|
STUDIU DE FEZABILITATE AL UNUI PROIECT DE INVESTITII FINANTAT PE BAZA UNUI CREDIT FURNIZOR
CUPRINS
I. INTRODUCERE
II. DATE GENERALE LEGATE DE SOCIETATEA EL-CO SA
III. ASPECTE TEHNICE
IV. FURNIZORI
V. PIATA
5.1 CONCURENTA
5.2 PRINCIPALII CLIENTI
5.3 MODALITATI DE PLATA
5.4 CANALE DE DISTRIBUTIE
VI. RELATIA CU BANCILE
VII. INFORMATII ASUPRA LITIGIILOR S.C. EL-CO SA
VIII. ALTE INVESTITII IN CURS
IX. ASPECTE FINANCIARE
X. PROIECTUL INVESTITIONAL
STUDIU DE FEZABILITATE AL PROIECTULUI DE INVESTITII:
"Automatizarea proceselor de productie la EL-CO S.A. cu echipamente pneumatice, electronice, automate progamabile, conducerea, supravegherea si monitorizarea acestora prin calculator"
In anul 2000 Societatea Comerciala EL-CO SA si-a propus modernizarea unei parti a proceselor de productie, in care scop s-a adresat unei firme cu renume cu sediul in Viena, si anume FESTO Ges. M.b.H. Wien.
De peste un an specialistii celor doua firme au lucrat pentru a gasi solutii cat mai ieftine si eficiente pentru aceasta modernizare a proceselor de productie stabilite cuprinse intr-un contract cu denumirea "Automatizarea proceselor de productie la EL-CO SA cu echipamente pneumetice, electronice, automate progamabile, conducerea, supravegherea si monitorizarea acestora prin calculator."
In urma incheierii contractului firma FESTO este de acord ca din valoarea contractului de 942 344 DM, 20% sa fie achitata ca avans de catre firma EL-CO SA in valoare de 158 804 DM din surse proprii, restul de 783.540 se vor asigura prin credit furnizor pe 3 ani cu un an perioada de gratie si o rata a dobanzii de 9,7% pe an compusa din:
7% - dobanda de baza
2% - risc politic
0,7% - risc economic
Valoarea totala a investitie se estimeaza la 4.580 mil lei, la valoarea initiala adaugandu-se si cheltuielile in valoarea de 450 mil lei efectuate de firma EL-CO SA.
Pentru creditul ce-l va acoda firma FESTO in valoare de 783.540 DM pe o perioada de 3 ani solicita primirea unei garantii bancare, acordata de Banca Agricola agreata de banca acestei firme Bank Austria Viena, in care scop se intocmeste prezentul studiu de fezabilitate.
II.DATE GENERALE LEGATE DE SOCIETATEA EL-CO SA
Societatea comerciala EL-CO SA Tg. Secuiesc, apartine ramurei Industriei Electrotehnice, Electronice si mecanica Fina, subramura aparataj electric de joasa tensiune care are avantajele unei productivitati ridicate si este implicata in toate ramurile economiei.
Subramura aparataj electric de joasa tensiune din Romania dispune de un nivel tehnic, tehnologic si calitativ mediu si nu va suferi modificari majore din punct de vedere al profilului productiei dar se vor introduce tehnologii noi in vederea cresterii performantelor tehnico-economice ale produselor.
Restructurarea se va face cu un volum important de investitii care duce la cresterea nivelului de competitivitate astfel incat intreaga productie la nivelul anului 2000 sa fie potential exportabila.
Societatea comerciala EL-CO SA, cu sediul in orasul Targu Secuiesc, judetul Covasna functioneaza in baza HG 1213/1990 cand a luat fiinta prin preluarea integrala a patrimoniului Intreprinderii de Izolatori Electrici de joasa tensiune Targu Secuiesc.
Din punct de vedere al formei de proprietate societatea comerciala EL-CO SA are atat capital de stat cat si privat autohton (capital de stat sub 50%)
Structura actionariatului in conformitate cu ultima cerere de inscriere de mentiuni inregistrata la Registrul Comertului la data de 07.01.2000 este urmatoarea:
ACTIONAR
PROCENT DETINUT(%)
NUMAR ACTIUNI
VALOARE TOTALA (MII LEI)
FPS
39,9998
151.390
3.784.750
SIF OLTENIA
13,4869
51.045
1.276.125
PPM
46,4705
175.880
4.397.000
MANAGER
0,0428
162
4.050
TOTAL
100
378.477
9.461.925
In ceea ce priveste capitalul social acesta este si in prezent in valoare de 9.461.925 mii lei.
Obiectul de activitate al firmei este:
a) proiectarea, producerea si comercializarea pe piata interna si externa a produselor industriale electrotehnice, inclusiv a produselor ceramice industriale, decorative si de larg consum, pieselor de schimb, a semifabricatelor,a SDV- urilor, a masinilor si utilajelor specifice;
a) producerea si comercializarea produselor agricole;
b) efectuarea operatiunilor de comert exterior, engineereing, colaborare directa cu banci de comert exterior ;
c) comercializarea produselor care fac obiectul de activitate al societatii si ale produselor achizitionate, produse industriale si neindustriale, bunuri de larg consum provenite din productie proprie sau de la terti, cumparate din tara si din strainatate, cu ridicata si cu amanuntul; comercializarea produselor mentionate mai sus se face prin magazine proprii, la sediul societatii si in alte unitati ale societatii care se infiinteaza in diferite localitati din tara si din strainatate.
d) activitatea de service si de asistenta tehnica, efectuarea lucrarilor de intretinere
si reparatii;
e) pregatirea profesionala a personalului;
f) activitatea de alimentatie publica;
g) transport de marfuri.
Personalul societatii:
STRUCTURA PERSONALULUI
1997
1998
1999
2000
6 LUNI
Personal direct productiv
545
523
527
504
Personal indirect productiv
469
482
441
386
Maistrii si sefii de echipa
37
37
35
32
TESA
165
162
157
150
Personal de conducere
4
4
6
6
Alt personal
9
11
12
15
Total
1229
1219
1178
1093
III.ASPECTE TEHNICE
1. Descrierea produselor existente
Productia de aparataj electrotehnic in general si a aparatajului electric de joasa tensiune in particular exista in orice tara cu nivel industrial dezvoltat ca un domeniu prioritar deaorece prezinta interes deosebit de ordin comercial, practic nu exista domenii de activitate (industrie, constructii, agricultura, servicii) care sa nu utilizeze produsele acestei ramuri industriale.
Se precizeaza ca in prezent in tara nu exista o alta societate producatoare de aparataj electric de joasa tensiune care sa dispuna, asa cum are EL-CO SA si de o capacitate ( sectie) de producere a reperelor ceramice, de steatit si portelan electrotehnic care furnizeaza reperele de baza aferente productiei de aparataj. Prin aceasta capacitate de productie EL-CO SA este si furnizor de repere ceramice pentru fabrici de aparataj de joasa tensiune din tara si strainatate.
2.Principalele grupe de produse ale societatii EL-CO SA sunt:
Sigurante electrice Diazed 25,34%
Dulii si aplici 20,58%
Tablouri si firide electrice 16,58%
Prize, fise si intrerupatoare 11,12%
Sigurante MPR 5%
Repere din portelan si steatit 7%
NR.CRT
PRODUSUL
VANZAREA (MII LEI)
PONDEREA IN TOTAL PRODUCTIE
1
Sigurante electrice Diazed
1074.23
31,80
2
Dulii si aplici
485,03
14,36
3
Tablouri si firide electrice
930,53
27,50
4
Prize, fise si intrerupatoare
319,09
9,45
5
Sigurante MPR
59,27
1,75
6
Repere din portelan si steatit
188,88
5,59
7
Alte produse
319,67
9,46
2. Pozitia actuala a sortimentatiei EL-CO SA
Majoritatea produselor de fabricatie EL-CO au inglobate repere ceramice din portelan sau steatit, repere care se fabrica in cadrul EL-CO SA. Produsele se executa conform standardelor internationale, situandu-se pe pozitie medie in ierarhia concurentelor. Reclamatiile, ca pondere valorica sunt putine (sub 0,01%). Productia in ansamblu are un grad inalt de integrare (peste 95%), ce permite adaptare lina la schimbari.
3. Evolutia productie realizate se prezinta astfel:
DESTINATLA
(PIATA)
UM
1997
1998
1999
2000
(6 LUNI)
Pret curent
Pret actual
Pret curent
Pret actual
Pret curent
Pret actual
Pret curent
Pret actual
INTERNA
EXPORT
Mil lei
Mii$
Mil lei
13.110
906
1860
50.211
906
7711
20.298
1075
3435
49.590
1075
9149
38.398
1072
7763
46.831
1072
9124
25.314
512
4284
25.314
512
4284
TOTAL productia exercitiului
Mil lei
14.970
57.922
23.733
58.739
46.161
55.955
29.598
29.598
4. Evolutia valorica a productiei vandute la export in perioada 1997-2000 este urmatoarea:
(anexa nr. 2)
EXPORT
1997
1998
1999
2000 (6 luni)
MII $
924
1.209
1.088
495
MIL LEI
(preturi curente)
1.898
3.863
7.853
4.133
MIL LEI
(preturi actuale)
7.864
10.290
9.260
4.133
5. Evolutia valorica a importurilor ($) si ponderea materiilor prime si a materialelor din import in valoarea totala a materiilor prime si materialelor procurate:
SPECIFICATIE
UM
1997
1998
1999
2000(6 luni)
A.Total importuri din care :
Mii $
581
822
625
304
Mil lei
1.219
2.687
4.481
2.531
Investitii
Mii $
206
229
157
67
Mil lei
432
749
1.126
563
Materii prime si materiale
Mii $
375
593
468
237
Mil lei
787
1.938
3.355
1.968
B. Total cheltuieli materii prime si materiale
Mil lei
4.998
8.376
15.138
12.918
C.Pondere importului de materii prime si materiale in total cheltuieli materiale
Mil lei
15,75%
23,13%
22,16%
19,59%
6. Descrierea fluxului tehnologic actual:
In cadrul societatii EL-CO SA sunt imbinate 4 tehnologii de baza si anume:
Fabricarea produselor din ceramica:portelan electrotehnic, steatit electrotehnic, potelan decorativ si de menaj
Prelucrarea materialelor termoplaste si termorigide
Prelucrarea laminatelor feroase si neferoase
Acoperiri electrochimice si vopsirea electrostatica
Tehnologiile sunt realizate in ateliere specializate, reperele realizate in aceste ateliere se monteaza in 2 ateliere de montaj realizand produsele finite. Exista atelier de scularie, reparatii de scule, mecanic sef, ateliere auxiliare care deservesc sectiile de productie. Compartimentele tehnice, de administatie si comerciale asigura activitatea de dezvoltare, comerciala si economica a societatii.
Fluxul tehologic actual este dat de profilul tipologic al produselor, de programul de fabricatie axat pe produse de serie mare si cu numar de operatii tehnologice relativ mic. Fabricatia este puternic integrata, toate atelierele si compartimentele fiind in aceiasi cladire (monocorp).
7. Specificarea capacitatilor de productie existente
Capacitatea proiectata
Infiintata in 1975 prin HCM 14 ca Intreprindere de Izolatori Electrici de Joasa Tensiune, capacitatea proiectata a suferit modificari, astfel ca la punerea in functiune a capacitatilor de baza ale societatii in anul 1983, aceasta era exprimata valoric la nivelul de 436.000 mii lei.
Capacitatea fezabila proiectata este de 332.000 mii lei asa cum a fost stabilita in anul 1991, dupa actualizarea acestei capacitati la specificul productiei reale si ca urmare a reducerii timpului de lucru de la 6 zile la 5 zile pe saptamana, precum si a scoaterii din functiune a unor utilaje. In preturi acutale capacitatea proiectata inseamna 46.161.110 mii lei.
Fata de aceasta gradul de utilizare a capacitatilor existente a fost in 1999 de 54,22%, iar in anul 2000 pana la data de 31.05.2000 de 55,80%. Diferenta se datoreaza lipsei pietei de desfacere cauzata de :
Pe plan national: reducerea investitiilor, a constructiilor, a activitatii industriale de la utilizatorii finali
Pe plan extern : pierderea in totalitate a exportului direct pentru tarile foste membre CAER.
Gradul de uzura mediu real al imobilizarilor este la data de 31.05.2000 de 70,77% fata de gradul de uzura scriptica de 71,87%.
IV.FURNIZORI
Principalii furnizori de materii prime si ponderea acestora in valoarea totala a aprovizionarilor, asa cum se prezinta pe primele 5 luni ale anului 2000, sunt prezentati astfel:
FURNIZOR
MATERII PRIME
VALOARE
PONDERE IN CONSUM DE MATERII PRIME SI MATERIALE
TOTAL MATRII PRIME INTERN
Metrom Brasov
Laminte feroase
1793
19,59
Nitramonia Fagaras
Bachelita
679,2
7,6
Combinatul Siderurgic Galati
Laminate fereoase
338,1
3,6
IOA Ramnicul Sarat
Organe de asamblare
158,9
1,7
Aprodem Ploiesti
Materiale plastice
276,1
3,0
Exploatarea Miniera Harghita
Caolin
86,6
0,9
Exploatarea Miniera Rm. Valcea si Capus
Feldspat
81,3
0,9
Diverse unitati
Ambalaje
418,1
4,5
Diverse unitati
Materiale pentru galvanizare
215,7
2,3
Electroaparataj Bucuresti si altii
Colaborari
960,9
10,5
TOTAL 9149
16.22
TOTAL MATERII PRIME IMPORTURI
Sedlelik Kaolin Cehia si caolin Senovo Bulgaria
Caolin
188
2,05
Lili Mineral India
Felspat
173
1,9
EL-CO Iugoslavia (barter)
Borne
312
3,4
Garey Rouen Franta
Disjunctoare
309
3,4
Solidus Ungaria
Suporti si placi ardere
186
2,0
In relatiile cu furnizorii S.C. EL-CO nu are litigii, plata acestora facandu-se la maximum 30 de zile prin ordin de plata, cec sau compensare.
Principalii furnizori de materii prime ai societatii au pozitie de monopol si au impus atat pretul cat si termenul de plata, ceea ce determina o influenta mica ca sursa atrasa pentru societate.
V.PIATA
5.1 CONCURENTA
Societati concurente in tara
a) In domeniul ceramicii electrotehnice vandabile societatile concurente sunt:
Electromecanica Turda
Crinul Timisoara
b) In domeniul AEJT dezvoltat pe mase plastice:
Electroaparataj Bucuresti
AESA Titu
INSTA Focsani
Relee Mediasi
Electromures Tg. Mures
c) In domeniul AEJT dezvoltat pe ceramica si steatit:
Crinul Timisoara care are doar 5% din segmentul de piata, restul de 95% revenind SC EL-CO SA Tg. Secuiesc.
Societati concurente in strainatate
Profilul de fabricatie al EL-CO SA are numeroase similitudini cu profilul unor firme cu importanta internationala printe care se mentioneaza:
ETI izlake din Slovenia
Legrand Franta
Lindner Germania
Vosslock Germania
Rovelki Italia
Metalul Germania
Concurenta este deosebit de puternica fiecare tara avand firme de acest profil.
Desi concurenta este deosebit de puternica pe plan extern, cota exportului in cifra de afaceri de 14,82% (pe 5 luni), precum si adresabilitatea acestuia in tari ca Germania, Austria, Finlandia, Grecia, Ungaria , Croatia, Serbia, Macedonia etc. dau imaginea locului pe care-l ocupa si-l poate consolida societatea EL-CO SA Tg. Secuiesc in schimbul de marfuri internationale.
Preturi practicate de concurenta comparativ cu cele ale societatii, pe tipuri de produse:
Nr.crt.
Producator
Denumire produs
Cod
EL-CO
Tg.Secuiesc
P/U
IAEI
Titu
P/U
Electrocont.
Botosani
P/U
Relee
Mediasi
P/U
Crinul
Timisoara
P/U
Electroapar.
Bucuresti
P/U
Comat
Focsani
P/U
1
Tablou C2
2010
54 990
61 352
65 713
2
Bloc ap.2 circ.
2020
109 070
179 329
3
Bloc ap.3circ.
2030
126 275
247 221
4
Bloc ap. 4 circ.
2044
143 490
286 961
5
Doza ramificatie
2174
2 895
3 820
1 410
6
Doza aparat
2119
1 240
1 919
1 062
7
Buton sonerie
2151
6 645
3 660
5 875
8
Clema rac. 4 mm2 bach.
3019
1 995
3 100
9
Clema rac. 6 mm2 bach.
3032
2 280
3 200
10
Clema rac.16 mm2 bach.
3048
2 860
4 100
11
Dulie E14 cl. Iz. O
4102
2 280
3 600
2 808
3 700
12
Dulie E27
4249
2 290
4 000
11 515
5 500
5 500
13
Dulie E27 abajur
4226
4 860
4 300
14
Aplica oblica 60W
4286
11 940
8 500
28 876
15
Lampa spot. Cu clema
4488
43 750
13 000
16
Lampa Delta
4497
55 825
55 800
61 000
17
Rezistenta Boiler
5972
53 395
18
Fisa bipolara 16A
8115
5 870
4 000
3 780
3 600
19
Priza simpla 16 APT
8122
5 795
3 875
20
Priza simpla 10 AS.T.
8128
5 195
4 300
6 650
3 937
21
Priza simpla 16 AS.T
8129
6 795
7 100
8 681
7 100
7 540
4 375
22
Priza simpla 12 AS.T
8130
6 890
5 350
7 250
6 830
4 440
23
Priza dubla 16 AS.T.
8147
Propus 8 850
8 850
7 460
9 250
8 225
Nr.crt.
Producator
Denumire produs
Cod
EL-CO
Tg.Secuiesc
P/U
IAEI
Titu
P/U
Electrocont.
Botosani
P/U
Relee
Mediasi
P/U
Crinul
Timisoara
P/U
Electroapar.
Bucuresti
P/U
Comat
Focsani
P/U
24
Intrerupator ST 10A bip.
8138
6 155
4 500
6 800
7 410
4 720
25
Intrerupator ST10 A mon
8139
4 770
5 713
6 761
5 250
4 950
3 481
26
Intrerupator PT10A bip.
8140
8 962
7 454
4 366
27
Intrerupator PT10A mon
8141
5 851
3 400
9 021
3 375
28
Priza tripla cu C.P. 2 m
8112-002
18 095
16 000
16 050
15 000
14 062
29
Priza tripla cu C.P. 3 m
8112-003
20 695
17 900
18 700
19 000
17 187
30
Priza tripla cu C.P. 5 m
8112-005
25 925
22 000
24 100
24 500
22 031
31
Priza tripla cu C.P. 7 m
8112-007
28 950
32
Capac D2
1026
2 395
2 140
33
Capac D3
1051
3 395
6 840
34
Soclu sig. LF 25A
1133
8 620
10 184
35
Soclu sig. LF 63A
1155
12 255
11 914
36
Patroane fuzibile 6A
5763
695
675
37
Patroane fuzibile 10A
5764
685
665
38
Patroane fuzibile 16A
5765
705
684
39
Patroane fuzibile 20A
5766
741
719
40
Patroane fuzibile 25A
5767
816
792
41
Patroane fuzibile 35A
5768
886
860
42
Patroane fuzibile 50A
5769
985
956
43
Patroane fuzibile 63A
5770
1 050
1 019
44
Patroane fuzibile 80A
5771
3 025
2 937
45
Patroane fuzibile 100A
5772
3 144
3 052
Dupa cum se oberva unele preturi ale SC EL-CO SA sunt sub nivelul concurentei, altele sunt mai mari, dar chiar si acele produse care au preturi mai mari sunt vandute cu succes deoarece sunt de calitate buna si au inglobate repere ceramice care le determina o fiabiliate mai buna.
EXPORT
Nr. Crt.
Denumire produs
Cod
Pret EL-CO
Preturi practicate de alti producatori
Linder
Germania
ETI Slovania
S.Jung
Germania
1
Capac sig.Neo-D16A
1006-00
0.10
0.18
0.14
0.16
2
Capac sig.Neo-D63A
1005-00
0.12
0.22
0.16
0.18
3
Soclu sig.Neo-D16A
1232-003
0.42
0.86
0.72
0.75
4
Soclu sig.Neo-D63A
1257-003
0.50
1.20
0.96
1.04
5
Capac D2
1034-00
0.12
0.20
0.15
0.18
6
Capac D3
1056-00
0.16
0.28
0.22
0.24
Metalurk
Germania
Vassloh
Germania
Rovelli
Italia
7
Dulie portelan E27 monocorp
4279-00
0.21
0.26
0.28
0.23
8
Dulie portelan E40
4301-00
1.05
1.60
1.72
1.20
9
Aplica dreapta E27-60W
4285-00
1.05
1.98
1.26
10
Aplica oblica E27-60W
4286-00
1.05
2.02
1.28
Dupa cum se observa preturile firmei EL-CO SA sunt sub nivelul concurentei, in rare cazuri peste nivelul acesteia. Sunt mai ieftine deoarece costul manoperei este mai mic decat in alte tari si pentru ca firma EL-CO nu are omologari internationale, acestea fiind acum in curs.
Punctele tari si slabe ale concurentei
Puncte tari
1. La produsele AEJT dezvoltate pe mase plastice majoritatea concurentilor societatii EL-CO SA au in dotare masini de injectie automate, performante cu o productivitate mult mai ridicata fata de aceasta. Se impune deci cumpararea unei astfel de masini (este cuprins in lista de investitii).
2. Societatea EL-CO SA este ramasa in urma la operatiunile de galvanizare si montaj
3. SC EL-CO SA are dobanzi si credite mari fata de concurenta, fapt ce determina costuri ridicate.
4. Fata de firma din vest societatea comerciala are o calitate instabila, datorita unor tehnologii invechite si a fortei de munca insuficient cointeresate.
5. Societatea comerciala EL-CO SA nu are omologari internationale.
Puncte slabe
1. Gama produselor SC EL-CO SA este mai diversificata, clientul atunci cand cumpara produse gaseste la EL-CO SA o gama complexa si de calitate fata de alte unitati unde nu sunt produse ce au inglobate ceramica electrotehnica.
2. SC EL-CO SA are un grad inalt de integrare, peste 95% si poate avea o adaptare lina la variatii si cerintele pietei, pe cand alte unitati trebuie sa lucreze in colaborare cu alte firme.
3. SC EL-CO SA are un specific si o structura de productie, unica in tara , din cauza pilonului principal : ceramica. Efortul investitional ar fi deosebit de mare pentru concurenta ca sa realizeze o sectie de ceramica similara cu cea de la EL-CO SA.
4. Scularia SC EL-CO SA, bine utilata si cu personal calificat depaseste nivelul tehnic al multor scularii ale concurentilor interni.
5.2 PRINCIPALII CLIENTI ( cu pondere mai mare de 5%)
A. INTERNI
a) Beneficiari industriali si baze specializate de aprovizionare din
toate judetele tarii 42,63%, din care :
Contracte directe cu societati comerciale industriale 17,5%
Contracte indirecte prin baze de aprovizionare 25,13%
b) Beneficiari care deservesc populatia (fostele ICRM- uri ) 11.28%
c) Energetica 9,41%
d) Agricultura 2,2%
e) Servicii si SRL-uri 34,48%
B. EXTERNI
Atat din punct de vedere al unei structuri de fabricatei ceruta de partenerii externi, cat si a prezentei SC EL-CO SA pe anumite segmente de piata devenite traditionale, alaturi de potentialul de a patrunde si pe alte segmente de piata fac sa se asigure in domeniul exportului o cota stabila de desfacere.
Principalii clienti ai societatii pe anul 2000 sunt:
NR. CRT.
FIRMA
RELATIA
U/M
CONNTRACTE PE ANUL 2000
LIVRAT SEM.I 2000
1
Gustav Hager
Austria
Mii $
127,15
53,27
2
Telmeco
Grecia
Mii $
200,25
53,34
3
Exteh
Croatia
Mii $
150,23
55,93
4
Pacifico
Germania
Mii $
70,98
49,75
5
YJik Kaapeli
Finlanda
Mii $
78,00
45,54
6
El-Co
Jugoslavia
Mii $
78,00
15,71
7
Kujbusviil
Ungaria
Mii $
300,94
97,96
8
Mediarc
Ungaria
Mii $
34,35
36,94
9
Vas-Fepiar
Ungaria
Mii $
62,17
14,65
10
Kontavill
Ungaria
Mii $
39,80
19,9
11
Mikron
Ungaria
Mii $
20
3,87
FIRME NOI
1
Extra
Canada
Mii $
163
11,85
2
Sez Dolny Kubin
Slovacia
Mii $
11,43
3
Elnos
Jugoslavia
Mii $
25,4
25,4
TOTAL
1.350,27
495,54
Pentru firma EXTRA Canada SC EL-CO SA va asimila produse specifice cerute de aceasta firma in cursul anului 2000.
5.3 MODALITATI DE PLATA
A. INTERN
Cu fiecare beneficiar societatea EL-CO SA are contracte prin care a stabilit modalitati de plata, pe care le putem grupa astfel:
Beneficiari traditionali ; valoare de peste 500 mil lei pe an plata prin OP la 30 zile si prin compensari
Beneficiari traditionali ; valoare sub 500 mil lei pe an plata cu cash pana la 30% si restul de 70% in 70 zile
Clienti noi SRL-uri; plata integrala cu CEC, cash sau in cazul in care firma este cunoscuta si SC EL-CO SA vrea sa o atraga ca beneficiar traditional plata 50% cash sau CEC si restul de 50% plata prin OP la 30 zile.
Termenul de 30 zile stabilit in contracte nu este respectat, blocajul economic national determina greutati deosebite beneficiarilor nostrii si implicit SC EL-CO SA.
B. EXPORT
La export SC EL-CO SA practica in conformitate cu contractele economice urmatoarele forme de plata:
Plata in avans
Plata prin acreditive
Plata la livrare prin transfer bancar
Plata intre 30-60 zile pentru beneficiarii traditionali
Plata conform vanzarii prin consignatie
5.4 CANALE DE DISTRIBUTIE, DE PROMOVARE A PRODUSELOR
A. PE PLAN INTERN
Canalele de distributie vechi, au pondere importanta cum sunt fostele baze de aprovizionare si fostele ICRM-uri care in majoriatate privatizate cauta sa-si mentina vechi clienti. De aceea in acest sector SC EL-CO SA trebuie sa lucreze prudent, pentru ca aceste baze sunt curtate de concurenta interna si externa .
SC EL-CO SA este receptiva la SRLuri noi infiintate, la magazine care se aprovizioneaza direct care impun mai rapid prosusele SC EL-CO SA pe piata, aplicand adaosuri mai mici.
Pentru a nu pierde piata SC EL-CO SA practica regimul de compensare impunand agresiv produsele chiar daca sunt stocate o perioada de diverse societati cu care intra in compensari.
Societatea participa anul la targuri si expozitii unde se perzinta cu produse modernizate sau noi pentru a tine tot timpul atentia clientilor asupra produselor EL-CO.
Totodata societatea intentioneaza sa creeze o retea de magazine si reprezentante EL-CO in unele orase mari ale tarii pentru a atrage direct clientii interesati eliminand verigile intermediare care practica adaosuri comerciale.
Momentan functioneaza la Timisoara o reprezentanta EL-CO SA.
B. PE PLAN EXTERN
SC EL-CO SA incearca prin clientii traditionali sa promoveze si alte produse noi, se incearca sa-si mentina piata exportand marfa de calitate si al timp conform cererilor si contractelor depuse.
Momentan societatea are incercari si in omologari ale produselor care sa fie acceptate de Comnunitatea Europeana.
In acest domeniu standardele sunt deosebit de exigente, insa aceasta este singura cale de a ramane si de pastra piata la export.
Si pe plan extern SC EL-CO SA are o atitudine agresiva in a aborda si alti clienti, participand direct la targuri si expozitii, la misiuni economice, la delegatii externe.
VII.RELATIA CU BANCILE
SC EL-CO SA are in general relatii bune cu bancile unde are angajate credite.
Trebuie mentionat ca lipsa acuta de capital nu se datoreaza numai influentei inflatiei asupra societatii, ci si urmatoarelor fenomene nationale care au afectat direct SC EL-CO SA.
Societatea EL-CO SA pana in 1989 nu a reusit sa-si formeze un capital propriu circulant la nivelul corespunzator desfasurarii activitatii, acesta fiind doar de 15% din necesar, restul era asigurat din credite de completare cu dobanda 2% (inainte de 1990).(Pentru mijloace circulante se aloca 5% din profit net).
Dobanzile aplicate de banci pentru creditele utilizate au cunoscut o crestere, care a contribuit direct la capitalizarea societatii, ori cate eforturi s-au facut in acest sens.
Acest lucru a determinat ca societatea sa se orienteze la o crestere valorica a productiei printr-o adaptare continua a structurii de fabricatie la cererea pietei.
La finele anului 1999 ponderea creditului in totalul activelor circulante a ajuns la 46,4%; deci aproape s-a diminuat fata de anul 1989 cu 38,6%.
SC EL-CO SA facand parte din industria orizontala asigurand altor societati industriale produsele necesare, blocajul economic national a afectat si determinat o adaptare a societatii la situatia generala a intregii industrii, insa realizand profituri substantiale in domeniul exploatarii ( rezultate din exploatare ).
Pe anul 2000 SC EL-CO SA are contractate credite la urmatoarele banci:
BANCA
CONTRACTE DE CREDIT
VALOARE
BASA
6/25.03.98
4490
Bankoop
6/22.02.98
1200
BRD
31/21.12.97
74
TOTAL din care :
- sold credite la finele
lunii mai 2000
8514
8498
Graficul de esalonare a rambursarii creditelor fiind urmatorul:
BANCA
VALOARE CREDIT
RAMBURSARE
LUNA
BASA
4490
700
500
200
400
287
473
285
845
800
Iunie 2000
Iulie 2000
August 2000
Octombrie 2000
Noiembrie 2000
Decembrie 2000
Mai 1999
Aprilie 1999
Mai 1999
BRD
250
250
Iunie 2000
BANKOOP
2500
1200
2500
1200
Decembrie 2000
Decembrie 2000
VIII. INFORMATII ASUPRA LITIGIILOR SC EL-CO SA
Din valoarea de 11618 mil clienti de incasat la 31 mai 2000, exista la aceasta data clienti incerti, respectiv clienti in litigiu, in numar de 23, in valoare de 126,6 mil lei, numarul total al clientilor societatii EL-CO SA fiind in jur de 400.
Din procesele castigate cu titluri executorii urmeaza a se incasa 76 mil lei, iar restul de 50,7 mil lei fiind procese in curs, valoarea aferenta a proceselor existente cu 17 clienti.
IX. ALTE INVESTITII IN CURS
Intre anii 1997-1999 SC EL-CO SA a realizat unele lucrari de investitii in vederea cresterii capacitatilor de asimilare de produse noi, solicitate in special pe piata externa.
Pentru anul 2000 progamul de investitii cuprinde :
a) Lucrari incepute din 1999 in valoare de 256,6 mil lei
b) Lucrari noi, in care sunt cuprinse atat Cuptorul tunel cu ardere rapida, cat si Automatizarile Festo
c) Achizitii de bunuri si cheltuieli de investitii in valoare totala de 2050 milioane lei.
Valoarea totala a bugetului pentru lucrari de investitii in anul 2000 este de 11200 milioane lei, valoare care este aprobata prin buget de catre AGA.
PRINCIPALI INDICATORI ECONOMICO-FINANCIARI
NR.
INDICATORI
U/M
REALIZ.
REALIZ.
REALIZ.
REALIZ.
PREVED
CRT.
1997
1998
1999
6 LUNI
BUGET
2000
2000
1
Venituri totale
mil lei
16433
25411
53163
32745
70000
din care
- de exploatare
mil lei
15952
24503
50453
32137
69000
- financiare
mil lei
436
684
2214
338
700
- exceptionale
mil lei
45
224
497
0
300
2
Cheltuieli totale
mil lei
14622
23070
49213
29721
64400
din care
- de exploatare
mil lei
13380
20678
42202
27202
57600
- financiare
mil lei
1176
2354
5671
2461
6200
- exceptionale
mil lei
66
38
1340
58
600
3
Profit brut
mil lei
1811
2341
3950
3024
5600
4
Impozit pe profit
mil lei
578
805
1825
1091
2200
5
Profit net
mil lei
1233
1536
2125
1933
3400
6
Cifra de afaceri
mil lei
14863
22987
45818
28911
67500
7
Productia industriala in:
- preturi curente
mil lei
14970
23733
46161
29598
65000
- preturi comparabile
mil lei
57922
58739
55955
30173
65000
8
Balanta de comert exterior
-export (incasat)
mii $
904
1135
964
502
1790
- import (platit)
mii $
581
822
625
258
1388
- sold balanta
mii $
323
313
339
244
402
9
Productia pentru export
mii $
906
1075
1072
512
1800
10
Livrat pentru export
mii $
924
1209
1088
495
1800
11
Ponderea exportului in
12.51
16.81
17.14
14.3
21.39
cifra de afaceri (10/6)
12
Investitii totale din care:
mil lei
534
1166
2305
1344
1169
- dotari utilaje
mil lei
365
654
1311
592
450
- mijloace de transport
mil lei
104
124
266
269
263
- alte mijloace fixe
mil lei
44
133
161
211
200
- utilaje in curs
mil lei
21
255
567
272
256
13
Creante toale din care
mil lei
4424
4988
8827
11502
9800
clienti
mil lei
4079
4660
8538
11310
9500
14
Datorii totale
mil lei
5894
8668
15215
18021
21600
din care:
- credite pe termen scurt
mil lei
3123
4839
7701
8493
9450
- furnizori
mil lei
658
1439
2919
2737
3500
- buget asigurari sociale
mil lei
176
554
560
397
1000
- buget de stat
mil lei
278
901
2017
3885
3000
- fonduri speciale
mil lei
13
16
29
11
50
- dividende
mil lei
449
534
748
748
1260
- alte datorii
mil lei
1197
385
1241
1750
3340
NR.
INDICATORI
U/M
REALIZ.
REALIZ.
REALIZ.
REALIZ.
PREVED
CRT.
1997
199
1999
6 LUNI
BUGET
2000
2000
15
Nr. mediu de personal
persoane
1229
1219
1178
1093
1100
16
Salarii brute
mii lei
3213
4684
10542
6606
16000
17
Costuri directe de productie
mil lei
13380
20678
42202
26657
57600
din care:
- costuri materiale
mil lei
5792
9528
18535
12918
26100
- costuri salariale
mil lei
5243
6521
13766
8916
21200
- costuri la terti
mil lei
1003
2156
4308
1914
4000
- alte costuri
mil lei
1342
2473
5593
2909
6300
18
Active totale
mil lei
17049
20867
28433
32988
36650
din care:
- active circulante
mil lei
7320
10120
16592
21058
15030
din care:
- stocuri
mil lei
2466
4090
6574
7912
5100
- creante
mil lei
4424
4988
8785
11460
9800
- active imobilizate
mil lei
7014
12288
19913
11930
39014
19
Patrimoniu net (capital propriu)
mil lei
11089
12065
12912
14390
15050
format din:
-capital social
mil lei
9462
9462
9462
9462
9462
-rezerve
mil lei
540
657
855
855
1135
-fonduri
mil lei
1087
1946
2595
4073
4453
20
Consumuri energetice
- gaz
tcc.
2500
2808
2416
3041
0
- energie electrica
MWh
4234
4894
4554
5465
0
21
Numar de actiuni
actiuni
378477
378477
378477
378477
0
NR.
INDICATORI
U/M
REALIZAT
REALIZAT
REALIZAT
REALIZAT
PREVIZIUNI
CRT.
1995
1996
1997
6 LUNI
BUGET
1998
1998
1
Rata profitului
17.58
12.5
10.67
16.20
8.71
INDICATORI DE LICHIDITATE
2
Rata lichiditatii generale
1.94
1.61
1.56
1.88
1.16
3
Testul acid
2.47
1.94
1.44
1.39
1.46
INDICATORI DE SOLVABILITATE
4
Rata datoriilor
0.35
0.42
0.54
0.55
0.59
INDICATORI DE RENTABILITATE
5
Rentabilitatea capitalului social
13.03
16.23
22.46
20.43
35.93
6
Marja profitului net
8.30
6.68
4.64
6.69
5.04
7
Rentabilitatea activelor totale
10.62
11.22
13.89
9.17
15.28
8
Marja profitului brut
12.18
10.18
8.62
10.46
8.30
9
Rentabilitatea capitalului propriu
11.12
12.73
16.46
13.43
22.59
INDICATORI DE GESTIUNE
10
Gradul de indatorare
0.35
0.42
0.54
0.55
0.59
11
Viteza de rotatie a stocurilor
zile
6.03
5.62
6.97
3.65
13.24
12
Durata medie de stocare
zile
59.73
64.05
51.65
98.52
27.20
13
Viteza de rotatie a activelor totale
zile
0.87
1.10
1.61
0.88
1.84
14
Ponderea cheltuilelilor cu salariile in
costurile totale de productie
39.19
31.54
32.62
33.45
36.81
15
Profit pe salariat
mil lei/sal
1.00
1.26
1.80
1.77
3.09
16
Rata financiara de rentabilitate
11.12
12.73
16.46
13.43
22.59
SITUATIA ECONOMICA FINANCIARA PE BAZA INDICATORILOR DE PERFORMANTA