|
Plan de Afaceri
A.DATE DE IDENTIFICARE A SOLICITANTULUI
A.1. Denumirea completa a Solicitantului: SC PALACE DUMBRAVA SA
A.2. Denumirea prescurtata:NU
A.3. Coordonatele Solicitantului < adresele complete, numere de telefon si fax>
Adresa sediilor operationale
Localizarea proiectului: SIBIU, jud. SIBIU
Oficiul National al Registrului Comertului: J -32/1069/1995
Cod fiscal: R 7736382
SOCIETATE PE ACTIUNI
A.6. Data si locul de desfasurare a activitatii Solicitantului:
Data: 01.12.2007 - 30.07.2008
Locul: Padurea Dumbrava , SIBIU, jud. SIBIU, regiunea 7 CENTRU (localitate, judet, regiune)
A.7. Domeniul de activitate <descriere detaliata a principalelor activitati: productie, servicii, turism, constructii, comert, etc., inclusiv codul CAEN pentru fiecare activitate principala mentionata>
Activitate
Cod CAEN
HOTELURI SI MOTELURI CU/FARA RESTAURANT
5511/5512
RESTAURANTE
5530
CAFENELE SI BARURI FARA/CU SPECTACOL
5541/5542
A.8. Capital social1.308.564Lei la 30.60.2007
360.000 Echivalent in EURO
la cursul de schimb EUROINFO pentru iulie 2007: 36349 Lei/1 EURO
A.9. Cifra de Afaceri pentru ultimul an: <Pentru Solicitantii inregistrati dupa 1 ianuarie 2008, se precizeaza cifrele din ultima declaratie preliminara de venit, daca a fost intocmita>
60.000 Lei la 30.06.2007
16.500 Echivalent in EURO
la cursul de schimb EUROINFO pentru iulie 2008:
36349 Lei/1EURO
A.10. Active totale din ultimul bilant: <Pentru Solicitantii inregistrati dupa 1 ianuarie 2008, se precizeaza cifrele din ultimul Bilant preliminar, daca a fost intocmit>
400.000 Lei la 30.06.2000
110.044 Echivalent in EURO
la cursul de schimb EUROINFO pentru iulie 2008: 36349 Lei/1 EURO
A.11. Asociati, actionari (daca este cazul):
Persoane juridice
Adresa completa & telefon, nr. de inregistrare., cod fiscal
Nr. de angajati
Cetatenie
Parti din capital (%)
1. SC HAN DUMBRAVA SRL
Sibiu, Padurea Dumbrava
Persoana JURIDICA ROMANA PRIVATA
99,06
2. Alte persoane fizice
Persoana fizica
00,94
TOTAL: 100%
A.12. Entitati legale la care solicitantul are participari la capital
Denumirea completa
Tip
Adresa completa & telefon, nr. de inregistrare., cod fiscal
Nr. de angajati
Cetatenie
Parti din capital detinute de Solicitant (%)
1.NU
2.
3.
Denumire/Nume (firma sau persoana fizica)
Cenzor sau auditor
Adresa completa, telefone, fax
Data nominalizarii
Data intocmirii ultimului raport de cenzori sau auditori
Covaci Ileana
cenzor
Sibiu, str. Luptei, nr.38tel. 069 421912
A.14. Banca (Banci):
Banca (Bancile) la care Solicitanttul detine conturi
Adresa, telefon, denumirea sucursalei, filialei bancare care poate da relatii despre Solicitant
Data deschiderii contului (conturilor) bancar(e)
Numerele conturilor bancare
Valuta/ROL <precizati ce valuta>
Banca Romaneasca SA
Sibiu, str. G-ral V. Milea nr.12
25110103427012270004
ROL
B. CONDUCEREA SI PERSONALUL SOLICITANTULUI
B.1. Conducerea Solicitantului
Functia
Prenume
Studii
Anul angajarii la Solicitant
Administrator legal
Minea
Nicolae
ASE Bucuresti-
Fac. Turism
2000
B.2. PERSONAL :
2.1. Numar total de salariati:
Din care:
Cu contract de munca pe durata nedeterminata
Cu contrat de colaborare sau alte forme de angajare temporara
20
16
4
2.2. Structura personalului <inscrieti numarul de angajati intre paranteze>
Personal de conducere al Solicitantului: (1)
Personal direct productiv: (18)
Personal indirect productiv: (1)
Angajati absolventi universitari (2)
Angajati absolventi de liceu (14)
Angajati absolventi de scoala primara (4)
C. DESCRIEREA ACTIVITATII ACTUALE
C.1. Istoric al activitatii Solicitantului si aspecte legale: <detaliati>
SC PALACE DUMBRAVA SA este furnizor specializat de servicii hoteliere si de agrement. Este, de altfel si singura societate pe actiuni din zona care livreaza servicii turistice. Principalul actionar este SC HAN DUMBRAVA SRL , care are in functoiune in aceiasi zona un hotel categoria 3 stele si un restaurant categoria lux. Cele 2 societati lucreaza in parteneriat strategic in zona PADUREA DUMBRAVA.
C.2 Produse/Servicii oferite < principale elemente pe care le considerati relevante pentru produsele si serviciile dumneavoastra, calitate, cantitate, evolutie in timp etc.):
CAZARE, MASA SI SERVICII DE AGREMENT
3.1. Principalii furnizori:
Materia prima
Denumirea furnizorului (adresa)
Forma de proprietate
Pondere %
PRODESE ALIMENATRE si DIVERSE FURNITURI
SC METRO ROM INVEST SRL BUCURESTI
privata
21 %
PRODUSE ALIMENTARE
SC KAVIAR HOUSE BUCURESTI
privata
08 %
PRODUSE ALIMENTARE
SC MEDIA TRADING SRL
privata
19 %
PRODUSE ALIMENTARE
SC BOEMA SRL
privata
13 %
PRODUSE ALIMENTARE
SC COCA COLA SRL
privata
07 %
PRODUSE ALIMENTARE
SC BERGHEZAN PROD SRL
privata
15 %
PRODUSE ALIMENTARE
SC DIGITRONIX SRL SIBIU
privata
03 %
FURNITURI HOTELIERE
SC FERFELIS LINE SRL
privata
05 %
DETERGENTI , ETX
SC SOLO TRADIND
privata
05 %
FURNITURI HOTEIERE
SC
privata
02 %
* Ponderea furnizorului in aprovizionarea cu materia prima respectiva
3.2. Costurile materiilor prime (medie lunara, etc.):
<datele inscrise aici trebuie introduse si in declaratia preliminara pe venit, de asemenea >
4.500 EURO
C.4. Descrierea procesului tehnologic actual <descriere pe scurt; daca este cazul, prezentati in detaliu
< procesul tehnologic intr-o anexa la Planul de Afaceri>
NU ESTE CAZUL
C.5. Date tehnice privind principalele active imobilizate aflate in proprietatea Solicitantului, situatia echipamentului si a cladirilor din dotare:
Nr..
Categoria si denumirea grupei de active
imobilizate
Valoare Estimata
(EURO)
Stare actuala/vechimea
1
Teren si constructii aferente
157.892
Foarte buna
Total:
157.892
D. PIATA ACTUALA
D.1. Clientii: <precizati care este piata produselor si serviciilor oferite de dumneavoastra. Va adresati exclusiv unei piete locale - localitate, judet, grup de judete? Care anume? Exportati produsele? Daca da, unde, in ce tari? Cati clienti potentiali aveti pe aceasta/aceste piata/piete? Cine sunt clientii dumneavoastra la ora actuala? Precizati:>
Numele si adresa clientului
Forma de proprietate
Anul si valoarea tranzactiilor, (mii lei)
SCHERING
privata
2006 - 103,000
HENKEL ROMANIA
privata
2006 - 43,000
UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA DIN SIBIU
privata
2004,2005,2006
703.000
AMBASADAMARII BRITANII LA BUCURESTI
privata
2003 , 2004, 2005 , 2006
203.000
NEDERLANDEN ROMANIA - ASIGURARI DE VIATA SA
privata
2005, 2006
783.000
AMBASADA FRANTEI LA BUCURESTI
privata
2003 ,2004 , 2005 , 2006
41.000
AMBASADA SUA LA BUCURESTI
privata
2004 , 2005 , 2006
53.100
AMBASADA GERMANIEI LA BUCURESTI
privata
2004 , 2006 , 2006
307.100
CONSILIUL JUDETEAN SIBIU
publica
2003, 2004 , 2005 , 2006
103.000
ASTRA PHARMACEUTICALS BUCURESTI
privata
2006
204.000
PAGINI AURII ROMANIA
privata
2005 , 2006
117.000
EXPO SIB INTERNATIONAL TRAVEL
privata
2006
34.000
CONSILIUL BRITANIC BUCURESTI
privata
2004 , 2005 , 2006
81.000
ONT CARPATI ROMANIA
privata
2003 , 2004 , 2005 , 2006
151.000
GUVERNUL ROMANIEI
Publica
2001 , 2002 , 2003 , 2004 , 2005 ,2006
300.400
PRESEDENTIA ROMANIEI
publica
2005
25.000
D.2. Sistemul de distributie/livrare utilizat si cel necesar <Furnizati elemente privind modaliteatea in care va distribuiti si desfaceti produsele si serviciile in momentul de fata. Ce imbunatatiri considerati ca ar fi necesare?>
Nu este cazul, societatea livreaza servicii turistice
D.3. Concurentii (nume, date cunoscute despre acestia) <Cine sunt concurentii Dvs.pe piata pe care va desfaceti produsele/servicile? Ce elemente puteti furniza despre acestia? Care este ponderea lor pe piata comparativ cu a dumneavoastra? Daca ponderea acestora pe piata este mai mare, atunci cum va explicati aceasta? Sunt concurentii Dvs. prezenti pe piata de mai mult timp decat Dvs.? Alte informatii si consideratii despre concurenta>
S.C. IMPARATUL
ROMANILOR SRL
S.C. CONTINENTAL SA SIBIU
S.C. CASA MORARU S.R.L. SIBIU
D.4. Pozitionarea produselor si serviciilor firmei fata de concurenta
<Cum se plaseaza produsele si serviciile oferite de intreprinderea Dvs. fata de cele ale councurentilor intreprinderii dumneavoastra? Au produsele si serviciile intreprinderii Dvs. o calitate mai buna decat cele ale competitorilor? Practicati preturi mai mici? Vindeti pe credit? Aveti puncte de distributie apropiate de clienti? Este sortimentul Dvs. mai convenabil pentru clienti? Cum? Care sunt diferentele intre Dvs. si concurenti etc.
In zona nu exista in acest moment decit citeva mici chioscuri pentru racoritoare, care nu concureaza pe acelasi segment de piata.
Pozitia fata de concurenta din zona extinsa SIBIU este aceea de lider , date fiind urmatoarele :
Calitatea deosebita a serviciilor si diversitatea lor
Bucataria recunoscuta ca fiind de calitate deosebita
Pozitia naturala de exceptie , la marginea orasului , in zona de agrement a Padurii Dumbrava , la intrarea in zona de turism rural MARGINIMEA SIBIULUI
Serviciile noastre au avantajul
Raportului excelent calitate pret
Pozitionarii in superba zona turistica a padurii Dumbrava
Avem cea mai buna bucatarie din oras
E. PREZENTAREA PROIECTULUI PENTRU CARE SE SOLICITA SPRIJIN FINANCIAR
E.1. Tipul investitiei <bifati toate optiunile care se potrivesc proiectului propus de Dvs.>
Investitie noua:
Marirea capacitatii de productie instalata si/sau capacitatea de a oferi servicii:
Diversificarea productiei:
Cresterea productivitatii:
Imbunatatirea calitatii
Altele: <detaliati> ...........
E.2. Obiectul investitei <specificati toate tipurile de obiective de investitii pe care le aveti, detaliati daca este necesar bugetul estimat pentru fiecare articol>:
a. Achizitie de Masini/Echipamente/Utilaje
b. Constructii de cladiri pentru productie si facilitati conexe cu scop productiv
c. Achizitie de mijloace de transport cu scop de productie
d. Investitii in imobilizari necorporale (licente soft)
e. Investitii in materii prime
f. Pregatire profesionala legata direct de proiect
g. Altele: <detaliati>amenajare zona de agrement, evaluata la 50.000 EURI si servicii de promovare de 12.500 EURO
E.3. Marimea si originea investitiei
Valoarea totala a proiectului de investitii propus: 241.242EURO
Valoarea sprijin financiar nerambursabil din fonduri publice:62.500EURO
Valoarea co-finantarii de catre Solicitant: 178.742EURO
Va rugam sa specificati tarile de origine ale achizitiilor de bunuri si servicii pentru proiectul propus.
ROMANIA
E.4. Elemente generale privind proiectul: <Furnizati cateva detalii asupra proiectului. Ce obiective v-ati propus sa atingeti in urma implementarii acestui proiect? De ce doriti sa realizati acest proiect?>
Descrieti detaliat proiectul si mecanismele de implementare. Mentionati - unde este cazul - activitatile ce vor fi subcontractate. Indicati tipul si natura investitiilor.
Proiectul isi propune dezvoltarea unei ZONE DE AGREMENT care va contine :
Piscina
Loc de promenada
Amenjare pentru barbecue
Parc de distractie
Acestea vor creste masiv atractivitatea zonei turistice in care se desfasoara proiectul si vor genera efecte de dezvoltare in lant a activitatilor turistice zonale, inclusiv a turismului rural si agroturismului din zona adiacenta RASINARI:
Rezultate sociale masurabile: precizati rezultatele asteptate si mijloacele de verificare (numar de locuri de munca create direct, numar de locuri de munca temporare, numar de locuri de munca create indirect, etc.):
Cresterea competentei personalului din turism
50 de locuri de munca pe durata proiectului
20 de locuri de munca pentru deservirea zonei
40 de locuri de munca prin efectul de dezvoltare indus
Impactul asupra mediului (scurta descriere a impactului inainte si dupa implementarea proiectului si masurile propuse pentru reducerea impactului)
proiectul este un proiect verde, de tip ecologic. Nu are efecte de mediu negative
E.5. Produse si/sau servicii care sunt de realizat/furnizat prin implementarea proiectului (calitate, cantitate, planificare in timp) <descrieti pe larg - datele prezentate aici trebuie sa fie utilizateiin previziunile rezultatelor si in evaluarea economica si financiara a proiectului >
Rezultate economico-financiare: precizati rezultatele asteptate si mijloacele de verificare (crestere a cifrei de afaceri in EURO, crestere a profitului, crestere a exportului, etc.):
cresterea cifrei de afaceri turistice in zona cu 25%
crestrerea atractivitatii zonei
cresterea numarului de clienti cu 2000 pe an
utilizarea resursei locale naturale (padurea Dumbrava si lacul Dumbrava) care acum sunt putin exploatate economic
E.6. Descrierea procesului tehnologic <Descrieti pe larg, aratand de ce este necesar fiecare obiect de investitie. Daca este necesar, furnizati aici doar un rezumat, iar anexati la Planul de Afaceri o descriere mai detaliata.>
6.1. Descrierea procesului tehnologic - cu imbunatatirile aduse prin proiectul propus
< daca este necesar prezentati detalii iintr-o anexa la Planul de Afaceri>
NU ESTE CAZUL
6.2. Impactul asupra mediului <Ce impact va avea proiectul asupra mediului? Este nevoie de un studiu de impact de mediu? Daca aveti deja intocmit un studiu de impact de mediu, anexati-l la Planul de Afaceri>:
NU ARE IMPACT ASUPRA MEDIULUI, ESTE PROIECT ECOLOGIC
6.3. Asigurarea cu utilitati (electricitate, apa, gaze, combustibil etc.) <Ce utilitati sunt necesare pentru proiectul propus (cantitate, calitate, parametri). Sunt / vor fi aceste utilitati disponibile? >.
DA
Alte aspecte legale relevante <De exemplu: ce alte licente, autorizatii etc. vor fi necesare pentru implementarea proiectului propus? Important: Daca proiectul propus include construirea sau renovarea de cladiri, sunt necesare copii dupa autorizatia de constructie, precum si alte autorizari necesare, inainte de contractare >
NU
E.7. Structura de management in implementarea proiectului: <Prezentati structura managementului proiectului: care vor fi persoanele insarcinate cu conducerea proiectului? Ce structura de management aveti in vedere sa infiintati pentru a asigura punerea in practica a proiectului la timp si in parametrii descrisi in acest Plan de Afaceri? Care sunt responsabilitatile persoanelor din echipa de conducere a proiectului? Anexati Curricula Vitae relevante>.
Proiectul va fi condus de Minea Nicolae in calitate de administrator legal. Pentru operatiuni complexe, daca va fi cazul, va fi contactata o firma de consultanta specializata, contractul urmind sa fie platit direct de catre SC PALACE DUMBRAVA. Publicitatea va fi subcontractata cu SC SIM BARTER SRL SIBIu.
E.8. Principalii furnizori de materii prime si materiale pentru acest proiect: <Aratati ce materii prime, materiale, ambalaje vor fi necesare. Sunt furnizorii de materii prime identificati? Cine sunt acestia? Ce forma de proprietate au fiecare? Aveti deja relatii de afaceri cu acestia? Ce pondere au acestia in total furnizori.? Care va fi periodicitatea aprovizionarii? Completati tabelul de mai jos.
Materii prime
Numele furnizorului
Forma de Proprietate
Pondere (%)
Periodicitate
Amenajare zona de agrement si echipamentele aferente
SC ECCOM INDUSTRY SRL SIBIU
PRIVATA
100%
PE DURATA PROIECTULUI
E.9. Descrierea investitiei propuse in contextul procesului tehnologic descris anterior:
Total
Nr
Obiectul investitiei
Tip/bucati
Caracteristici tehnice
Furnizor(i) potential(i) si adresa(ele)
Valoare estimata
(Euro)
Observatii
01
Amenajare piscina
1
SC ECCOM INDUSTRY
20.000
02
Amenajare loc de promenada
1
SC ECCOM INDUSTRY
8.000
03
Amenajare loc barbecue
1
SC ECCOM INDUSTRY
7.000
04
Amenajare si dotare parc de distractii
1
SC ECCOM INDUSTRY
15.000
05.
Promovare
1
SC SIM BARTER SRL
12.500
Important: In cazul proiectelor ce includ constructii industriale, se include deviz estimativ de cheltuieli de constructie. Poate fi prezentat ca o anexa separata la Plan de Afaceri, daca este prea voluminos.
Data estimata de inceput: 01.12.2007
Data estimata de terminare a activitatilor 30.07.2008
Data estimata de incepere a productiei la intreaga capacitate 30.07.2008
Nr.
Crt
Activitati
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
01
Contractare lucrari amenajare
x
x
02
Realizarea amenajarilor
x
x
x
x
x
x
x
03
Promovare
x
x
x
x
E.11. Modificarile necesare la echipamentele sau/si la cladirile existente: <detaliati>
NU
E.12. Modificarile necesare in structura si numarul personalului angajat <Completati aceasta sectiune cat se poate de detaliat. Cati angajati noi sunt necesari? Vor fi acestia angajati pe durata nedeterminata? Cat timp credeti ca vor exista aceste locuri de munca? Ce profile de activitate sunt necesare? Veti asigura si instruirea necesara?>
Vor aparea in total 110 noi locuri de munca in zonaa, care vor fi mentinute minimum 3 ani, in functie de situatia pietei si tinand cont de sezonalitatea activitatii turistice.
F.1. Descrierea pietei pentru produsele / serviciile rezultate din implementarea proiectului <Descrieti cat se poate de detaliat piata careia i se adreseaza serviciile / produsele rezultate din implementarea proiectului: care este numarul clientilor potentiali pentru aceste produse / servicii? Dintre acestia cati credeti ca vor fi castigati prin rezultatele proiectului? Sunt acesti clienti exclusiv la nivel local? Piata Dvs. este doar in judetul/regiunea . ? Veti exporta produsele Dvs.? Daca da, atunci unde si cand? Daca detineti datele necesare, atunci completati tabelul de mai jos.>
Numele si adresa clientului
Forma de proprietate
VALOARE ESTIMATA
SCHERING
privata
20.000
HENKEL ROMANIA
privata
10.000
UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA DIN SIBIU
privata
15.000
AMBASADAMARII BRITANII LA BUCURESTI
privata
15.000
AMBASADA FRANTEI LA BUCURESTI
privata
25.000
AMBASADA SUA LA BUCURESTI
privata
10.000
AMBASADA GERMANIEI LA BUCURESTI
privata
5.000
CONSILIUL JUDETEAN SIBIU
publica
2.000
ASTRA PHARMACEUTICALS BUCURESTI
privata
10.000
CONSILIUL BRITANIC BUCURESTI
privata
10.000
ONT CARPATI ROMANIA
privata
50.000
GUVERNUL ROMANIEI
Publica
10.000
F.2. Concurentii potentiali <detaliati: cine vor fi concurentii Dvs. potentiali, ce pozitie au ei pe piata in momentul de fata? In plus, completati si tabelul de mai jos:>
NU EXISTA CONCURENT IN ZONA DUMBRAVA
F.3. Principalele avantaje ale produselor ce vor fi oferite de intreprinderea Dvs. (de ex: pret, calitate, caracteristici speciale, altele: <detaliati>
DIVERSITATEA SERVICIILOR, CALITATEA SI PRETUL
F.4. Reactia previzibila a concurentei la aparitia noii oferte pe piata <detaliati>
Dezvoltarea de investitii similare pe termen mediu.
F.5. Cum veti asigura desfacerea produselor si serviciilor Dvs.?: <detaliati>
Campania de promovare inclusa ca activitate in proiect va asigura informarea si atragerea clientilor potentiali, impreuna cu publicitatea directa facuta pentru clientii actuali, care vor fi informati de noile servicii disponibile.
F.6. Activitati prevazute de promovare a vanzarilor: <Detaliati: Cum vor afla potentialii clienti despre produsele Dvs.? Ce buget veti aloca in urmatorii ani pentru promovarea produselelor? Ce metode pentru publicitate veti folosi?>
Bugetul anual de promovare este de 12.500 EURO
F.7. Alte elemente privind strategia de marketing: <Detaliati: de ex: ce schimbari estimati ca se vor produce pe piata produselor si serviciilor pe care le veti oferi ca rezultat al acestui proiect? Cum se va adapta intreprinderea Dvs. la aceste schimbari?>
Vom practica mailingul direct cu clientii actuali.
F.8. Vanzarile estimate ale produselor / serviciilor rezultate din implementarea proiectului pentru urmatorii 4 ani:
2008: 10.000 EURO
2009: 40.000 EURO
2010: 50.000 EURO
2011: 52.000EURO
Observatie: datele de mai sus trebuie sa fie justificate prin descrierea mediului competitional al pietei.
G. COSTURI SI PLANUL DE FINANTARE
COSTURI
Costuri totale
(EURO)
Contributia publica
(EURO)
Contributie proprie
Costuri ale proiectului, din care:
220.892
62.500
In natura
(EURO)
157.892
In numerar
(EURO)
0
1. Investitii
1.1. Echipamente
5.000
5.000
0
0
1.2. Constructia sau renovarea cladirilor
0
0
0
0
1.3. Altele cheltuieli de investitii (.. Detaliati
participarea locala cu terenul pentru zona de agrement
157.892
0
157.892
0
1.3. Altele cheltuieli de investitii (.. Detaliati
amenajare zona de agrement
45.000
45.000
0
0
SUB-TOTAL 1.
207.892
50.000
157.892
0
2. Cheltuieli directe
2.1. Chirii ale cladirii si/sau echipamentelor
0
0
0
0
2.2. Cheltuieli cu personalul
0
0
0
0
2.3. Deplasari, cazare, diurne
0
0
0
0
2.4. Materii prime si materiale
0
0
0
0
2.5. Consumabile si alte achizitii
0
0
0
0
2.6. Promovare
12.500
12.500
0
0
2.7. Alte cheltuieli directe (specificati)
0
0
0
0
SUB-TOTAL 2
12.500
12.500
0
0
3. Cheltuieli eligibile finantate exclusiv de beneficiar
(specificati)
0
0
0
0
4. Rezerva (max. 5%) din buget
0
0
0
0
COSTURI TOTALE ALE PROIECTULUI
220.392
62.500
157.892
0
H. INFORMATII FINANCIARE PRIVIND ACTIVITATEA CURENTA SI VIITOARE A SOLICITANTULUI
Toate datele financiare trebuie exprimate in EURO la cursul de schimb EUROINFO iulie 2007, de 3,6349 Lei/EURO
- EURO -
La 31 Decembrie a anului,in Euro
Anul precedent (2006)
Estimare pe 2007
Estimare pe 2008
Estimare pe 2009
ACTIVE IMOBILIZATE
33.970
89.500
100.000
220.000
ACTIVE CIRCULANTE
3.264
23.680
25.000
25.000
ALTE ACTIVE (conturi de regularizare si asimilate si prime privind rambursarea obligatiunilor)
0
0
0
0
TOTAL ACTIVE
37.234
113.180
125.000
245.000
DATORII PE TERMEN SCURT
5.100
8.300
9.296
11.620
DATORII PE TERMEN MEDIU SI LUNG
0
0
0
0
ALTE PASIVE (provizioane pentru riscuri si cheltuieli plus conturi de regularizare)
0
0
0
0
CAPITAL TOTAL
32.134
104.880
115.704
233.380
DIN CARE: PROFIT
249
6.496
7.276
9.460
TOTAL PASIVE
37.234
113.180
125.000
245.000
- EURO -
Nr.
crt.
Anul trecut (2006)
Estimare pe 2007
Estimare pe 2008
Estimare pe2009
1
Venituri din vanzarea marfurilor
0
0
0
0
2
Productia vanduta
8.412
3.060
20.120
37.989
3
Cifra de Afaceri (1+2)
8.412
3.060
20.120
37.989
4
Venituri din productia stocata, alte venituri din exploatare
0
0
5
TOTAL VENITURI DIN EXPLOATARE (3+4)
8.412
3.060
20.120
37.989
6
Venituri financiare
0
0
0
94
7
Venituri exceptionale
0
15.500
145
A. VENITURI TOTALE (5 + 6 + 7)
8.412
18.560
20.120
38.228
8
Cheltuieli privind marfurile
0
0
9
Materii prime
0
0
10
Utilitati si energie
502
0
640
1.024
11
Impozite si taxe
53
59
84
101
12
Salariile si alte taxe asimilate
297
450
607
1.820
13
Amortizarea si provizioanele
837
8.400
1.331
20.281
14
Alte cheltuieli de exploatare
0
0
2.210
15
TOTAL CHELTUIELI PENTRU EXPLOATARE (8+.+14)
1.689
8.909
10.419
25.436
16
Cheltuieli financiare, din care:
6.321
0
87
- dobanzi
6.321
0
17
Cheltuieli exceptionale
0
990
92
B. TOTAL CHELTUIELI
(15 +16 + 17)
8.010
9.899
10.419
25.615
C. REZULTATUL BRUT (A-B), din care:
402
8.661
9.701
12.613
PROFIT
402
8.661
9.701
12.613
PIERDERE
0
D. IMPOZIT PE PROFIT
153
2.165
2.425
3.153
REZULTATUL NET (C - D) , din care:
249
6496
7.276
9.460
PROFIT
249
6496
7.276
9.460
PIERDERE
0
0
TABELUL 3. FLUXUL FINANCIAR ESTIMAT
PENTRU PERIOADA <specificati>
Anul / Luna
Dec
Ian
Feb
Mar
Apr
Mai
Iun
iul
1. Numerar la inceputul lunii
0
0
0
0
0
6250
0
0
2. Intrari de numerar:
- Incasari din vanzari
0
0
0
0
0
0
- Incasari din credite
0
0
0
0
0
0
- Alte intrari: transa de finantare pentru acest proiect
12500
0
21875
0
21875
0
6250
Participare locala
0
0
0
0
0
0
0
00
TOTAL NUMERAR DISPONIBIL (1+2)
12500
0
21875
0
21875
6250
6250
0
De adaugat AMORTIZAREA
0
0
0
0
0
0
0
0
SOLD DE NUMERAR
12500
0
21875
21875
6250
6250
0
De scazut PLATI EFECTUATE (Lista cheltuielilor)
0Cheltuiala 1:avans amenajare
12500
0
0
0
0
0
0
0
Cheltuiala 3:plata curenta amenajaree
0
0
21875
0
0
0
0
0
Cheltuiala 4:plata curenta amenajare
0
0
0
0
0
0
0
0
Cheltuaila 5:plata curenta amenajare
0
0
0
0
15625
0
0
0
promovare produse
0
0
6250
6250
0
TOTAL PLATI EFECTUATE
12500
0
21875
0
15625
6250
6250
0
De scazut ALTE PLATI (Achizitionari de capital, rate rambursari de credite, etc.)
0
0
0
0
0
0
0
0
SURPLUS/DEFICIT DE NUMERAR la sfarsitul lunii
0
0
0
0
6250
0
0
0