact ce are de facut cu parul clientilor acestia vor deveni pe loc clienti fideli. Acelasi lucru este valabil si pentru vopsitul parului. In functie de produsele cu care se lucreaza, ca si de indemanarea stilistului de a combina nuante si de a recomanda ceea ce se potriveste, parul poate deveni o adevarata opera de arta Pentru oricare din variantele alese pentru a va aranja parul, in special trebuie sa tineti cont de tipul de par si de forma fetei. De exemplu, o linie de par dreapta, taiata in franjuri, care sa fie taiat asimetric pe frunte, se potriveste unei fete cu barbie proeminenta sau cu fata foarte mare.

2.3 OPORTUNITATEA IDEII DE AFACERE

Aceasta oportunitate rezulta din concluziile desprinse din analiza ofertelor saloanelor de frizerie-coafura existente pe teritoriul comunei Sanpetru, si anume calitatea proasta a serviciilor oferite de singurul salon existent in comuna, la o populatie de 3400 de locuitori. Zona se va dezvlota considerabil, avand in vedere cartierul de case ce se afla in constructie - Zona rezidentiala Lempes.

COMUNA SANPETRU este asezata in apropierea orasului Brasov la 3 km distanta.Are o populatie de 3480 locuitori cu o medie de varsta de 47 ani.

Salonul "Chic salon" va functiona in program de 8 h fiind deschis zilnic intre orele 10.00-18.00.

Un nr de :

1angajat coafor(8 h)..vor deservi aprox.8 persoane*20 zile /luna0p/luna

1angajati frizerie(8 h)vor deservi aprox.10 persoane*20zile/luna00p/luna

Frecventa estimata a vizitelor la salonul de frizerie/coafor :

Media(barbati/femei)=5 ori/an

La un nr. de 3480 loc estimam apoximativ o clientela de 1000 loc care ne vor vizita avand in vedere avantajul economisirii a 5 lei cat costa transportul pana in oras.

1000 clienti * 5 ori /an5000 clienti /an

Din estimari  360p/luna* 11 luni=3960 clienti care pot fii deserviti/an avand in vedere si concediile legale ale angajatiilor.

In urma calculelor,estimative reiese ca ideea infiintarii unui salon de frizerie/coafura in comuna Sanpetru ar fii una viabila,in ceea ce priveste clientela urmand ca in studiul de fezabilitate sa intram intr-o analiza mai detaliata.

2.4 DESCRIEREA SALONULUI DE COAFURA

Salonul de coafura trebuie sa fie dotat cu fotolii pentru cliente, posturi de lucru, dulapioare mici, scafe pentru spalarea parului, casti electrice pentru uscarea parului (acestea sa fie in numar suficient).

Instalatia de aerisire, in special trebuie sa functioneze in bune conditii deoarece se lucreaza cu multe substante chimice.

In unitatiile de coafura fiind cald se impune axarea pe tavan a unuia sau mai multor ventilatoare sau montarea aparatului de aer conditionat.

In salonul de coafura trebuie sa se gaseasca in numar suficient lenjerie necesara (prosoape, mantale etc.) astfel ca, la fiecare clienta, aceasta sa fie schimbata. Se recomanda ca prosoapele care le folosesc in coafura sa fie unifolosibile astfel incat dupa folosire (la fiecare clienta) sa se arunce. Este interzis a se folosi aceiasi lenjerie pentru doua sau ma multe cliente.

Totodata fiecare lucrator trebuie sa aiba trusa personala completa de buna calitate si foarte bine intretinuta. Lucrand cu aceleasi ustensile coaforul se obisnuieste cu ele cu manuirea lor astfel realizeaza o munca de calitate intr-un timp ma scurt si cu un efort redus.

Pentru desfasurarea in bune conditii a lucrului salonul de coafura trebuie sa fie aprovizionat coform cerintelor ai produselor si materialelor necesare procesului de munca. Ex: Vopsele de diferite culori, tipuri, pudra decolorata, tratamente pentru par, lacuri, fixative, spuma pentru par, gel de par, ceara, crema ondulatoare, solutii pentru permanent, solutii pentru neutralizare, decapantul.

MOBILIERUL NECESAR PENTRU SALONUL DE COAFURA

SCAUNUL/FOTOLIUL (de la postul de lucru)

Face parte din categoria mobilierului strict necesar unui coafor. Este imperios ca acesta sa fie ergonomic si sa poata permite stilistului sa se adapteze usor la statura clientului. De aceea aceste scaune sunt prevazute in general cu brate pivotante sau pompe de reglare a inaltimii rotative care pot fi si fixate. In ultimul timp aceste scaune sunt de mai multe tipuri in culori vii sau pastelate. Aceste scaune prezinta avantajul ca se pot spala usor avand perne din piele artificiala usor de intretinut.

OGLINDA (de la postul de lucru)

Este un auxiliar pretios pentru coafor. Ea permite clientului si lucratorului sa-si controleze permanent munca pe tot parcursul unei lucrari de tuns, de coafat, etc.

Lucratorul poate sa adapteze mai usor si corespunzator frezura sau coafura la fizionomia clientului, sa-si dea seama in timp util de eventualele greseli. De aceea oglinda trebuie sa fie bine luminata si astfel incadrata incat sa incadreze si lucratorul si clientul in acest scop ca este montata pe perete deasupra mobilierului de coafura (cam la 10cm mai sus de nivelul acestuia mobilierului). Nu este permis ca oglinda sa aiba efecte care pot produce deformatii de imagine, sa fie murdara, prafuita sau stropita; ea trebuie sa fie in permnenta curata pentru a reflecta cat mai bine orice amanunt.

CHIUVETA SI SCAFA   

Se foloseste pentru spalarea parului, este prevazuta cu sifon pentru scurgerea apei ai impuritatiile rezultate sunt mai multe tipuri de chiuvete care se sprijina pe doua console metale si chiuvete reglabile. Dupa fiecare intrebuintare se curata si se spala de fibrele marului de par.

DULAPIORUL

Este confectionat din lemn prevazut cu 2-3 sertare in care se pastreaza lenjeria, materialele si ustensilele.

Dulapiorul este asezat in partea dreapta a locului de munca astfel incat sa ramana un spatiu liber de 80 cm - 1 m pana la locul vecin, pentru a permite libertatea de miscare a lucratorilor.

SCAUNELE SI CANAPELELE DE ASTEPTARE

Pe langa mobilierul strict necesar executarii meseriei salonul de coafura trebuie sa fie dotat si cu canapele si scane de asteptare cat mai comoda pentru clientela.

In ultimul timp aceste scaune si canapele sunt de mai multe tipuri in culori vii sau pastelate. Aceste scaune prezinta avantajul ca se pot spala usor. Numarul lor este variabil in functie de spatiul general al salonului astfel sa nu impiedice activitatea.

MASUTELE DE ZIARE SI REVISTE

Sunt amplasate in salonul de asteptare si trebuie sa fie aprovizionate permanent cu reviste si ziare de actualitate.

DULAPIOR PENTRU PRIM AJUTOR

Este confectionat dn lemn fiind vopsit in alb. In ele trebuie sa se afle medicamente necesare; pansamente, leucoplast, alcool sanitar, iod, apa oxigenata, sapun de toaleta si un prosop plusant. Aceste medicamente se folosesc atunci cand este cazul.

VITRINA

Aceasta are un rol important in atragerea clientei spre prestarile de servicii ce se executa in salonul de coafura, aceasta trebuie sa fie in primul rand curata si aranjata in chip atragator, folosindu-se fotografii sau postere cu diferite tunsori si frizuri moderne excutate de preferinta de lucratorii salonului.Vitrina trebuie sa fie bine luminata si in timpul nopti.

CASA DE MARCAT

Este alcatuita dintr-un scaun si o masuta pe care sta asezata si unde stau bani incasati in cursul zilei de lucru.

GARDEROBA

In salonul de coafura se afla de asemenea o garderoba speciala pentru lucrator si o garderoba pentru clientela unde se depun hainele pe durata sederii.

MAGAZIA

Poate fi de fapt o camera in care se depoziteaza materialele si rufaria necesara procesului de lucru pe o anumita perioada de timp.

LENJERIA

Exercitarea acestei meserii este necesar ca salonul de coafura sa fie dotat cu lenjerie necesara.

De preferinta alba si care trebuie sa fie intodeauna foarte curata in buna stare si in cantitati suficiente ca sa acopere nevoile tuturor lucratorilor si lucrarilor ce se executa in salonul respectiv.

Lenjeria consta in: prosoape, servetele observandu-se insa pentru fiecare ramura de activitate obiecte de lenjerie specifice. Salonul trebuie sa fie dotat cu manta de tuns, mantale cauciucate de protectie in timpul vopsirii parului si prosoape.

HALATUL

Este un obiect de lenjerie personal individual pe care lucratorul il poarta numai in orele de program, sa fie foarte curat si in buna stare, halatul se schimba cel putin de doua ori pe saptamana.

MANTAUA DE TUNS

Este confectionata din cauciuc plastic impermeabil. Pentru a nu permite stropirea hainelor cu vopsea sau perhidral.

Pentru saloanele de coafura se confectioneaza in ultimul timp din materiale colorate pastel sau imprimate si garnisite cu dantela.

Dimensiunile mantelei sunt mai mari astfel sa acopere clientul sau clienta sai protejeze de apa, fire de par sau de substante care se utilizeaza la diferite lucrari.

MATERIALE, INSTRUMENTE, APARATE FOLOSITE IN SALONUL DE COAFURA

PIEPTENELE

Se utilizeaza inainte de a executa o tunsoare pentru a descurca suvitele si firele de par asigurandu-se astfel reusita deplina a acestor operatii. Pieptenele este confectionat din os, con, celuloid, material plastic, exista foarte multe modele de piepteni cu maner sau fara maner, cu clinti desi sau cu dinti rari, fiecare servind la anumite operatii.

FOARFECELE

Folosirea foarfecelor in diferite scopuri a dus la aparitia a numeroase tipuri care desi au elemente comune le diferentiaza prin constructie, forma si dimensiune. Foarfecele de tuns care se deosebeste de celelalte foarfeci in ceea ce priveste forma si slefuirea intr-u cat parul opune mult mai multa rezistenta la taiere decat alte materiale. Odata cu extinderea tunsorilor pe par scurt au aparut diferite modele de foarfeci: mai lungi, mai subtiri cu o lama cu taisul drept si o lama cu taiusul crestat, anumite foarfece cu taisul de filat parul. Dupa intrebuintarea tunsorilor cu foarfecele se recomanda dezinfectarea lor dupa fiecare client.

PERIA DE PAR

Sunt perii cu coada care se utilizeaza la pieptanatul parului si perii fara coada care se folosesc la pieptanatul si curatatul parului.

Periile se confectioneza din par de porc, din fibre vegetale si din materiale plastice, ceramica si titan.

Periile se pastreaza intr-o perfecta stare de curatenie, se spala din cand in cand si se dezinfecteaza; nu este permisa spalarea periilor in solutii detergente puternice in solutii chimice sau soda caustrica.

PERIA DE SCURTAT PARUL MARUNT, CAZUT DE LA TUNS

Este confectionata din par foarte moale si foarte lung montat pe o bucata subtire si lunga din lemn sau metal este prevazuta cu maner si se intretine ca si celelalte perii.

STROPITORUL DE PAR

Este confectionat din metal, stida sau metal plastic si se utilizeaza la umezirea parului.

FEONUL DE PAR

Este un aparat modern electric folosit la uscarea parului precum si la obtinerea unor modele de frizuri sau coafuri bazate mai ales pe onduleuri.

Feonurile sunt de doua tituri:

rotund in forma de melc confectionat din metal;

feonul in forma cilindrica confectionat din material plastic

Feonul se manevreaza in sens invers sensului pe care o are ondulatia deoarece jetul de aer cald impinge parul il usuca si ii imprima miscare in aceata directie.

PULVERIZATORUL

Este un mic aparat compus dintr-un recipient de sticla sau material plastic si o pompa de cauciuc care procedeaza in particule fine, substanta o fixeaza coafura.

In prezent se foloseste un nou model pulverizator mai perfectionat, pulverizator tip spraz are forma cilindrica si este confectionat din material plastic.

ONDULATORUL

Ondulatorul de 2 tipuri:

de coafat normal care se incalzeste la flacara

actionat electric de la Babzlis

CASCA ELECTRICA

Casca electrica se foloseste la uscatul parului. Sunt casti care sunt montate pe un picior metalic, sunt casti care se pot monta pe perete la nivelul dorit.

BIGUDIURILE

Sunt obiecte de forma cilindrica avand dimensiuni diferite intre 3-8 cm lungime 4-5 cm latime.

Bigudiurile se folosesc la rularea parului pentru obtinerea ondulatiei si a coafurii.

Bigudiurile sunt de 2 tipuri:

bigudiuri pentru ondulatia cu apa care sunt confectionate din material plastic sau metal;

bigudiuri pentru ondulatia din lemn si ebonita (plastic).

DEZINFECTAREA INSTRUMENTELOR SI

A LOCULUI DE MUNCA

In meseria de coafura, frizerie se impune ca paralel cu igiena personala a lucratorului in curatenia desavarsita.

Dezinfectia locului de munca respectiv a suprafetelor plane se va efectua cu:

SUBSTANTA PERFORMANTA

Este un dezinfectant lichid, limpede, vascos, spumos, de culoare albastra cu miros placut.

CLOROM

Poate fi utilizat si la dezinfectia instrumentelor de max, prin dizolvarea unei tablete la 3l apa.

PRESTI-MAIN

Solutie pentru dezinfectia mainilor lucratorului sub forma lichida, limpede, vascoasa, incolora, spumanta, solutia este gata de utilizat.

STERILIZATOR CU CUART

Au forma cilindrica, are un buton pentru alimentare la curent 220v, ii este adoptat un buton pornit-oprit.

CLOROSAN

Se gaseste sub forma de granule. Are rolul de albire si dezinfectie a ruferiei. Concentratia este de 10 gr clorosan la 30 l (pentru 5 Kg rufe uscate).

DESOGERM

Se utilizeaza pentru dezinfectarea sau sterilizare prin imersie a instrumentelor(mase plastice sau cauciuc). Se utilizeaza prin diluarea cu apa inainte de folosire astfel:

solutii 0.5% timp de 60 min

solutii 0,8% prima imersie timp de 30 min

PRODUSE DE STYLING FOLOSITE

IN SALOANELE DE COAFURA

In saloanele de coafura se folosesc mai multe produse de styling pentru executarea diferitelor coafuri:

□      spuma de par

□      lacurile fixative cu sclipici

□      ceara modelatoare

□      gel de par

RECEPTIA IN SALONUL DE COAFURA

Receptia (primirea) este punctul in care clientul isi incepe relatiile sale cu personajul salonului.

Ca receptionist, coafeza poate ajuta relatiile cu clientii fiind RELAXATA, PRIETENOASA, CONCRETA SI PRACTICA.

Obligatiile de receptionista:

□      salutati (intampinati) clientul politicos curtenitor si amabil;

□      ingrijiti clientul promod si util;

□      cand clientul are un sfat sau o informatie - coafeza trebuie sa-l dea corect, exact si eficient;

□      asigura-te ca noii clienti, cunosc numele salonului, adresa si numarul de telefon (pentru a putea face reclama salonului);

□      sa poti da in orice moment informatii despre timpul lor si durata necesara;

□      fii atenta atunci cand faci programarile si mai ales cu indeplinirea la timp a lucrarilor solicitate;

□      gaseste-ti timp sa confirmi primirea fiecarui client si asigural ca va fi bine ingrijit;

□      coafeza trebuie sa dea sfaturi clientei pentru stabilire atunsorii si coafurii;

□      coafeza trebuie sa acorde timp pentru consultarea clientei inainte de incepere a coafurii, pentru a evita orice neantelegere oricat de ocupati ar fi, trebuie sa stea calma si negrabita-aceasta o va ajuta sa evite greselile;

□      creaza o impresie, direct incepand cu propria aparitie, printr-o prezenta cu bun gust imbracata si o coafura atractiva;

□      fii de ajutor si amabila cu orice persoana care soseste in salon fara programare prealabila.

CONSULTATIA

Consultatia este o intalnire in care sfaturile se primesc si se dau, consta intr-o discutie cu clienta, ascultarea acesteia, astfel ca coafeza sa poata stabili nevoile clientei si un itinerar negociat al actiunilor ulterioare.

Coafeza (profesionista) stie deja o multime de lucruri despre par in general, dar clienta este mai familiarizata cu parul ei si cu modul in care acesta se comporta. De aceea trebuie ca coafeza sa asculte ceea ce clienta ii impune si sa intuiasca ce are aceasta in minte, vis a vis de serviciul solicitat. Se poate intampla ca aceasta sa cera un serviciu care nu va conduce la rezultate satisfacatoare si acest lucru trebuie luat in considerare.

Serviciul se va incepe numai dupa ce s-a stabilit corect ceea ce se cere, obtinand acordul clientei si confirmarea faptului ca cererile ei sunt urmarea dorintelor personale.

CONSULTATIA INCLUDE:

□      determinarea exacta a ceea ce clientul vrea inainte si in timpul aplicarii serviciului de coafare;

□      intrebari si observatii pentru a determina serviciile si produsele cerute;

□      incercarea, unde este necesar, pentru asigurarea practicii in siguranta si "bunastarea clientei";

□      notarea si luarea in considerare a tuturor factorilor limitativi ca conditiile pielii si scalpului, prezenta unor substante, incompatibile, par care este intr-o stare slaba;

□      luarea in considerare a accesorilor (pieptene, agrafe, ochelari) pe care le foloseste clienta si decizia asupra modului in care acestea pot afecta serviciile pe care le-a cerut.

TUNSOAREA MODERNA

In ultimii ani paralel cu evolutia si raspandirea tunsorii cu briciul la barbati se remarca si in randul clientelei feminine o preferinta mai aventurata pentru acest gen de tunsoare care permite obtinerea de pieptanaturi deosebit de vaporoase si aerisite. In general aceasta tunsoare se poate executa pentru orice fel de par indiferent de lungime respectandu-se urmatoarele faze de executie:

□      se spala sau se uda parul;

□      se piaptana cu un pieptene rar de la crestet in jos, spre frunte, spre urechi si spre ceafa;

□      se stabileste lungimea acestuia.

Tunsoarea se incepe de o distanta la 7-8 cm de portiunea vartejului pentru ca parul sa nu stea tepos sau "zbarlit" ci sa se aseze in forma ceruta de pieptanatura. Se sorteaza parul din partea superioara a capului prin filare cu un brici nu prea taios. Filarea se incepe de la jumatatea capului continuandu-se spre fata si instituindu-se in zona frontala unde parul-scurtat, pana la nivelul sprancenelor, trebuie sa fie cat mai subtiat. Se fileaza parul din partile laterale subtiind-ul cat mai mult spre varful suvitelor; lungimea suvitelor se fixeaza in functie de fizionomia si de dorinta clientei. In general parul este scurtat pana in dreptul locului urechi. Se fileaza parul din spate insistandu-se in portiunea cefei unde trebuie sa fie cat mai subtiat si continuandu-se tot cu briciul in linie ovala sau ascutita a tunsorii. Se curata parul de prisos de pe ceafa cu briciul sau cu masina de ras. Se egaleaza apoi cu foarfecele si pieptenele incepand de la frunte spre spate continuand cu partile laterale si apoi cu portiunea de pe spatele capului. Se piaptana tot parul spre spate si se schiteaza pieptanatura formandu-se un semi breton deviat intr-o parte pe frunte si doua spituri in partile laterale orientate spre obraz in portiunea superioara a capului si la spate se formeaza din mana si cu pieptenele cateva ondulatii stransa; se usuca complet parul cu fonul si pieptenele in forma in care a fost pieptanat. Pentru a imprima volumul necesar unei pieptanaturi armonioase se umfla usor "tapand-ul" cu mana. De asemenea se va avea grija ca si bretonul bine uscat se finiseaza pieptanatura revenindu-se cu pieptenele pe tot capul. Parul se piaptana cu atentie tot in forma in care i s-a imprimat candva in stare umeda impingand-ul usor cu degetele din spate spre fata pentru ai mentine volumul.

Tunsoarea aceasta se poate executa si fetitelor sau adolescentelor, dar se va avea grija in acest caz ca, in portiunea de la spatele capului, parul sa fie foarte subtiat astfel incat ceafa si gatul sa ramana degajate

NORME DE IGIENA SI PROTECTIE A MUNCII SPECIFICE

ATELIERELOR DE COAFURA

Instalatiile electrice ca si aparatele electrice cu care se lucreaza in aceste ateliere vor fi controlate periodic de catre tehnicieni autorizati. Pentru orice defectiune evita instalatiile, aparatele sau tablourile electrice se va anunta electricianu de serviciu.

Este interzis a se lucra fara echipament de protectie (halat alb, manusi).

Este interzis a se purta foarfeca sau briciul in buzunarul halatului.

Este interzisa intrebuintarea tuturor ustensilelor inainte de a fi dezinfectate. Este interzisa intrebuintarea tuturor ustensilelor ininte de a fi dezinfectate. Este interzisa intrebuintarea aparatelor electrice cu mana uda.

In timpul deservirii clientilor, lucratorul va executa lucrarea cu cea mai mare atentie pentru a evita accidentele.

Ustensilele cu care se lucreaza in aceste unitati vor fi bine ascutite si in cea mai buna stare de functionare.

NOTIUNI DE PRIM AJUTOR

Eficacitatea masurilor de prim-ajutor depinde de timpul cu care se executa, de corecta lor aplicare si de prezenta de spirit a persoanelor din inedita apropieri a accidentului fapt pentru care ele trebuie sa fie cunoscute de intreg personalul. Primul ajutor se va acorda la locul accidentului, actionand foarte repede dupa urmatoarele reguli:

Examinarea exterioara completa accidentatului.

Acordarea primului ajutor in ordinea gravitatii.

- extrema urgenta: - hemoragii (cap, gat);

- hemoragii interne ( raniti in zona toracelui, arsuri mari);

- prima urgenta: - raniti care au pierderi de sange, raniti cu membrane zdrobite;

- a doua urgenta: - fracturile de craniu deschise si rani adanci;

- a treia urgenta: - fracturi mici.

Toate unitatiile economice - sociale au obligatia de a se da cu truse de prim ajutor care sa contina:

- pansamente sterile

- tinctura de iod

- apa oxigenata

- rivanol

- alcool sanitar

- fase.

In cazul ranilor deschise se curata zona prin spalare cu apa oxigenata sau cu apa fiarta si racita si se dezinfecteaza cu alcool sanitar la sangerare abundenta.

Se va repeta directia de stergere dinspre marginea plagii spre exterior.

Spalarea ranii propriu-zise sau indepartarea cheagurilor de sange sunt interzise.

In cazul ranilor superficiale, vor fi spalate cu o solutie antiseptica (apa oxigenata si rivanol) dupa care se va aplica compresa sterila doua, trei bucati peste care se pune vata si se executa infasurarea cu fase.

Hemoragia poate fi externa atunci cand sangele este de culoare rosu deschis, tasneste in ritmul batailor inimii iar hemoragia externa venoasa se manifesta prin culoarea rosu inchis a sangelui si curge continuu, se opreste prin compresie digitala sau sub rana se va aplica tifon peste care se aplica garoul.

Strangerea garoului se face cand membrul devine palid iar pulsul arterial la nivelul lui nu se simte. In apropierea garoului se pune un bilet pe care se scrie ora si minutul la care s-a aplicat.

Fracturile pot fi inchise (pielea si muschii nevatamati) sau deschise (insotite de rani). In cazul fracturilor atele in asa fel incat sa nu apese pe fractura si sa nu depaseasca cele doua articulatii vecine. In cazul fracturilor deschise se vor imobiliza cu atele numai, dupa ce s-au luat masurile de prim-ajutor indicate pentru rani.

Corpurile straine care patrund sub pleoape se indeparteaza usor cu un tampon de vata sau tifon sau prin spalarea ochiului cu un jet de acid baric sau de apa curata fiarta anterior dinspre coltul de la tampla a ochiului spre coltul interior spre nas. Daca astfel nu se reuseste inlaturarea corpului strain accidentatul va fi transportat imediat la medicul oftalmolog.

REGULI CE TREBUIE RESPECTATE IN TIMPUL DESFASURARII ACTIVITATIILOR PROFESIONALE

In timpul serviciului personalul este obligat sa poarte halat alb si incheiat care nu se va folosi in afara locului de munca.

Lucratorii care efectueaza vopsit, samponari si permanent rece sunt obligati pentru a preintampina accidentele.

Inaintea servirii clientilor lucratorul va trebui sa execute in fata clientului stergerea foarfecii, pieptenului, dezinfectarea sculelor dupa fiecare client de septal.

Se va folosi rufarie curata la fiecare client.

Este interzisa purtarea sculelor (foarfeci) in buzunarul halatului pentru a preintampina accidentele.

Sticlele si materialele existente pe noptiere trebuie sa fie etichetate cu scris citet aratandu-se continutul respectiv.

Se interzice servirea clientilor, a persoanelor suferite de boli de piele, par, unghii sau alte boli molipsitoare. Pot fi serviti clientii care prezinta o adeverinta medicala de specialitate din care sa rezulte ca boala respectiva nu este contagioasa.

La executarea lucrarilor de vopsit parul pentru clientele care fac pentru prima oara aceasta lucrare, in mod obligatoriu se vor face teste.

Testele se executa prin tamponarea cu vopsea in spatele urechii si daca dupa 24 ore nu se produce alergii in locul tamponat se poate face vopsitul parului. Se interzice vopsirea parului pentru prima oara fara teste.

Atentie deosebita trebuie data la pregatirea apei pentru spalarea parului care sa nu depaseasca temperatura normala si astfel sa produca accidente clientei prin oprire.

Pentru dezinfectarea pensulelor si periilor se vor folosi urmatoarele solutii: apa calda cu 2% soda, sau scufundarea lor intr-o solutie cloromina de 2% sau fenol de 5% bine agitate timp de 30-40 min. Dupa dezinfectare se clatesc bine cu apa.

Dupa fiecare client se va face curatenie la locul de munca.

Locul de munca va fi mentinut in permanenta curat, zilnic, spalat, sters praful, etc.

Toaleta (wc) va fi mentinuta in perfecta stare de curatenie si dezinfectata zilnic.

Responsabilul de unitate este obligat sa faca instructajul fiecaruia la locul de munca.

Personalul este obligat sa se supuna urmatoarelor examene medicale, controlul periodic lunar dermatovenerian, examenul radioscopic pulmonar, analiza serologica.

Fiecare lucrator va avea in carnetele lor inscrise aceste examene.

Carnetele se pastreaza la unitate si vor fi prezentate la organele de control.

In fiecare unitate trebuie sa existe dulapior sanitar cu medicamente necesare, conform baremului si care se vor completa la nevoie. Consultatiile medicale pentru membrii cooperatori precum si obtinerea de certificate medicale se face numai la policlinici. Se va afisa in unitate numarul de telefon si adresa policlinicii cu care este in colaborare unitatea.

La fiecare loc de munca se vor afisa instructiuni de protectia a muncii cuprinzand principalele prevederi care trebuie respectate pentru evitarea accidentelor de munca si imbolnavirilor profesionale.

Locurile de munca, instalatiile de grad ridicat de pericol in exploatare, astfel sub incidenta decretului 400/81 si nominalizate prin decretia UCECOM nr. 47/81 vor fi amenajate conform prevederilor din decret.

NOTIUNI PRIVIND PAZA SI PROTECTIA

CONTRA INCENDIILOR P.C.I.

Cunoasterea masurilor menite sa fereasca colectivul si locul de munca izbucnirea unui incendiu sau cele privind stingerea sa constituie pentru fiecare lucrator al colectivului unei unitatii o indatorire foarte importanta. De aceea fiecare lucrator trebuie sa cunoasca locul unde se afla stingatoarele daca sunt incadrate conform normelor in viguare ca si modul lor de utilizare.

La incheierea locului de munca aparatele electrice vor fi scoase din priza, becurile vor fi bine stinse sau flacara de la gaze va fi stinsa.

2.4 FURNIZORI

Furnizoriul de produse pentru ingrijirea parului (sampoan,fixativ,spuma,ceara,ulei etc) au fost selectionati in urma unei analize multicriteriale dintr-un numar de 6 firme ofertante.

DIART MP SRL din VANATORI, jud. VRANCEA

Stare societate: INREGISTRATA, din data de 22.09.2006

CIF: RO19050620  Reg. Com.: J39/710/2006  Capital social: 220,00 RON

CAEN (rev. 2 2009): 4645 Comert cu ridicata al produselor cosmetice si de parfumerie

CORAL BIO COM SRL

din BUCURESTI, jud. BUCURESTI

Stare societate: INREGISTRATA, din data de 09.05.2006

CIF: 18647574 Reg. Com.: J40/7478/2006 Capital social: 200,00 RON

CAEN (rev. 2 2009): 7022 Activitati de consultanta pentru afaceri si management

BULTRADE SRL

din BUCURESTI, jud. BUCURESTI

Stare societate: INREGISTRATA, din data de 07.09.2005

CIF: RO17933411  Reg. Com.: J40/15321/2005  Capital social: 10.000,00 RON

CAEN (rev. 2 2009): 4645 Comert cu ridicata al produselor cosmetice si de parfumerie

PRESTIGE LIFESTYLE SRL

din BUCURESTI, jud. BUCURESTI

Stare societate: INREGISTRATA, din data de 26.05.2006

CIF: RO18707137  Reg. Com.: J40/8583/2006 

CAEN(format vechi):5145 Comert cu ridicata al produselo cosmetice si de parfumerie 

CAPELLO SERVICE SRL

din GLINA, jud. ILFOV

Stare societate: INREGISTRATA, din data de 30.05.2007

CIF: RO21831789  Reg. Com.: J23/1473/2007  Capital social: 200,00 RON

CAEN (rev. 2 2009): 4645 Comert cu ridicata al produselor cosmetice si de parfumerie

Principalul furnizor ales in urma analizei multicriteriale este: S.C Diart Impex SRL din VANATORI, jud. VRANCEA
Stare societate: INREGISTRATA, din data de 22.09.2006
CIF: RO19050620  Reg. Com.: J39/710/2006  Capital social: 220,00 RON
CAEN (rev. 2 2009): 4645 Comert cu ridicata al produselor cosmetice si de parfumerie

In afara de acest furnizor apovizionare se mai face si de catre administratorul firmei direct din magazinele "METRO  CASH & CARRY"."SELGROS CASH&CARRY","CARFFOUR","KAUFLAND"etc.

Furnizorul de materile de curatenie si dezinfectanti: S.C Potos 2002 SRL Bucuresti

Furnizorul de materiale consumabile(prosoape de unica folosinta,etc):S.C. 83 Hag SRL Calarasi;S.C.Sanirom S.A Bucuresti

CAPITOLUL III

STUDIU DE FEZABILITATE

1.ANALIZA ECONOMICA

CHESTIONAR

Obiectivul principal al acestui chestionar il reprezinta identificarea preferintelor consumatorilor si a tendintelor de consum in vederea proiectarii cererii pietei de servicii de infrumusetare. Principalele obiective imediate ale chestionarului efectuat sunt urmatoarele:

Identificarea serviciilor de infrumusetare la care ar putea apela potentialii clienti (manichiura, pedichuira, coafor, tratatamente pentru slabit, etc.)

Importanta modalitatii de prezentare a salonului pentru clienti;

Importanta provenientei produselor utilizate in cadrul salonului.

Evaluarea calitatii serviciilor oferite de salonul nostru comparativ cu alte centre de infrumusetare vis-a vis de parerea clientilor.

Importanta alegerii locatiei;

Importanta pretului serviciului oferit clientilor si asocierea acestei decizii cu nivelul de venit;

Esantionul este de 120 persoane.

CHESTIONAR

^{Chestionarul de fata isi propune sa determine gradul de importanta pe care publicul il acorda saloanelor de coafor.}

^{1.Apelati la serviciile oferite de saloanele de infrumusetare?}

^{q            DA (continuati cu intrebarea 2)}

^{q            NU (continuati cu intrebarea 5)}

^{2.Ce considerati ca este cel mai important in alegerea unui salon?}

^{q            Pretul}

^{q            Aspectul (design-ul)}

^{q            Produsele folosite}

^{q            Atitudinea vis-a-vis de client}

^{3.Cat de importanta este calitatea produselor folosite pentru dvs.?(pe o scara de la 1 la 5- 1 fiind deloc iar 5 foarte mult)}

^{q            1}

^{q            2}

^{q            3}

^{q            4}

^{q            5}

4.S^{unteti client fidel al unui salon de infrumusetare?}

^{q            DA(continuati cu intrebarea 5)}

^{q            NU(continuati cu intrebarea 6)}

^{5.La ce servicii de infrumusetare apelati cel mai des?}

q      Coafura

q      Cosmetica

q      Manichiura SPA

q      Unghii tehnice acryl sau gel

q      Tratamente pentru slabire

q      Tratamente pentru par

q      Extensii unghii

q      Pedichiura SPA

^q            Machiaj profesional

^{6.De cate ori apelati la serviciile unui salon de infrumusetare?}

^{q            Zilnic}

^{q            Saptamanal}

^{q            Lunar}

^{q            La diferite ocazii}

^{q            Deloc}

^{7.Folositi serviciile saloanelor de infrumusetare din alte localitati?}

^{q            DA (de ce?)}

^q           

^{q            NU}

^{8.Ati auzit de Chic Salon ?}

^{q            DA}

^{q            NU}

^{9. De unde?}

^{q            Prieteni}

^{q            Familie}

^{q            Internet}

^{q            Flayere}

^{q            Spot publicitar Radio}

10. Criza iti afecteaza bugetul pentru infrumusetare ?

^{q            Foarte mult}

^{q            Mult}

^{q            Putin}

^{q            Deloc}

11. Sexul dumneavoastra este?

^{q            Feminin}

^{q            Masculin}

12. Varsta dumneavoastra este?

^{q            18-25 ani }

^{q            26-35 ani }

^{q            36-45 ani }

^{q            Peste 46 ani}

13.  Venitul D-voastra pe luna este de:

q      sub 500 RON;

q      501-700 RON;

q      701-1000 RON;

q      peste 1000 RON.

Va multumim pentru timpul acordat!

Comuna Sanpetru are o populatie stabila in numar de 3447 de locuitori, iar media de varsta este de aproximativ 47 ani, din care:

Sasi - 1

Romani - 3109

Maghiari - 97

Germani - 136

Rromi - 101

Sarbi - 1

Slovaci - 1

Evrei - 1

INTERPRETAREA CHESTIONARULUI

Intrebarea 1 ^{Apelati la serviciile oferite de saloanele de infrumusetare?}

DA- 14 persoane- 70%

NU- 6 persoane- 30%

Intrebarea 2 - ^{Ce considerati ca este cel mai important in alegerea unui salon?}

^{Dintre cele 20 persoane chestionate intr-o proportie de 50% reprezentand 10 persoane au ales ca fiind un criteriu foarte important pretul,urmat de 20% atitudinea fata de client si 15% atat aspectul cat si produsele folosite.}

Intrebarea 3 - ^{Cat de importanta este calitatea produselor folosite pentru dvs.?(pe o scara de la 1 la 5- 1 fiind deloc iar 5 foarte mult)}

Dintre cei chestionati 16 reprezentand 80% au bifat varianta 5,iar varianta 3 si 4 au fost alese in egala masura de cate 2 consumatori.

Intrebarea 4- S^{unteti client fidel al unui salon de infrumusetare?}

La aceasta intrebare intr-o proportie de 40% sunt clienti fideli si la alte centre de infrumusetare adica 8 persoane.

Intrebarea 5 ^{La ce servicii de infrumusetare apelati cel mai des?}

^{Dintre cele 20 persoane chestionate intr-o proportie de 70% reprezentand 14 persoane au ales ca si seviciu apelat mai des coaforul,urmat de 20% manichiura si intr-o proportie egala de 5% tratamentele pentru slabire si tratamentele pentru par.}

Intrebarea 6 - ^{De cate ori apelati la serviciile unui salon de infrumusetare?}

Intr-o proportie de 50% locuitorii din Sanpetru apeleaza la serviciile unui salon de infumusetare lunar, urmati de 8 persoane reprezantand o proportie de 40% care merg pentru diferite ocazii in timp ce 10% apeleaza saptamanal.

Intrebarea 7 -^{Folositi serviciile saloanelor de infrumusetare din alte localitati?}

^{Majoritatea apeleaza la serviciile existente in judetul Brasov, intrucat nu sunt multumiti de serviciile oferite de coaforul existent. Prin urmare se incearca fidelizarea potentialei clientele.}

Intrebarea 8 - ^{Ati auzit de Chic Salon ?}

^{In urma spoturilor publicitare rezulta ca 50% dintre locuitorii Sanpetrului au aflat de noul coafor din localitatea lor.}

Intrebarea 9 ^{De unde?}

^{40% dintre cei intervievati au aflat de existenta salonului de pe site-ul nostru de pe internet reprezantand 8 persoane, intr-o proportie de 30% au fost informati de pireteni, iar in egala masura de 15% de publicitatea radio si flayere.}

Intrebarea 10 Criza iti afecteaza bugetul pentru infrumusetare ?

In urma acestei intrebari s-a constatat ca 60% din locuitorii chestionati sunt afectati de criza financiara intr-o masura mare, in timp ce 30% sunt mai putin afectati, iar restul de 10% nu au probleme cu criza financiara

Intrebarea 11- Sexul dumneavoastra este?

Sexul majoritar este cel feminin intr-un procent de 65%, iar cel masculin este intr-un procent de 35%.

Intrebarea 12 - Varsta dumneavoastra este?

Varsta cuprinsa in intervalul 26-35 ani are un procent de 14%, cea intre 36-45 ani procentul este de 28% cea peste 46 ani procentul este de 42% iar cea cuprinsa intre 18-25 ani procentul este de 16%

Intrebarea 13 - Venitul D-voastra pe luna este de:

Venitul intre 501-700 RON , procentul este de 40%, la cel intre 701-1000 RON procentul este de 24% iar la cel peste 1000 RON procentul este de 20%.

Din raspunsurile de la intrebarea 9 si 12 reiese ca cei care au varsta cuprinsa intre 18- 25 ani au aflat de existenta salonului datorita site-ului nostru.

FIRME CONCURENTE:

Amplasarea salonului "Chic Salon" in localitatea Sanpetru constituie un avantaj deaorece concurenta este redusa. Locuitorii vor economisi timp si bani apeland la serviciile oferite de salonul nostru.

Avantajele noastre fata de competitori:

□      Optimizarea raportului pret/cost si imbunatatirea calitatii;

□      Cunoasterea concurentei din toate punctele de vedere (raport calitate-pret, strategii de dezvoltare, etc);

□      Promovarea serviciilor prin intensificarea reclamei;

□      Forta de munca calificata;

□      Economisirea timpului.

TIPUL STRATEGIEI ADOPTATE:

Strategia reprezinta acele mutatii organizationale si manageriale folosite pentru atingerea obiectivelor prin promovarea misiunii firmei.

Pentru pastrarea si largirea pozitiei pe piata firma va adopta o strategie indreptata spre:

□      promovarea serviciilor;

□      stabilirea unui pret convenabil pentru toate clasele sociale.

Avantajul strategiei folosite:

Datorita loialitatii clientilor asigura firmei o pozitie forte in fata competitorilor, o mai mare flexibilitate in relatiile cu furnizorii.

SERVICIILE OFERITE DE FIRMA:

Coafor ;

Frizerie ;

Manichiura.

CONDUCEREA SI ORGANIZAREA SOCIETATII:

Adunarea Generala a Actionarilor este organul de conducere care decide asupra activitatii societatii si adopta politica economica si comerciala.

Societatea este administrata de un administrator ales de Adunarea Generala a Actionarilor pe o perioada de patru ani, care va indeplini si functia de directorul general al societatii si va colabora cu o firma de contabilitate, care va asigura contabilitatea firmei.

Administratorul va avea urmatoarele atributii:

Selectarea, angajarea si supervizarea personalului (stilisti: coafeza, frizer)

Selectarea furnizorilor, aprovizionarea cu materiale consumabile si plata in termen a acestora

Buna functionare a echipamentelor din dotare, asigurarea repararii acestora in cazul in care apar probleme functionale

Intocmirea listei de tarife , incasare, plata utilitatilor, raspunde de registrul de casa

colaborarea cu firma de contabilitate

asigurarea respectarii normelor de tehnica a securitatii si protectia muncii, ia masuri impotriva celor care nu le respecta;

raspunde de activitatea de organizare a muncii in scopul cresterii productivitatii muncii, reducerii costurilor, cresterii rentabilitatii si beneficiului societatii.

ORGANIGRAMA SOCIETATII:

STRUCTURA PERSONALULUI:

FUNCTII

Nr. Salariati

Pondere

Administartor

1

Stilisti - cofura

1

Stilisti - frizerie

1

Manechiurista

0

Maseor

0

Total salariati

3

100%

Initial, personalul va fi in numar de trei, administratorul si personalul executiv. In masura in care activitatea se dezvolta si sunt necesare si servicii complementare - manechiura masaj - se va angaja personal suplimentar.

CAPITOLUL II. ANALIZA SWOT

PUNCTE TARI -Strengths

Calificarea fortei de munca;

Stilisti cu viziune moderna;

Existenta unui automat in sala de asteptare;

Aparatura moderna;

Design interior placut si modern;

Muzica ambientala;

Raportul calitate-pret foarte bun.

PUNCTE SLABE -Weaknesses

Prestigiul locului este relativ slab;

Lipsa unui portofoliu de clienti care ar putea inspira incredere ;

OPORTUNITATI - Oportunities

Lipsa unei concurente puternice;

Crearea unei clientele fidele;

Posibilitatea de expansiune;

Personal tanar.

AMENINTARI - Threats

Veniturile tot mai mici ale populatiei;

Oras mic.

Listarea factorilor interni principali :

Factori interni

Coeficientul de importanta

Nota acordata

Punctajul ponderat

calitatea materialelor

0.1

3

0.3

Satisfacerea nevoilor clientilor

0.13

4

0.52

mediu ambiant

0.05

4

0.2

Pregatirea personalului

0.1

4

0.4

Plata datoriilor

0.2

2

0.4

Capitalul social

0.1

2

0.2

Dotare tehnica

0.07

3

0.21

Conditii de igiena

0.1

4

0.4

Rata profitului

0.05

4

0.2

Strategiile adoptate

0.1

4

0.4

Total

1

34

3.23

Listarea factorilor externi principali:

Factori externi

Coeficientul de importanta

Nota acordata

Punctaj ponderat

Clientii

0.2

3

0.6

Concurenta

0.1

1

0.1

Creditori

0.15

3

0.45

Furnizori

0.15

4

0.6

Inflatie

0.05

2

0.1

Sistemul legislativ

0.05

3

0.15

Mediul demografic

0.05

3

0.15

Mediul economic/nivel de trai

0.1

2

0.2

Taxe si impozite

0.1

3

0.3

Total

1

24

2.65

DIAGRAMA SWOT:

Firma se gaseste in cadrul I , in care exista si oportunitati si puncte tari.

Orice strategie SWOT doreste sa transforme amenintarile in oportunitati si punctele slabe in puncte tari.

CAPITOLUL VI

FINANTAREA INVESTITIEI

Investitia are doua surse de finantare:

-sursa proprie de finantare: prin aportul adus de catre asociati la capitalul social in valoare de 10000 euro.

-sursa imprumutata: credit pentru investitii de la BRD in valoare de 5000 euro.(20450 LEI)

Avantajele creditarii  :

decizia de creditare in doar 15 minute

gama diversificata de credite, destinata finantariiactivitatii curente si investitiilor (inclusiv imobiliare)

documentatie simplificata

structura de garantare flexibila.

Criterii de eligibilitate:

perioada de functionare a companiei: minimum 12 luni

dinamica pozitiva a cifrei de afaceri (conform ultimului bilant contabil)

compania inregistreaza profit din exploatare (conform ultimului bilant contabil)

conduita tranzactionala satisfacatoare ( CIP, CRB, fara datorii restante la bugetul statului)

compania este stabila financiar.

Documente necesare:

cererea de credit (formular BRD)

dosar juridic (documentele de infiintare a companiei, certificat de inmatriculare)

aprobarea legala/constitutiva privind contractarea creditului dosar financiar (copie dupa ultimul bilant contabil semestrial sau anual, balanta aferenta si ultima balanta incheiata).

Banca BRD :

Valoare credit :5000 euro.

Perioada de rambursat :48 luni.

Dobanda :8%.

Rata fixa lunara :126,81 euro.

Grafic de rambursare a creditului :

Luna

Rambursare capital

Dobanda

Rata lunara

Rest de plata fara dobanda

1

85,15

41,67

126,81

4.914,85

2

85,86

40,96

126,81

4.829,00

3

86,57

40,24

126,81

4.742,43

4

87,29

39,52

126,81

4.655,13

5

88,02

38,79

126,81

4.567,11

6

88,75

38,06

126,81

4.478,36

7

89,49

37,32

126,81

4.388,87

8

90,24

36,57

126,81

4.298,63

9

90,99

35,82

126,81

4.207,64

10

91,75

35,06

126,81

4.115,89

11

92,51

34,30

126,81

4.023,37

12

93,28

33,53

126,81

3.930,09

13

94,06

32,75

126,81

3.836,03

14

94,85

31,97

126,81

3.741,18

15

95,64

31,18

126,81

3.645,54

16

96,43

30,38

126,81

3.549,11

17

97,24

29,58

126,81

3.451,87

18

98,05

28,77

126,81

3.353,83

19

98,86

27,95

126,81

3.254,96

20

99,69

27,12

126,81

3.155,27

21

100,52

26,29

126,81

3.054,76

22

101,36

25,46

126,81

2.953,40

23

102,20

24,61

126,81

2.851,20

24

103,05

23,76

126,81

2.748,14

25

103,91

22,90

126,81

2.644,23

26

104,78

22,04

126,81

2.539,45

27

105,65

21,16

126,81

2.433,80

28

106,53

20,28

126,81

2.327,27

29

107,42

19,39

126,81

2.219,85

30

108,31

18,50

126,81

2.111,54

31

109,22

17,60

126,81

2.002,32

32

110,13

16,69

126,81

1.892,20

33

111,04

15,77

126,81

1.781,15

34

111,97

14,84

126,81

1.669,18

35

112,90

13,91

126,81

1.556,28

36

113,84

12,97

126,81

1.442,43

37

114,79

12,02

126,81

1.327,64

38

115,75

11,06

126,81

1.211,89

39

116,71

10,10

126,81

1.095,18

40

117,69

9,13

126,81

977,49

41

118,67

8,15

126,81

858,83

42

119,66

7,16

126,81

739,17

43

120,65

6,16

126,81

618,52

44

121,66

5,15

126,81

496,86

45

122,67

4,14

126,81

374,19

46

123,69

3,12

126,81

250,49

47

124,73

2,09

126,81

125,76

48

125,76

1,05

126,81

0,00

COSTURI TOTALE LUNARE :

CT = 83392,668lei+126,81 lei=83519,478 lei.

Catre

BRD

CERERE DE CREDIT

nr.1 din 20.10.2009

1.Denumire agent economic :S.C. CHIC SALON S.R.L..

2.Sediul social : Localitatea Sanpetru, Str. Republicii, Nr.25, Tel. 0723/931366

Fax 0268/471115.

3.Nr de inregistrare la Registrul Comertului J08/1378/01.10.2009

Cod fiscal :17641485.

4.Capital social : ( euro )

-subscris : 10000

-varsat : 10000.

5. Structura asociatilor/actionarilor.

NR.CRT

DENUMIRE/NUMELE

CAPITAL SOCIAL

PONDERE

1

Floria Ancuta

2000

20%

2

Lazar Paula

2000

20%

3

Popa Giorgiana

2000

20%

4

Sandru Luminita

2000

20%

5

Soare Alexandra

2000

20%

6.Consiliul de Administratie.

NR. CRT

DENUMIRE/NUMELE

PROFESIA DE BAZA

FUNCTIA

1

Floria Ancuta

student

Administrator

2

Prundaru Luminita

student

Imputernicit

3

Popa Giorgiana

student

Asociat

4

Lazar Paula

student

Asociat

5

Soare Alexandra

student

Asociat

7. Reprezentantii legali.

NR.CRT

NUMELE SI PRENUMELE

PROFESIA DE BAZA

FUNCTIA

ACTUL DE NUMIRE

1

Floria Ancuta

student

Administrator

Act constitutiv

2

Prundaru Luminita

student

Imputernicit

Act constitutiv

8.Obiectul de activitate :

CAEN 9302 - Coafura si alte activitati de infrumusetare

Va rugam sa ne aprobati un credit de 5000 euro.

9.Destinatia creditului va fi urmatoarea : investitii in salon de coafor.

10. Creditul urmeaza sa-l rambursam in 48 luni.

11.La prezenta cerere anexam urmatoarele documente solicitate de banca;

-documentatia de infiintare a societatii ( actul constitutiv, hotararea judecatoreasca, inregistrarea la Camera de Comert, certificatul de inregistrare fiscala, precum si ultimele modificari juridice ale firmei): bugetul de venituri si cheltuieli al firmei pe perioada creditarii si planul de afaceri

12. Declaratie:

Declaram pe propria raspundere ca toate datele din cerere si documentele anexate sunt reale, corespund cu cele din evidentele noastre iar orice modificare o vom comunica imediat.Totodata ne angajam sa respectam toate obligatiile ce ne revin in relatiile cu BRD.

Semnaturi autorizate:

Soare Alexandra         ..

Prundaru Luminita..

Nr.crt

Indicatori

Ian.

Feb.

Martie

Aprilie

Mai

Iunie

Iulie

August

Septemb.

Octomb.

Noiemb.

Decemb.

Total 2007

1

Venituri din exploatare

139.000

139.000

139.000

139.000

139.000

139.000

139.000

139.000

139.000

139.000

139.000

139.000

1.668.000

2

Venituri financiare

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3

Venituri exceptionale

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4

Total venituri

139000

139000

139000

139000

139000

139000

139000

139000

139000

139000

139000

139000

1.668.000

5

Cheltuieli din exploatare

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

1.275.032

5.1

Materii prime si materiale consumabile

85217,5

85217,5

85217,5

85217,5

85217,5

85217,5

85217,5

85217,5

85217,5

85217,5

85217,5

85217,5

1.022.610

5.2

Combustibil, apa si energie

6140

6140

6140

6140

6140

6140

6140

6140

6140

6140

6140

6140

73.680

5.3

Alte cheltuieli materiale

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

245

5.4

Salarii

9.800

9.800

9.800

9.800

9.800

9.800

9.800

9.800

9.800

9.800

9.800

9.800

117.600

5.5

CAS+Somaj

1.419

1.419

1.419

1.419

1.419

1.419

1.419

1.419

1.419

1.419

1.419

1.419

17.028

5.6

Alte cheltuieli din exploatare

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

20,4

245

5.7

Amortizarea

3635,368

3635,368

3635,368

3635,368

3635,368

3635,368

3635,368

3635,368

3635,368

3635,368

3635,368

3635,368

43.624,42

6

Cheltuieli financiare

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

7

Cheltuieli exceptionale

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

8

Taxa de mediu ( 3%*4)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

50.040

9

Impozit pe venit/profit

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

266.880

10

Total cheltuieli

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

106.252,67

1.591.952,02

11

Total profit( 4-10)

32747.33

32747.33

32747.33

32747.33

32747.33

32747.33

32747.33

32747.33

32747.33

32747.33

32747.33

32747.33

76.047,98

CAPITOLULVII

INFLUENTA FACTORULUI TIMP ASUPRA PROCESULUI INVESTITIONAL

CALCULUL PRINCIPALILOR INDICATORI DINAMICI AL EFICIENTEI ECONOMICE A INVESTITIEI

Actualizarea la momentul luarii deciziei de investitie

Durata procesului investitional este marcata prin etape bine definite din punct de vedere economic,prezentate in figura de mai jos :

m npv timp

Unde :

m - este momentul luarii deciziei de a investi;

n - momentul inceperii lucrarilor de investitii;

p - momentul punerii in functiune a noului capital;

v - momentul terminarii perioadei de exploatare eficienta;

g - duarata de realizare a proiectului;

d - durata de realizare a investitiilor;

De - durata de exploatare eficienta a obiectivului.

Actualizarea investitiei in momentul " m" (I)

I= [RON]

lei

Actualizarea profitului in momentul "m" (P)

P=[RON]

lei/an.

Randamentul economic al investitiei actualizat in momentul "m" (R

R= [lei profit net/leu investit]

( lei profit net/leu investit ).

Termenul de recuperare al investitiei actualizat in momentul "m" (T)

T=[ani]

T=1 an.

CAPITOLUL V

ANALIZA FINANCIARA A ACTIVITATII

5.2.2 Estimarea cheltuielilor cu materia prima, materialele si marfurile aprovizionate

Cheltuielile ce s-au prezentat mai sus sunt totalitatea cheltuielilor cu materialele .

Mijloace fixe: 4000 EUR ( 22,124.84 LEI)

Obiecte de inventar: 640 EUR (2,624.49 LEI)

Consumabile/luna     300 EUR

Cost renovare: 1500EUR

Investitie totala= costuri mijloace fixe+ cost obiecte de inventara + cost renovare= 4640 eur

5.2.3 Estimarea cheltuielilor cu utilitatile

s-a estimat un Cost utilitati: 500EUR/luna

cost utilitati pe an: 6000 eur/an

Cost chirie: 300EUR/luna

Cost chirie pe an= 3600 eur/an

4.4 Pretul de vanzare al produselor

5.Factorii de productie ai agentului economic si costurile acestuia

5.2.1 Estimarea cheltuielilor cu forta de munca

Societatea are 4 de angajati din care:

-1 administrator ;

- 1 contabil;

- 2 stilisti.

Cheltuielile cu salariul mediu cu:

Salariu brut

Sb: 200EUR/pers

Impuneri salariare

Is : 0.4%*Sb= 80EUR/pers

Total costuri cu salariatii:

Sb+Is=280EUR/pers

Total costuri/soc=4*280=1120 eur/luna

1120*12 luni=13440 eur/an

Total cheltuieli salarii/an=13440 eur

VI. Analiza financiara

6.1. Analiza veniturilor, a cheltuielilor si rezultatelor

Veniturile pe zi

La 18 servicii prestate, estimat:

Vz=2*199=398lei

La 27 servicii prestate

Vz =3*199=597 lei

Venituri lunare

Vl =597*26= 15522 lei=3700 eur/luna

Venituri anuale

Va= 15522*12= 186264lei/an=44400 eur/an

Cheltuielile pe un an

1.    Cheltuieli cu personalul: 13440 eur

2.    Cheltuieli cu materiale consumabile: 3600 eur /an;

3.    Cheltuieli cu utilitatile: 6000 eur/an.

4.    cheltuieli cu chiria: 3600 eur/an

5.    chelt cu amortizarea :780 eur/an

total cheltuieli anuale : 26640 eur/an

Profitul anual

eur /an

Coeficientul eficientei economice

Coeficientul eficientei economice reprezinta beneficiile ce se obtin la 1 leu investit.

T=

Randamentul economic al investitiei

Actualizarea indicatorilor de eficienta la momentul ''n''

eur

eur

6.2. Calculul indicatorilor de evaluare a eficientei economice a investitiei

6.2.1. Calculul valorii actualizate nete

Venitul net actualizat

eur

6.2.2. Calculul termenului de recuperare al investitiei

Termenul de recuperare reprezinta perioada de timp in care resursele de investitii consumate s-ar putea recupera din beneficiile anuale obtinute.

ani=3.12 luni

T < a=15%

V> K>1 deci proiectul este eficient

6.2.3. Calculul ratei interne de rentabilitate

Rata interna de rentabilitate reprezinta rata de actualizare la care valorile actualizate ale veniturilor egalizeaza valorile actualizate ale costurilor totale.

Pentru a=15%

Pentru a=20%

Pentru a=25%

Pentru a=35%

Rata interna de rentabilitate este de 171%.

6.2.4. Angajament net de capital actualizat

VII. Concluzii