|
|
|
DIRECTIILE TACTICE ALE ASISTENTEI PSIHOLOGICE
Aria preocuparilor psihologului practician-Zoltan Bogathy cuprinde:
-stabilirea cerintelor specifice pentru fiecare profesiune, sa elaboreze micomonografiiile profesionale, elaborarea fiselor posturilor de munca
-alcatuirea de baterii de teste psihologice necesare
-efectuarea de examinari psihologice in situatiile care cer acest lucru
-reorientarea personalului (accidente, boli profesionale), reconversia fortei de lucru
-studiul locului de munca periculoase, elaborare de recomandari si contraindicatii
-participarea la organizarea ergonomica a locurilor de munca
-imbunatatirea dispozitivelor informationale si a organelor de comanda la echipamentele tehnice si tablourile de comanda
-selectii pentru scolile de maistrii
-pregatirea psihopedagogica a maistrilor sau a cadrelor de conducere in domeniul psihologiei si sociologiei prin cursuri de perfectionare
-intocmirea dosarelor psihologice pentru toate persoanele angajate, care sunt folosite ca instrumente in luarea tuturor deciziilor luate de psiholog.
Un dosar trebuie sa cuprinda:
=fisa de primire completata la angajare de compartimentul resurse umane impreuna cu psihologul; contine date personale de identificare, pregatirea profesionala, antecedente medicale, rezultatele examenelor psihologice
=fisa de apreciere a rezultatelor obtinute la cursuri de calificare
=fisa de comportament profesional
=fisa de comportament psihosocial- manifestarile in relatiile interpersonale, sanctiuni
-studiul mediului socio-cultural- traditii, mentalitati, obiceiuri, de care trebuie sa se tina seama in intelegerea situatiei generale
-investigarea relatiilor interpersonale, a climatului psihosocial, a conflictelor si propuneri pentru ameliorarea lor
-acordarea de asistenta psihologica a angajatilor in rezolvarea problemelor personale
-redactarea referatelor, informarilor in legatura cu activitatea laboratorului de psihologie
Cum se dobandeste statutul de practician -in organizatii unde exista de mai mult timp un laborator nu este greu, mai greu este in unitatile lipsite de asistenta psihologica.
A. perioada de acomodare
Primul pas este obtinerea din partea conducerii a unei perioade de acomodare. Tanarul psiholog poate intalni doua atitudini diametral opuse din partea conducerii intreprinderii.
Exista o situatie in care unii manageri acorda un timp necesar cunoasterii intreprinderii si a problemelor ei. Este situatia optima iar timpul trebuie folosit cu maximum de eficienta pentru conturarea tacticilor si strategiilor privind abordarea problemelor social-umane.
Dar exista si o situatie in care este necesara interventia urgenta, motiv care sta pa baza angajarii unui psiholog de catre conducerea intreprinderii. In aceasta situatie acomodarea se realizeaza din mers, iar prioritar este sa le dovedin eficenta interventiilor psihologice atunci cand au ei nevoie de aceasta si atunci cand ne propunem noi sa o facem.
In perioada de acomodare psihologul trebuie sa se straduiasca sa cunoasca specificul ramurii industriale, locul si rolul intreprinderii in cadrul acestei ramuri, in localitate, in tara. De asemenea sa cunoasca organigrama unitatii, conducatorii principalelor sectii si principalele probleme. Dupa obtinerea unei imagini de ansamblu se trece la cunasterea amanuntita a procesului de productie, modul de organizare a muncii, eficienta sistemului economic al intreprinderii. Un lucru important este si cunoasterea principalelor compartimente ale intreprinderii: financiar-contabil, resurse umane, etc. Cunoasterea structurii personalului pe categorii (varsta, sex, vechime in munca, etc).
Sprijinul de care avem nevoie il gasim la oameni din intreprindere, cei cu vechime mare pe care trebuie sa nii apropiem, experienta lor de viata in intreprindere este extrem de utila la inceput de cariera pentru psihologul practician.
