|
Politica de investitii
Managerii intreprinderii la care lucrati doresc imbunatatirea productivitatii muncii prin achizitionarea unei noi linii tehnologice. Exista doua alternative de a realiza aceasta investitie, ale caror fluxuri de intrare si iesire sunt sintetizate mai jos:
Cash-flow-uri[1]
Varianta A
Varianta B
0
(2.350.000)
(2.350.000)
1
957.500
1.545.000
2
1.162.500
1.340.000
3
1.367.500
1.135.000
4
1.572.500+950.000
930.000+815.000
Total cash-flow-uri
6.010.000
5.765.000
Total cash-flow-uri nete
3.660.000
3.415.000
Daca luati in calcul criteriul termenului de recuperare si a termenului de recuperare actualizat, care dintre variante ati propune-o?
Factorii de actualizare folositi pentru termenul de recuperare actualizat sunt:
Anul
Factorul de actualizare
1
1,25
2
1,85
3
2,05
4
3,15
Rezolvare:
1. Determinam cash-flow-urile nete cumulate pentru cele 2 variante, in scopul determinarii termenului de recuperare a investitiilor:
Cash-flow-uri nete cumulate
Varianta A
Varianta B
0
(2.350.000)
(2.350.000)
1
(1.392.500)
(805.000)
2
(230.000)
535.000
3
1.137.500
1.670.000
4
3.660.000
3.415.000
In cazul variantei A, recuperarea integrala va avea loc dupa 2 ani si 61 de zile de la data efectuarii investitiei, dupa cum rezulta din calculul de mai jos.
Cash-flow zilnic aferent anului 3 =
Cei 230.000 lei ce raman nerecuperati la sfarsitul anului 2 vor fi recuperati in zile
In cazul variantei B, recuperarea integrala va avea loc dupa 1 an si 219 zile astfel:
Cash-flow zilnic aferent anului 2 =
Cei 805.000 lei ce raman nerecuperati la finele anului 1 se vor recupera in: zile
In concluzie, se poate observa ca timpul de recuperare al investitiei in cazul variantei B este mai redus decat pentru varianta A (1 an si 219 zile fata de 2 ani si 61 de zile), fapt ce ne va determina sa alegem varianta B.
2. Determinam cash-flow-urile actualizate anuale si cumulate pentru cele doua variante pentru a putea calcula perioada de recuperare actualizata:
Factorul de
Varianta B
actualizare
Cash-flow-uri anuale
Cash-flow-uri cumulate
Cash-flow-uri anuale
Cash-flow-uri cumulate
(2.350.000)
(2.350.000)
(2.350.000)
(2.350.000)
1,25
766.000,00
(1.584.000)
1.236.000
(1.114.000)
1,85
628.378,37
(955.621,70)
724.324,32
(389.675,70)
2,05
667.073,17
(288.548,53)
553.658,53
163.982,83
3,15
800.793,65
512.245,12
553.968,25
717.951,08
TOTAL
2.862.245,10
3.067.951
In varianta A recuperarea investitiei se realizeaza dupa 3 ani si 132 zile, dupa cum rezulta din calculele urmatoare:
Cash-flow mediu zilnic aferent anului 4 =
Numarul de zile in care se va recupera valoarea ramasa de recuperat la finele anului 3 = zile
In varianta B recuperarea investitiei se realizeaza dupa 2 ani si 257 zile, potrivit urmatoarelor calcule:
Cash-flow mediu zilnic aferent anului 3 =
Numarul de zile in care se va recupera valoarea ramasa de recuperat la finele anului 2 = zile
Deci, va fi aleasa varianta B, pentru care se recupereaza valoarea mult mai repede.
2. Societatea comerciala pe care o conduceti dispune de 2.500.000 lei resurse, pe care doreste sa le investeasca. Aceasta are la dispozitie urmatoarele alternative investitionale:
Proiecte
Costul proiectelor
Anul 1
Anul 2
Anul 3
Anul 4
A
2.500.000
800.000
1.000.000
1.500.000
1.000.000
B
1.200.000
500.000
700.000
700.000
700.000
C
1.300.000
600.000
700.000
800.000
750.000
Costul capitalului este de 14%. Ce ati recomanda Consiliului de Administratie, daca aveti in vedere criteriul VAN?
Rezolvare:
Pentru a putea oferi un raspuns la aceasta intrebare, este necesar calculul VAN pentru fiecare dintre cele trei proiecte propuse:
Se poate observa foarte usor ca, daca cei 2.500.000 lei vor fi investiti in proiectul A, se va obtine o valoare actualizata neta in suma de 575.759,44 lei, iar investirea in proiectele B si C ar aduce: 664.161,01 + 748.980,47 =1.413.141,4 lei.
Deci, recomandarea pe care am face-o ar fi ca investitia sa se concretizeze in proiectele B si C (nu se pot compara proiectele A, B și C in mod individual deoarece ele au valori diferite si in plus suma care se dorește a fi investita este de 2.500.000 lei).