|
|
|
Conducerea relatiilor umane in cadrul intreprinderii
Intotdeauna top-managementul firmei iti planifica atingerea (indeplinirea)
unor obiective.
Relatiile umane generate de resursele umane ale firmei sunt conduse pentru
atingerea orizontului planificat (fig. 5.1).
Drumul top-managementului catre obiective
Fig. 5.1. Obtinerea structurilor organizatorice de stare informala
si formala pentru atingerea obiectivelor firmei
Frecvent este recunoscuta concluzia ca in cadrul unei firme conducerea rela-
tiilor umane este echivalenta cu "manipularea" acestora.
Comportamentul actional productiv, asumat de angajati este insolit de volun-
tariatul angrenarii acestora in lupta pentru atingerea obiectivelor ce le stau in fata,
prin programare.
Sistemul de comunicare joaca rol practic de mobilizare a indivizilor pentru
inrolarea lor in grupuri sociale organizationale informale in fazele de inceput.
Cerintele sociale individuale pentru a fi satisfacute sunt declarate "prin
comunicare" si astfel se realizeaza compromisul subordonarii indivizilor unei
strategii de actiune productiva, inrolandu-se constient in fluxurile firmei. Structurii
organizatorice formala ii este atribuit rolul de cuantificare a obiectivelor firmei.
