|
CONTROLUL COSTURILOR PRIN INTERMEDIUL ANALIZEI ABATERILOR
1 DETERMINAREA SI ANALIZA ABATERILOR
Pe parcursul desfasurarii procesului de productie se impune urmarirea operativa a costurilor standard in scopul determinarii si analizei abaterilor, deoarece costurile sunt stabilite la nivelul unei activitati considerate ca fiind normale, in timp ce activitatea reala se poate abate de la aceasta.
Prin compararea costurilor reale, care corespund unei activitati reale, cu costurile standard, care corespund unei activitati normale, este necesara evidenta operativa a activitatii desfasurate, exprimata in ore.
Indiferent de caracterul cheltuielilor, direct sau indirect, analiza si controlul costurilor standard au drept scop reliefarea abaterilor, respectiv a diferentelor in plus sau in minus a costurilor reale fata de acestea, pentru depistarea cauzelor, luarea masurilor corective si stabilirea responsabilitatilor.
1.1 Abaterile de la costurile standard directe
Calculul si controlul abaterilor de la costurile standard se face in mod diferentiat, pe feluri de cheltuieli si pe cauze.
Abaterile de la costurile standard de materii prime reprezinta diferente in plus sau in minus ca urmare a depasirii sau nerespectarii consumurilor standard, utilizarii de inlocuitori, efectuarii de lucrari suplimentare omise cu ocazia standardizarii, utilizarea de alte materiale cu alte dimensiuni decat cele prevazute, modificari de preturi etc.
Abaterile de la costurile standard pentru materiale sunt de doua feluri: abateri de cantitate sau din consum si abateri din diferente de pret.
Abaterile de la consumurile standard se determina pe feluri de materii prime si materiale directe, centralizand consumurile suplimentare si respectiv, restituirile consemnate in documente. Valoarea abaterilor de la consumul standard se determina dupa centralizarea cantitatilor printr-o singura operatie:
Avm = (Acm Ps
unde: Avm = valoarea abaterilor din consum
Acm = abaterea cantitativa
Ps = pretul de aprovizionare standard.
Daca se foloseste fabricatia de loturi pe produse, abaterile de la consumul standard se determina pentru fiecare lot de produse comparand consumul efectiv cu cel standard.
Relatia matematica, in acest caz, este urmatoarea:
Avm = (Ce - Cs)Ps Q
unde: Ce = consum cantitativ efectiv pe produs;
Cs = consum cantitativ standard pe produs
Q = cantitatea de produse fabricata.
Abaterile din diferenta de pret la materiale se pot calcula:
in functie de materialele aprovizionate;
in functie de materialele consumate.
Primul procedeu denumit "al materialelor intrate" se utilizeaza in ipoteza ca materialle sunt inregistrate in contabilitate la pret de aprovizionare standard; el are la baza urmatoarea relatie matematica:
Apm = (Pe - Ps) Ci
unde: Apm = abaterea din diferenta de pret la materiale;
Pe = pret efectiv de aprovizionare;
Ci = cantitatea intrata de materiale.
In cazul celui de al doilea procedeu, zis "al materialelor consumate", materialele sunt inregistrate la pret de aprovizionare efectiv, iar relatia matematica este urmatoarea:
Apm = (Pe - Ps) Ci Q
La intervale scurte de timp organele care se ocupa cu urmarirea costurilor in cele trei ateliere se intocmeste "Raportul privind abaterile de la costurile standard pentru materiale" (tabelele 13).
Suma celor doua categorii de abateri reprezinta abaterea totala a costului real al materialelor fata de nivelul standard si poate fi reprezentata schematic conform figurii 6.
Figura 6 Modul de
formare a abaterii materiilor prime directe efective de la nivelul
standard
Tabelul 1 RAPORT PRIVIND ABATERILE DE LA COSTUL STANDARD PENTRU MATERIALE
Atelier nr. 1
Produs: Burduf 244x127-65
Productia realizata = 2016 buc.
- lei -
Nr. crt.
Denumirea materialului
Cantitate
Pret unitar
Valoare
Abateri (
Efectiv
Standard
Efectiv
Standard
Efectiv
Standard
Total
din
Consum
Pret
1
Cord gumat
504
484
95822
93300
48294288
45157200
+ 3137088
+ 1866000
+ 1271088
2
Amestec cauciuc
1488
1492
54541
53312
81156637
79541504
+ 1617282
447000
+ 2064282
3
Sarma talon
100
81
21060
21050
2106000
1705050
+ 400950
+ 399950
+ 1000
4
Cord metalic
38
40
42338
42000
1608844
1680000
- 71156
- 84000
+ 12844
5
Benzina extractie
353
323
10197
10100
3599541
3262300
+ 337241
+ 303000
+ 34241
6
Solutie vopsit
60
60
24365
24400
1461900
1464000
- 2100
0
- 2100
7
Bledere
8
8
47918
48000
383344
384000
- 656
0
- 656
TOTAL
138610554
133191905
+ 5418649
+ 2037950
+ 3380699
Tabelul 2 RAPORT PRIVIND ABATERILE DE LA COSTUL STANDARD PENTRU MATERIALE
Atelier nr. 2
Produs: Burduf 305x165-85
Productia realizata = 1848 buc.
- lei -
Nr. crt.
Denumirea materialului
Cantitate
Pret unitar
Valoare
Abateri (
Efectiv
Standard
Efectiv
Standard
Efectiv
Standard
Total
din
Consum
Pret
1
Cord gumat
462
462
97083
92800
44852346
42873600
+ 1978746
0
+ 1978746
2
Amestec cauciuc
1414
1386
54602
53727
77207143
74469680
+ 2737463
+ 1379000
+ 1358463
3
Sarma talon
92
74
21060
21050
1937520
1557700
+ 379820
+ 378900
+ 920
4
Cord metalic
55
37
42338
42000
2328590
1554000
+ 774590
+ 756000
+ 18590
5
Benzina extractie
323
296
10197
10100
3293631
2989600
+ 304031
+ 272700
+ 31331
6
Solutie vopsit
55
55
24365
24400
1340075
1342000
- 1925
0
- 1925
7
Bledere
8
8
47918
48000
383344
384000
- 656
0
- 656
8
Diafragme
74
74
55600
55600
4114400
4114400
0
0
0
TOTAL
135457049
129284980
+ 6172069
+ 2786600
+ 3385469
Tabelul 3 RAPORT PRIVIND ABATERILE DE LA COSTUL STANDARD PENTRU MATERIALE
Atelier nr. 3
Produs: Burduf 380x230-110
Productia realizata = 2100 buc.
- lei -
Nr. crt.
Denumirea materialului
Cantitate
Pret unitar
Valoare
Abateri (
Efectiv
Standard
Efectiv
Standard
Efectiv
Standard
Total
din
Consum
Pret
1
Cord gumat
872
840
92317
89550
80500424
75222000
+ 5278424
+ 2585600
+ 2692824
2
Amestec cauciuc
1680
1680
49262
53316
93541974
91670745
+ 1871229
0
+ 1871229
3
Sarma talon
126
105
21060
21050
2653560
2210250
+ 443310
+ 442050
+ 1260
4
Benzina extractie
368
336
10197
10100
3752496
3393600
+ 358896
+ 323200
+ 35696
5
Solutie vopsit
63
63
24365
24400
153995
1537200
- 2205
0
- 2205
6
Bledere
8
8
47918
48000
383344
384000
- 656
0
- 656
7
Diafragme
84
84
55600
55600
4670400
4670400
0
0
0
TOTAL
187037193
179088195
+ 7948998
+ 3350850
+ 4598148
Abaterile de la costurile standard de manopera semnifica diferente in plus sau in minus fata de nivelul prestabilit al costurilor reale care pot sa provina din plati efectuate pentru executarea unor lucrari neprevazute in momentul standardizarii, folosirea de muncitori cu calificare diferita fata de cea avuta in vedere la elaborarea calculatiei standard, utilizarea de ore suplimentare, modificari de tarife etc.
Evidenta operativa a abaterilor se poate realiza cu ajutorul documentatiei de eliberare in consum, procedandu-se ca si in cazul materialelor, sau cu ajutorul unor evidente operative, intocmite la nivelul atelierelor.
Din punct de vedere contabil se disting doua categorii de abateri abateri de cantitate (de timp) si abateri de tarif, conform relatiilor:
abateri de timp sau abaterea productivitatii fortei de munca directe
At = (te - ts) Tss Q
unde: At - abaterea de la eficienta muncii;
te - timpul efectiv unitar;
ts - timpul standard unitar;
tss - tarif de salarizare orar standard;
Q - cantitatea de produse fabricata.
abateri de pret (de tarif)
AT = (Tse - Tss) te Q
unde: AT - abaterea din variatia tarifului de salarizare
Tse - tarif de salarizare orar efectiv
Suma celor doua categorii de abateri, de timp si de pret, reprezinta abaterea totala a costului real cu forta de munca fata de nivelul standardizat si poate fi reprezentata schematic conform figurii 7.
Figura 7 Modul de formare a abaterii manoperei
directe efective de la nivelul standard
Si in cazul societatii analizate, raportarea abaterilor se face operativ, la intervale scurte de timp, prin intocmirea de rapoarte prezentate in tabelele 46.
Tabelul 4 RAPORT PRIVIND ABATERILE DE LA COSTUL STANDARD PENTRU MANOPERA
Atelier nr. 1
Produs: Burduf 244x127-65
Productia realizata = 2016 buc.
- lei -
Nr. crt.
Denumirea operatiei
Norma timp (h)
Tarif mediu (lei/h)
Valoare manopera
Abateri (
Efectiv
Standard
Efectiv
Standard
Efectiv
Standard
Total
din
Norma timp
Tarif
1
Confectie
1019
941
49509
48600
50449671
45732600
+ 4717071
+ 3790800
+ 926271
2
Vulcanizare
346
302
49509
48600
17130114
14677200
+ 2452914
+ 2138400
+ 314514
3
Control flux
101
101
49509
48600
5000409
4908600
+ 91809
0
+ 91809
TOTAL
1466
1344
49509
48600
72580194
6531400
+ 7261794
+ 5929200
+ 1332594
Tabelul 5 RAPORT PRIVIND ABATERILE DE LA COSTUL STANDARD PENTRU MANOPERA
Atelier nr. 2
Produs: Burduf 305x165-85
Productia realizata = 1848 buc.
- lei -
Nr. crt.
Denumirea operatiei
Norma timp (h)
Tarif mediu (lei/h)
Valoare manopera
Abateri (
Efectiv
Standard
Efectiv
Standard
Efectiv
Standard
Total
din
Norma timp
Tarif
1
Confectie
986
862
49509
48600
48815874
41893200
+ 6922674
+ 6026400
+ 896274
2
Vulcanizare
400
400
49509
48600
19803600
19440000
+ 363600
0
+ 363600
3
Control flux
92
92
49509
48600
4554828
4471200
+ 83628
0
+ 83628
TOTAL
1478
1354
49509
48600
73174302
65804400
+ 7369902
+ 6026400
+ 1343502
Tabelul 6 RAPORT PRIVIND ABATERILE DE LA COSTUL STANDARD PENTRU MANOPERA
Atelier nr. 3
Produs: Burduf 380x230-110
Productia realizata = 2100 buc.
- lei -
Nr. crt.
Denumirea operatiei
Norma timp (h)
Tarif mediu (lei/h)
Valoare manopera
Abateri (
Efectiv
Standard
Efectiv
Standard
Efectiv
Standard
Total
din
Norma timp
Tarif
1
Confectie
1209
1050
49509
48600
59856381
51030000
+ 8826381
+ 7727400
+ 1098981
2
Vulcanizare
553
525
49509
48600
27378477
25515000
+ 1863477
+ 1360800
+ 502677
3
Control flux
105
105
49509
48600
5198445
5103000
+ 95445
0
+ 95445
TOTAL
1867
1680
49509
48600
92433303
81648000
+ 10785303
+ 9088200
+ 1697103
1.2 Abaterile de la cheltuielile de regie standard
In scopul preintampinarii depasirii nivelurilor prestabilite la cheltuielile indirecte este necesar un control preventiv, atribut esential al responsabililor de compartimente, ateliere, sectie si al directorului economic.
Astfel, pot fi utilizate "fise-limita" sau "fise bugetare" in care se consemneaza pentru fiecare fel de cheltuiala cuprinsa in buget, limita prevazuta si consumurile efective din cursul lunii.
La sfarsitul lunii se intocmesc situatii comparative, avandu-se in vedere influenta gradului de realizare a activitatii asupra cheltuielilor, in scopul determinarii factorilor care au generat aparitia abaterilor.
Modul de determinare a abaterilor depinde de categoria de standarde utilizate in etapa de bugetare, respectiv utilizarea de standarde normale sau standarde curente.
Indiferent de principiul de analiza utilizat, se pot determina trei categorii de abateri:
a) abateri de volum;
b) abateri de capacitate sau de neutilizare a timpului de lucru, ceea ce exprima in fapt costul subactivitatii;
c) abateri din variatia randamentului muncii
a) Abaterile de volum denumite si abateri de la bugetul de cheltuieli, se pot stabili in doua variante:
abateri de la bugetul propriu-zis - stabilite ca diferenta intre cheltuielile efectiv inregistrate in contabilitate si cele standard conform relatiei:
v = Che - Chs
unde: v - abaterea de volum
Che - cheltuieli efective
Chs - cheltuieli standard
abateri de la bugetul recalculat - stabilite datorita necesitatii de a corela cheltuielile de regie cu volumul activitatii desfasurate care se abate de la cel standard
Recalcularea bugetului se face numai pentru cheltuielile variabile si semivariabile (pentru partea lor variabila) intrucat cele fixe raman neschimbate in raport cu modificarile ce intervin in volumul productiei
Recalcularea cheltuielilor variabile se face pozitie cu pozitie in functie de raportul dintre volumul efectiv al activitatii exprimat in ore si volumul activitatii standard exprimat in ore, conform relatiei:
unde: Chvr - cheltuiala variabila recalculata;
Ve - volumul activitatii efective exprimat in ore;
Vs - volumul activitatii standard exprimat in ore
In acest caz, abaterea de volum este data de relatia:
v = Che - Chsr
In cazul societatii CERELAST S.A. se pot recalcula cheltuielile deoarece programul de fabricatie a fost realizat doar in proportie de 95,65%.
In acest caz prezentam situatia abaterilor de la buget privind cheltuielile generale de productie pe fiecare atelier in parte, conform tabelelor 79 .
Tabelul 7 Situatia abaterilor de la buget privind cheltuielile generale de productie
Atelier nr. 1
Nr. crt.
Explicatii
Chelt. gen de productie
Abateri (±)
de volum
Buget recalculat
Abateri (±)
de volum
Efectiv
Standard
I
Cantitate produse executate (buc)
2415
2520
- 105
2520
- 105
II
Ore activitate (h)
1750
1680
+ 70
1680
+ 70
III
Cheltuieli generale de productie, total, din care:
140878853
133492887
+ 7385966
134088187
+ 6790666
1
Cheltuieli fixe, din care:
124507553
118610384
+ 5897169
118610384
+ 5897169
1.1
Salarii personal indirect
49650711
45137767
+ 4512944
45137767
+ 4512944
1.2
Amortizare cladiri
3249405
2953967
+ 295438
2953967
+ 295438
1.3
Reparatii curente cladiri
1934901
1759096
+ 175805
1759096
+ 175805
1.4
Reparatii capitale cladiri
1949020
1772380
+ 176640
1772380
+ 176640
1.5
Cheltuieli pentru incalzit
2601015
2363174
+ 237841
2363174
+ 237841
1.6
Cheltuieli pentru iluminat
3054718
2776729
+ 277989
2776729
+ 277989
1.7
Amortizare utilaje
2425512
2205000
+ 220512
2205000
+ 220512
1.8
Cheltuieli generale de administratie
59642271
59642271
0
59642271
0
2
Cheltuieli variabile, din care:
16371300
14882503
+ 1488797
15477803
+ 893497
2.1
Chelt. pt. revizii tehnice, rep. curente, intretinere utilaje
3231805
2938320
+ 293485
3055853
+ 175952
2.2
Chelt. pt. reparatii capitale la utilaje
4892782
4447800
+ 444982
4625712
+ 267070
2.3
Energie, comb. si alte chelt. pt. scop. tehnice si motrice
4887381
4443163
+ 444218
4620890
+ 266491
2.4
Materiale indirecte
1300218
1181587
+ 118631
1228850
+ 71368
2.5
Cheltuieli salubrizare
1249690
1135793
+ 113897
1181225
+ 68465
2.6
Uzura SDV-uri cu destinatie speciala
809424
735840
+ 73584
765273
+ 44151
Tabelul 8 Situatia abaterilor de la buget privind cheltuielile generale de productie
Atelier nr. 2
Nr. crt.
Explicatii
Chelt. gen de productie
Abateri (±)
de volum
Buget recalculat
Abateri (±)
de volum
Efectiv
Standard
I
Cantitate produse executate (buc)
2305
2310
- 5
2310
- 5
II
Ore activitate (h)
1844
1694
+ 150
1694
+ 150
III
Cheltuieli generale de productie, total, din care:
147207418
132455370
+ 14752048
133793505
+ 13413913
1
Cheltuieli fixe, din care:
129365016
117587208
+ 11777808
117587208
+ 11777808
1.1
Salarii personal indirect
54098465
45082091
+ 9016374
45082091
+ 9016374
1.2
Amortizare cladiri
3540117
2950195
+ 589922
2950195
+ 589922
1.3
Reparatii curente cladiri
2108405
1756848
+ 351557
1756848
+ 351557
1.4
Reparatii capitale cladiri
2124018
1770117
+ 353901
1770117
+ 353901
1.5
Cheltuieli pentru incalzit
2832187
2360155
+ 472032
2360155
+ 472032
1.6
Cheltuieli pentru iluminat
3327603
2773183
+ 554420
2773183
+ 554420
1.7
Amortizare utilaje
2637613
2198011
+ 439602
2198011
+ 439602
1.8
Cheltuieli generale de administratie
58696608
58696608
0
58696608
0
2
Cheltuieli variabile, din care
17842402
14868162
+ 2974240
16206297
+ 1636105
2.1
Chelt. pt. revizii tehnice, rep. curente, intretinere utilaje
3327618
2773329
+ 554289
3022929
+ 304689
2.2
Chelt. pt. reparatii capitale la utilaje
5328005
4440277
+ 887728
4839902
+ 488103
2.3
Energie, comb. si alte chelt.pt. scop tehnice si motrice
5505609
4587795
+ 917814
5000697
+ 504913
2.4
Materiale indirecte
1416411
1180078
+ 236333
1286285
+ 130126
2.5
Cheltuieli salubrizare
1360802
1134343
+ 226459
1236434
+ 124368
2.6
Uzura SDV-uri cu destinatie speciala
903957
752340
+ 151617
820051
+ 83906
Tabelul 9 Situatia abaterilor de la buget privind cheltuielile generale de productie
Atelier nr. 3
Nr. crt.
Explicatii
Chelt. gen de productie
Abateri (±)
de volum
Buget recalculat
Abateri (±)
de volum
Efectiv
Standard
I
Cantitate produse executate (buc)
2310
2520
- 210
2520
- 210
II
Ore activitate (h)
2053
2016
+ 37
2016
+ 37
III
Cheltuieli generale de productie, total, din care:
180376052
162381164
+ 17994888
162736674
+ 17639378
1
Cheltuieli fixe, din care:
159047105
144605713
+ 14441392
144605713
+ 14441392
1.1
Salarii personal indirect
64674015
53894504
+ 10779511
53894504
+ 10779511
1.2
Amortizare cladiri
4232450
3527407
+ 705043
3527407
+ 705043
1.3
Reparatii curente cladiri
2521202
2100579
+ 420623
2100579
+ 420623
1.4
Reparatii capitale cladiri
2539217
2116444
+ 422773
2116444
+ 422773
1.5
Cheltuieli pentru incalzit
3386014
2821934
+ 564080
2821934
+ 564080
1.6
Cheltuieli pentru iluminat
3979222
3315762
+ 663460
3315762
+ 663460
1.7
Amortizare utilaje
3153661
2627759
+ 525902
2627759
+ 525902
1.8
Cheltuieli generale de administratie
74201324
74201324
0
74201324
0
2
Cheltuieli variabile, din care
21328947
17775451
+ 3553496
18130961
+ 3197986
2.1
Chelt. pt. revizii tehnice, rep. curente, intretinere utilaje
4190405
3491922
+ 698483
3561760
+ 628645
2.2
Chelt. pt. reparatii capitale la utilaje
6369618
5308426
+ 1061192
5414595
+ 955023
2.3
Energie, comb. si alte chelt.pt. scop tehnice si motrice
6529225
5440876
+ 1088349
5549694
+ 979531
2.4
Materiale indirecte
1693287
1410963
+ 282324
1439182
+ 254105
2.5
Cheltuieli salubrizare
1627211
1356280
+ 270931
1383406
+ 243805
2.6
Uzura SDV-uri cu destinatie speciala
919201
766984
+ 152217
782324
+ 136877
b) Abaterea din modificarea gradului de utilizare a capacitatii de productie reprezinta cheltuielile de regie standard corespunzatoare orelor nelucrate. Ea se determina luand drept baza de calcul cheltuielile de regie standard aferente orelor de activitate efective si comparandu-le:
fie cu cheltuielile de regie standard conform bugetului nerecalculat
fie cu cheltuielile de regie standard conform bugetului recalculat
Exemplificam calculul pentru un atelier (Atelierul nr.1)
c) Abaterea de randament reprezinta costul de regie standard al diferentei dintre orele efectiv lucrate si cele admise prin standard (buget) pentru cantitatea de produse fabricata. Aceasta abatere se calculeaza folosind relatia:
unde: Qs = productia standard
Qe - productia efectiva
Rezulta pentru Atelierul nr. 1
Abaterea totala se obtine insumand cele trei categorii de abateri:
= vnerec + cnerec + r
sau
= vrecalc + crecalc + r
In cazul Atelierului nr. 1
= 7385966 - 3077109 + 6154218 = 10463075
sau
= 6790666 - 2481809 + 6154218 = 10463075
Schematic, abaterile de la cheltuielile de regie se prezinta conform figurii 8.
Abaterea de la
cheltuielile generale de produc]ie
Abaterea de randament 21.811.746 Abaterea de capacitate Abaterea de volum
Fig. 8 Modul de formare a abaterii
cheltuielilor efective generale de produc]ie de la nivelul standard Abaterea total` =
37.843.957 - 8.937.721 + 21.811.746 = 50.717.982 Abaterea total` =
40.132.902 - 11.226.666 + 21.811.746 = 50.717.982 De la bugetul
nerecalculat 40.132.902 De la bugetul recalculat 37.843.957 De la bugetul
nerecalculat - 11.226.666 De la bugetul recalculat - 8.937.721
ne
Din analiza situatiilor de abateri a costului efectiv de la cel standard atat a cheltuielilor directe cu materiile prime si manopera, cat si cu cele generale de productie (fixe si variabile) a rezultat ca nivelul cheltuielilor standard a fost depasit, cheltuielile efective inregistrate in contabilitate fiind mai mari.
Acest fapt s-a datorat unor cauze cum ar fi:
la materiile prime si materialele consumabile dapasirea cheltuielilor standard s-a facut pe seama, pe de o parte a depasirii cantitatilor prevazute in retetele de fabricatie prin pierderi tehnologice peste nivelul admis, iar pe de alta parte a obtinerii unor categorii de materiale de la diversi furnizori, cu preturi de achizitie mai mari decat cele prognozate;
la manopera, abaterile in plus au fost inregistrate atat pe seama depasirilor unor norme de timp, respectiv la operatiile de confectii si vulcanizare burdufuri, cat si pe seama majorarilor de tarife medii/ora care s-au datorat negocierii unor salarii tarifare orare peste nivelul avut in vedere la elaborarea bugetelor;
la cheltuielile generale de productie au fost inregistrate abateri in plus la toate categoriile de cheltuieli, astfel:
la salarii personal indirect cauza care a condus la depasirea cheltuielilor cu salariile indirecte este aceeasi ca in cazul celor directe, respectiv negocierea salariilor cu personalul peste nivelul prognozat;
amortizarea cladirilor cuprinse in planul de amortizare prognozat a fost depasita pe seama cresterii valorii de intrare a unor cladiri in urma imbunatatirilor executate care au condus la cresterea valorii acestora;
au fost efectuate reparatii curente si reparatii capitale la cladiri cu cheltuieli mai mari (preturi de deviz superioare) decat cele prognozate;
cheltuielile pentru incalzit si cele pentru iluminat au depasit nivelul din buget al acestora deoarece au fost depasite consumurile fizice (carburanti si kW) iar aprovizionarea cu carburanti s-a facut la preturi mai mari si energia electrica inscrisa in factura a depasit cheltuiala prognozata;
la amortizarea utilajelor au fost constatate abateri in plus datorita achizitionarii unor noi utilaje care au intrat in functiune in aceasta perioada si pentru care s-a calculat amortizarea lunara corespunzatoare normelor legale;
cheltuielile variabile, in totalitatea lor, au depasit nivelul prevazut in buget, datorat spre exemplu unor cauze rezultate din depasirea planului de revizii tehnice si intretinere utilaje prin efectuarea reparatiilor intr-un timp mult mai mare decat cel planificat astfel conducand la plata unor ore suplimentare de manopera, achizitionarea unor materiale indirecte la preturi peste nivelul prognozat, la plata unor facturi pentru servicii si lucrari prestate de terti, etc.
Eliminarea cauzelor enumerate, precum si a altora in urma analizelor efectuate atat la nivelul managementului atelierelor (centre) cat si la nivelul managementului de varf al societatii, va conduce in perioadele urmatoare la incadrarea cheltuielilor efective cat mai aproape de cele prevazute in buget.
2 REFLECTAREA IN CONTABILITATE A COSTURILOR STANDARD SIA ABATERILOR - VARIANTA STANDARD COST UNIC
Potrivit conceptiei variantei standard - cost unic de organizare a evidentei cheltuielilor de productie si calculatie a costurilor, contul 921 "Cheltuielile activitatii de baza" se desfasoara in analitic pe sectoare de cheltuieli (ateliere, sectii) iar in cadrul acestora pe cele trei articole de calculatie (materiale, manopera si regie), functionand astfel:
se debiteaza cu materialele consumabile, manopera si cheltuielile de regie exprimate in costuri standard;
se crediteaza cu costurile standard aferente produselor finite obtinute din procesul de productie.
Cand se preiau din contabilitatea financiara, cheltuielile reprezinta nivelul efectiv al acestora, ceea ce implica reflectarea diferentelor de pret, favorabile sau nefavorabile inca din momentul inregistrarii cheltuielilor.
Abaterile determinate operativ prin procedee matematice se inregistreaza in conturile deschise pe cauze pentru fiecare articol de calculatie si desfasurate in analitic pe sectoare de cheltuieli.
Conturile de abateri se debiteaza cu depasirile stabilite fata de costurile standard si se crediteaza cu economiile fata de aceste costuri.
In varianta originala, abaterile se inregistrau in contul de rezultate. In literatura de specialitate romana s-au facut unele adaptari in sensul ca abaterile se inregistreaza cu ajutorul contului 903 "Decontari interne privind diferentele de pret".
In cazul societatii analizate, vom avea urmatoarele inregistrari contabile:
consum de materiale la cost standard
= 901 441.565.080
921.1.1 133.191.905
921.1.2 129.28980
921.1.3 179.088.195
consum de forta de munca la cost standard
= 901 212.770.800
921.2.1 65.318.400
921.2.2 65.80400
921.2.3 81.648.000
cheltuielile generale de productie standard
= 901 225.20138 *)
921.3.1 70.773.507
921.3.2 73.599.111
921.3.3 80.831.520
*) Nivelul standard al cheltuielilor generale de productie standard aferent productiei realizate a fost stabilit pe baza relatiei:
unde:
Chs - cheltuieli generale de productie standard aferent productiei programate, exprimate in lei
Vs - volumul productiei standard, exprimat in ore
Qe - volumul productiei efective, exprimat in buc
Qs - volumul productiei standard, exprimat in buc
abateri din consum la materiale
903.1.1.1 = 931.1.1 2.037.950
903.1.2.1 = 931.1.2 2.786.600
903.1.3.1 = 931.1.3 3.350.850
abateri din pret la materiale
903.1.1.2 = 931.1.1 3.380.699
903.1.2.2 = 931.1.2 3.385.469
903.1.3.2 = 931.1.3 598.148
abateri de la eficienta muncii
903.2.1.1 = 931.2.1 5.929.200
903.2.2.1 = 931.2.2 6.026.400
903.2.3.1 = 931.2.3 9.088.200
abateri de la tarifele de salarii standard
903.2.1.2 = 931.2.1 1.332.594
903.2.2.2 = 931.2.2 1.343.502
903.2.3.2 = 931.2.3 1.697.103
abateri de volum de la cheltuielile generale de productie standard
903.3.1.1 = 931.3.1 6.790.666
903.3.2.1 = 931.3.2 13.413.913
903.3.3.1 = 931.3.3 17.639.378
abateri de capacitate de la cheltuielile de productie standard
903.3.1.2 = 931.3.1 2.481.809
903.3.2.2 = 931.3.2 5.193.042
903.3.3.2 = 931.3.3 1.262.870
abateri de ramdament de la cheltuielile de productie standard
903.3.1.3 = 931.3.1 6.15218
903.3.2.3 = 931.3.2 6.690.828
903.3.3.3 = 931.3.3 8.966.700
Se inregistreaza productia obtinuta la costuri standard
% = 902 879.576.018
931.1.1 133.191.905
931.1.2 129.28980
931.1.3 179.088.195
931.2.1 65.318.400
931.2.2 65.80400
931.2.3 81.648.000
931.3.1 70.773.507
931.3.2 73.599.111
931.3.3 80.831.520
Decontarea costurilor standard aferente productiei obtinute
901= % 879.576.018
921.1.1 133.191.905
921.1.2 129.248.980
921.1.3 179.088.195
921.2.1 65.318.400
921.2.2 65.80400
921.2.3 81.648.000
921.3.1 70.773.507
921.3.2 73.599.111
921.3.3 80.831.520
Se inchid conturile de cheltuieli privind productia obtinuta
902= % 783.865.321
931.1.1 127.773.256
931.1.2 123.112.911
931.1.3 171.139.197
931.2.1 58.056.606
931.2.2 58.43498
931.2.3 70.862.697
931.3.1 60.310.432
931.3.2 58.687.412
931.3.3 55.488.312
Se trec abaterile asupra contului 903 "Decontari interne privind diferentele de pret"
903= % 95.67697
903.1.1.1 2.037.950
903.1.1.2 3.380.699
903.1.2.1 2.786.600
903.1.2.2 3.385.469
903.1.3.1 3.350.850
903.1.3.2 598.148
903.2.1.1 5.929.200
903.2.1.2 1.332.594
903.2.2.1 6.026.400
903.2.2.2 1.343.502
903.2.3.1 9.088.200
903.2.3.2 1.697.103
903.3.1.1 6.790.666
903.3.2.1 13.413.913
903.3.3.1 17.639.378
903.3.1.2 2.481.809
903.3.2.2 5.193.042
903.3.3.2 1.262.870
903.3.1.3 6.15218
903.3.2.3 6.690.828
903.3.3.3 8.966.700