Documente noi - cercetari, esee, comentariu, compunere, document
Documente categorii

Studiu de caz : evaluarea firmei ZADO PROD prin utilizarea metodei discounted cash-flow

Studiu de caz[1]: evaluarea firmei ZADO PROD prin utilizarea metodei discounted cash-flow


Evaluarea unei firme necesita parcurgerea catorva pasi, cum ar fi:

construirea unui model pro-forma pentru firma supusa evaluarii;

calcuarea FCF-urilor relevante;

calcularea costului capitalului pentru FCF-uri;

determinarea valorii terminale sau reziduale a firmei;

actualizarea adecvata a FCF-urilor;



determinarea efectelor indatorarii asupra valorii firmei.


Firma ZADO PROD si-a inceput activitatea in anul 2001 devenind un lant mare de patiserii. In fiecare local, clientii nu numai ca pot cumpara produse la pachet, dar le pot cumpara si pe loc precum si cafea. La inceputul anului 2003, o firma mare din industria alimentara a devenit interesata in a o achizitiona. Firma achizitoare a angajat un grup de analisti financiari pentru a evalua firma ZADO PROD si a determina o paleta de preturi pentru aceasta. Analistii au inceput prin a examina situatiile financiare ale firmei tinta pentru primii doi ani de existenta.



Firma ZADO PROD

Rezultatele financiare pentru primii 2 ani de existenta


2001

2002

Active circulante



Cash si echivalente de cash

2,016,245

3,023,989

Creante de incasat

1,278,771

4,194,238

Stocuri

185,314

759,104

Cheltuieli inregistrate in avans si alte active circulante

392,116

1,006,169

Active fixe



La cost

4,000,000

13,030,853

Minus amortizarea cumulata

(400,000)

(1,703,085)

Active fixe nete

3,600,000

11,327,768

Total active

7,472,446

20,311,268

Pasive circulante



Creante de plata si alte obligatii pe termen scurt

906,648

3,271,271

Impozite pe venit de platit

157,935

423,486

Alte pasive circulante

52,910

151,189

Datorii pe termen lung

846,058

8,597,874

Capitalul actionarilor



Actiuni comune

4,610,999

4,610,999

Profituri incorporate

897,896

3,256,449

Total obligatii si capital propriu

7,472,446

20,311,268

Contul de profit si pierdere

2001

2002

Incasari din vanzarea produselor

6,076,345

18,977,564

Alte incasari

131,326

176,111

Total Vanzari

6,207,671

19,153,675

Cheltuieli operationale



Costul bunurilor vandute

(2,461,470)

(7,839,481)

Amortizarea

(400,000)

(1,303,085)

Cheltuieli generale, de vanzare si administrative

(1,866,614)

(6,045,369)

Cheltuieli cu dobanzile

(50,763)

(84,606)

Venituri din dobanzi

100,812

171,362

Profit brut

1,529,636

4,052,496

Provizioane pentru plata impozitului pe profit

(631,740)

(1,693,943)

Profit net

897,896

2,358,553


2001

2002

Profit net

897,896

2,358,553

plus amortizarea

400,000

1,303,085

plus cheltuielile cu dobanzile nete

29,798

49,241

minus interest costs, nete

(59,177)

(99,733)

minus cresterea activelor circulante

(1,856,201)

(5,959,511)

plus cresterea obligatiilor circulante

1,117,493

2,728,453

minus cresterea activelor fixe la cost

(4,000,000)

(9,030,853)

Free Cash Flow

(3,470,191)

(8,650,766)


Analistii au utilizat analiza pe baza ratelor[2] ilustrata in tabelul de mai jos, precum si informatii deduse din dialogul cu managementul firmei tinta pentru a construi un model financiar pentru previzionarea performantei financiare viitoare a firmei.


Firma ZADO PROD

Analiza pe baza ratelor


2001

2002

Active circulante



Creante de incasat

20.6%

21.9%

Stocuri

3.0%

4.0%

Cheltuieli inregistrate in avans si alte active circulante

6.3%

5.3%

Active fixe noi la cost, % din noile vanzari

64.4%

69.8%

Obligatii circulante



Creante de plata si alte obligatii pe termen scurt

14.6%

17.1%

Impozite pe venit de platit (ca % din impozitul pe profit)

25.0%

25.0%

Alte pasive circulante

0.9%

0.8%

Cheltuieli operationale



Costul bunurilor vandute

39.7%

40.9%

Cheltuieli generale, de vanzare si administrative

30.1%

31.6%

Provizioane pentru plata impozitului pe profit (ca % din profitul brut)

41.3%

41.8%


Pentru construirea modelului financiar s-a trecut la elaboarea unui set de ipoteze:

s-a renuntat la distinctia dintre incasarile din vanzarea produselor si alte incasari, previzionand numai vanzarile totale. Previziunile vanzarilor sunt redate in tabelul de mai jos:

Anul

Vanzari previzionate, USD

2003

28048500

2004

42021000

2005

55993500

2006

69966000

2007

83938500


costul produselor vandute va reprezenta 40% din vanzari;

cheltuielile de vanzare, generale si administrative vor scadea cu 1% pe an, de la 32% in 2002 la 28% in 2007;

cheltuiala cu dobanda va fi 12% din media datoriei anuale, iar venitul din dobanzi va fi 6% din media cash-ului si echivalentelor de cash de-a lungul anului;

rata impozitarii firmei va fi de 41,5% din profit; cash-ul si echivalentele de cash vor fi o proportie descrescatoare din vanzari, dupa cum urmeaza:

Anul

Cash si echivalente de cash

ca proportie din vanzari, %

2003

20

2004

15

2005

10

2006

10

2007

10


Creantele de incasat vor ramane la 22% din vanzari;

Stocurile vor creste la 5% din vanzari in urmatorii doi ani si vor raman la acel nivel;

Cheltuielile inregistrate in avans vor scadea la 5% din vanzari;

Activele fixe la cost vor scadea de la 70% din vanzari in 2002 la 40% din vanzari in 2007;

Amortizarea va fi liniara cu o cota de 10%;

Creantele de plata si cheltuielile pe termen scurt vor creste cu 1% pana la atingerea nivelului de 20%;

Impozitele de plata vor ramane la 25%, aceasta parte reprezinta partea din impozitele anului curent care vor fi de fapt platite in anul urmator;

Alte pasive curente vor fi 1% din vanzari;

Firma nu va plati dividende in urmatorii 5 ani si nu isi va mari capitalul.

De aceea datoria pe termen lung este "plug[3]"-ul modelului.

Modelul care rezulta in urma ipotezelor este prezentat in tabelul urmator:




Firma ZADO PROD






VANZARI PREVIZIONATE






Anul

Vanzari






2003

28,048,500






2004

42,021,000






2005

55,993,500






2006

69,966,000






2007

83,938,500





Firma ZADO PROD: MODELUL INTIAL PRO FORMA

Ratele previzionate pe baza situatiilor financiare: Toate ratele sunt previzionate ca % din vanzari, daca nu este prevazut altfel.





2002

2003

2004

2005

2006

2007

Cash si echivalente de cash as proportion of Vanzari


20%

15%

10%

10%

10%

Creante de incasat


22%





Stocuri


4.5%

5.0%

5.0%

5.0%

5.0%

Cheltuieli inregistrate in avans si alte Active circulante


5%





Active fixe la cost, as % of incremental Vanzari

70%

65%

58%

51%

44%

40%

Amortizarea


10%





Reante de plata si alte obligatii pe termen scurt


17%

18%

19%

20%

20%

Impozite pe venit de platit (ca %din impozitul pe venit)


25%





Alte pasive circulante


1%





Cheltuieli cu dobanzile


12%





Venituri din dobanzi


6%





Costul bunurilor vandute


40%





Cheltuieli generale, de vanzare si administrative


32%

31%

30%

29%

28%

Provizioane pentru plata impozitului pe profit (ca % din profitul brut)


41.5%






2002

2003

2004

2005

2006

2007

Contul de profit si pierdere







Total Vanzari

18,977,564

28,048,500

42,021,000

55,993,500

69,966,000

83,938,500

Cheltuieli operationale







Costul bunurilor vandute




(11,219,400)

(16,808,400)

(22,397,400)

(27,986,400)

(33,575,400)

Amortizarea


(1,892,696)

(2,703,101)

(3,415,699)

(4,030,489)

(4,589,389)

Cheltuieli generale, de vanzare si administrative


(8,975,520)

(13,026,510)

(16,798,050)

(20,290,140)

(23,502,780)

Cheltuieli cu dobanzile


(1,325,198)

(1,782,358)

(1,756,823)

(1,216,577)

(278,387)

Venituri din dobanzi


259,011

357,386

357,075

377,879

461,714

Profit brut


4,894,697

8,058,017

11,982,604

16,820,273

22,454,258

Provizioane pentru plata impozitului pe profit


(2,031,299)

(3,344,077)

(4,972,781)

(6,980,413)

(9,318,517)

Profit net


2,863,397

4,713,940

7,009,823

9,839,860

13,135,741

Bilant contabil







Active circulante







Cash si echivalente de cash

3,023,989

5,609,700

6,303,150

5,599,350

6,996,600

8,393,850

Creante de incasat

4,194,238

6,170,670

9,244,620

12,318,570

15,392,520

18,466,470

Stocuri

759,104

1,262,183

2,101,050

2,799,675

3,498,300

4,196,925

Cheltuieli inregistrate in avans si alte Active circulante

1,006,169

1,402,425

2,101,050

2,799,675

3,498,300

4,196,925

Total Active circulante

8,983,500

14,444,978

19,749,870

23,517,270

29,385,720

35,254,170

Active fixe







La cost

13,030,853

18,926,962

27,031,012

34,156,987

40,304,887

45,893,887

Minus amortizarea cumulata

(1,703,085)

(3,595,782)

(6,298,883)

(9,714,581)

(13,745,070)

(18,334,459)

Net Active fixe

11,327,768

15,331,180

20,732,129

24,442,405

26,559,817

27,559,428

Total activ

20,311,268

29,776,158

40,481,999

47,959,675

55,945,537

62,813,598

Obligatii circulante







Reante de plata si alte obligatii pe termen scurt

3,271,271

4,768,245

7,563,780

10,638,765

13,993,200

16,787,700

Impozite pe venit de platit

423,486

507,825

836,019

1,243,195

1,745,103

2,329,629

Alte pasive circulante

151,189

280,485

420,210

559,935

699,660

839,385

Total Obligatii circulante

3,845,946

5,556,555

8,820,009

12,441,895

16,437,963

19,956,714

Datorii pe termen lung

8,597,874

13,488,758

16,217,205

13,063,172

7,213,105

(2,573,325)

Capitalul actionarilor







Actiuni comune

4,610,999

4,610,999

4,610,999

4,610,999

4,610,999

4,610,999

Profituri incorporate

3,256,449

6,119,846

10,833,786

17,843,609

27,683,469

40,819,210

Total obligatii si capital propriu

20,311,268

29,776,158

40,481,999

47,959,675

55,945,537

62,813,598



Datoria negativa.


Se observa ca in situatiile financiare pro-forma , datoria pe termen lung in 2007 este proiectata sa fie negativa.

Constructia modelului explica de ce se intampla acest lucru: de vreme ce datoria este plug-ul modelului, cand firma produce suficient cash, toata datori va fi platita, si datoria necesara sa echilibreze pasivul cu activul va fi negativa.

Datoria negativa este insa un lucru inestetic, bilantul contabil arata aproape invariabil o intrare pozitiva, desi in principiu nu este nimic rau in acaeasta, datorie negativa inseamna cash pentru firma.

In model, acest rezultat este cumva mai problematic, nu numai ca dobanda la datorie (12%) este mai mare decat dobanda la cash (6%), dar deoarece firma doreste sa aiba o anumita cantitate de cash la indemana.

Solutia este prezentata in tabelul urmator prin introducerea unei functii IF.





Firma ZADO PROD :  MODELUL PRO FORMA FARA DATORIE NEGATIVA

Ratele previzionate pe baza situatiilor financiare: Toate ratele exprimate ca % din vanzari, daca nu este altfel specificat




Anul

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Cash si echivalente de cash


20%

15%

10%

10%

10%

Creante de incasat


22%





Stocuri


4.5%

5.0%

5.0%

5.0%

5.0%

Cheltuieli inregistrate in avans si alte Active circulante


5%





Active fixe la cost, as % of incremental Vanzari

70%

65%

58%

51%

44%

40%

Amortizarea


10%





Creante de plata si alte obligatii pe termen scurt


17%

18%

19%

20%

20%

Impozite pe venit de platit (ca % din impozitul pe venit)


25%





Alte pasive circulante


1%





Cheltuieli cu dobanzile


12%





Venituri din dobanzi


6%





Costul bunurilor vandute


40%





Cheltuieli generale, de vanzare si administrative


32%

31%

30%

29%

28%

Provizioane pentru plata impozitului pe profit (ca % din profitul brut)


42%






Firma ZADO PROD :  MODELUL PRO FORMA FARA DATORIE NEGATIVA


2002

2003

2004

2005

2006

2007

Contul de profit si pierdere







Total Vanzari

18,977,564

28,048,500

42,021,000

55,993,500

69,966,000

83,938,500

Cheltuieli operationale







Costul bunurilor vandute


(11,219,400)

(16,808,400)

(22,397,400)

(27,986,400)

(33,575,400)

Amortizarea


(1,892,696)

(2,703,101)

(3,415,699)

(4,030,489)

(4,589,389)

Cheltuieli generale, de vanzare si administrative


(8,975,520)

(13,026,510)

(16,798,050)

(20,290,140)

(23,502,780)

Cheltuieli cu dobanzile


(1,325,198)

(1,782,358)

(1,756,823)

(1,216,577)

(432,786)

Venituri din dobanzi


259,011

357,386

357,075

377,879

537,284

Profit brut


4,894,697

8,058,017

11,982,604

16,820,273

22,375,429

Provizioane pentru plata impozitului pe profit


(2,031,299)

(3,344,077)

(4,972,781)

(6,980,413)

(9,285,803)

Profit net


2,863,397

4,713,940

7,009,823

9,839,860

13,089,626

Bilant contabil







Active circulante







Cash si echivalente de cash

3,023,989

5,609,700

6,303,150

5,599,350

6,996,600

10,912,882

Creante de incasat

4,194,238

6,170,670

9,244,620

12,318,570

15,392,520

18,466,470



Stocuri

759,104

1,262,183

2,101,050

2,799,675

3,498,300

4,196,925

Cheltuieli inregistrate in avans si alte Active circulante

1,006,169

1,402,425

2,101,050

2,799,675

3,498,300

4,196,925

Total Active circulante

8,983,500

14,444,978

19,749,870

23,517,270

29,385,720

37,773,202

Active fixe







La cost

13,030,853

18,926,962

27,031,012

34,156,987

40,304,887

45,893,887

Minus amortizarea cumulata

(1,703,085)

(3,595,782)

(6,298,883)

(9,714,581)

(13,745,070)

(18,334,459)

Active fixe nete

11,327,768

15,331,180

20,732,129

24,442,405

26,559,817

27,559,428

Total activ

20,311,268

29,776,158

40,481,999

47,959,675

55,945,537

65,332,630

Obligatii circulante







Creante de plata si alte obligatii pe termen scurt

3,271,271

4,768,245

7,563,780

10,638,765

13,993,200

16,787,700

Impozite pe venit de platit

423,486

507,825

836,019

1,243,195

1,745,103

2,321,451

Alte pasive circulante

151,189

280,485

420,210

559,935

699,660

839,385

Total Obligatii circulante

3,845,946

5,556,555

8,820,009

12,441,895

16,437,963

19,948,536

Datorii pe termen lung

8,597,874

13,488,758

16,217,205

13,063,172

7,213,105

-

Capitalul actionarilor







Actiuni comune

4,610,999

4,610,999

4,610,999

4,610,999

4,610,999

4,610,999

Profituri incorporate

3,256,449

6,119,846

10,833,786

17,843,609

27,683,469

40,773,095

Total obligatii si capital propriu

20,311,268

29,776,158

40,481,999

47,959,675

55,945,537

65,332,630

Free Cash Flow proiectat, 2003-2007


2003

2004

2005

2006

2007

Profit net


2,863,397

4,713,940

7,009,823

9,839,860

13,089,626

plus Amortizarea


1,892,696

2,703,101

3,415,699

4,030,489

4,589,389

plus Cheltuieli cu dobanzile nete


775,241

1,042,679

1,027,741

711,697

253,180

minus interest costs, net of taxes


(151,521)

(209,071)

(208,889)

(221,059)

(314,311)

Minus cresterea in Active circulante, except Cash


(2,875,767)

(4,611,443)

(4,471,200)

(4,471,200)

(4,471,200)

Plus cresterea in Obligatii circulante


1,710,609

3,263,454

3,621,886

3,996,068

3,510,572

Minus cresetrea in Active fixe la cost


(5,896,108)

(8,104,050)

(7,125,975)

(6,147,900)

(5,589,000)

Free Cash Flow


(1,681,453)

(1,201,388)

3,269,085

7,737,955

11,068,256








Firma ZADO PROD --EVALUAREA IN ABSENTA EFECTULUI DE LEVIER

Costul capitalului

20%






Ritmul de crestere a Free Cash Flows dupa 2007

5%






Valoarea prezenta a Free Cash Flows, 2003-2007

8,583,974






Valoarea reziduala, dupa 2007

34,108,422






Valoarea firmei

42,692,396






Valoarea datoriei la sfarsitul anului 2002

8,597,874






Valoarea capitalului propriu

34,094,521







Firma ZADO PROD:  MODELUL PRO FORMA FARA DATORIE NEGATIVA

Vanzari parametrul de crestere ('1' indica ritmul de crestere initial)

1






Ratele previzionate pe baza situatiilor financiare: toate ratele sunt % din Vanzari  daca nu specifica altfel

Anul

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Cash si echivalente de cash


20%

15%

10%

10%

10%

Creante de incasat


22%





Stocuri


4.5%

5.0%

5.0%

5.0%

5.0%

Cheltuieli inregistrate in avans si alte Active circulante


5%





Active fixe la cost, as % of incremental Vanzari

70%

65%

58%

51%

44%

40%

Amortizarea


10%





Reante de plata si alte obligatii pe termen scurt


17%

18%

19%

20%

20%

Impozite pe venit de platit (as % of income tax)


25%





Alte pasive circulante


1%





Cheltuieli cu dobanzile


12%





Venituri din dobanzi


6%





Costul bunurilor vandute


40%





Cheltuieli generale, de vanzare si administrative


32%

31%

30%

29%

28%

Provizioane pentru plata impozitului pe profit (ca % din profitul brut)


41.5%





Firma ZADO PROD: MODELUL PRO FORMA FARA DATORIE NEGATIVA


2002

2003

2004

2005

2006

2007

Contul de profit si pierdere







Total Vanzari

18,977,564

28,048,500

42,021,000

55,993,500

69,966,000

83,938,500

Cheltuieli operationale







Costul bunurilor vandute


(11,219,400)

(16,808,400)

(22,397,400)

(27,986,400)

(33,575,400)

Amortizarea


(1,892,696)

(2,703,101)

(3,415,699)

(4,030,489)

(4,589,389)

Cheltuieli generale, de vanzare si administrative


(8,975,520)

(13,026,510)

(16,798,050)

(20,290,140)

(23,502,780)

Cheltuieli cu dobanzile


(1,325,198)

(1,782,358)

(1,756,823)

(1,216,577)

(432,786)

Venituri din dobanzi


259,011

357,386

357,075

377,879

537,284

Profit brut


4,894,697

8,058,017

11,982,604

16,820,273

22,375,429

Provizioane pentru plata impozitului pe profit


(2,031,299)

(3,344,077)

(4,972,781)

(6,980,413)

(9,285,803)

Profit net


2,863,397

4,713,940

7,009,823

9,839,860

13,089,626

Bilant contabil







Active circulante









Cash si echivalente de cash

3,023,989

5,609,700

6,303,150

5,599,350

6,996,600

10,912,882

Creante de incasat

4,194,238

6,170,670

9,244,620

12,318,570

15,392,520

18,466,470

Stocuri

759,104

1,262,183

2,101,050

2,799,675

3,498,300

4,196,925

Cheltuieli inregistrate in avans si alte Active circulante

1,006,169

1,402,425

2,101,050

2,799,675

3,498,300

4,196,925

Total Active circulante

8,983,500

14,444,978

19,749,870

23,517,270

29,385,720

37,773,202

Active fixe







La cost

13,030,853

18,926,962

27,031,012

34,156,987

40,304,887

45,893,887

Minus amortizarea cumulata

(1,703,085)

(3,595,782)

(6,298,883)

(9,714,581)

(13,745,070)

(18,334,459)

Net Active fixe

11,327,768

15,331,180

20,732,129

24,442,405

26,559,817

27,559,428

Total activ

20,311,268

29,776,158

40,481,999

47,959,675

55,945,537

65,332,630

Obligatii circulante







Reante de plata si alte obligatii pe termen scurt

3,271,271

4,768,245

7,563,780

10,638,765

13,993,200

16,787,700

Impozite pe venit de platit

423,486

507,825

836,019

1,243,195

1,745,103

2,321,451

Alte pasive circulante

151,189

280,485

420,210

559,935

699,660

839,385

Total Obligatii circulante

3,845,946

5,556,555

8,820,009

12,441,895

16,437,963

19,948,536

Datorii pe termen lung

8,597,874

13,488,758

16,217,205

13,063,172

7,213,105

-

Capitalul actionarilor







Actiuni comune

4,610,999

4,610,999

4,610,999

4,610,999

4,610,999

4,610,999

Profituri incorporate

3,256,449

6,119,846

10,833,786

17,843,609

27,683,469

40,773,095

Total obligatii si capital propriu

20,311,268

29,776,158

40,481,999

47,959,675

55,945,537

65,332,630








Projected Free Cash Flow, 2003-2007


2003

2004

2005

2006

2007

Profit net


2,863,397

4,713,940

7,009,823

9,839,860

13,089,626

Plus Amortizarea


1,892,696

2,703,101

3,415,699

4,030,489

4,589,389

Plus Cheltuieli cu dobanziles, net of taxes


775,241

1,042,679

1,027,741

711,697

253,180

minus interest costs, net of taxes


(151,521)

(209,071)

(208,889)

(221,059)

(314,311)

Minus cresterea in Active circulante, except Cash


(2,875,767)

(4,611,443)

(4,471,200)

(4,471,200)

(4,471,200)

Plus cresterea in Obligatii circulante


1,710,609

3,263,454

3,621,886

3,996,068

3,510,572

Minus cresterea in Active fixe la cost


(5,896,108)

(8,104,050)

(7,125,975)

(6,147,900)

(5,589,000)

Free Cash Flow


(1,681,453)

(1,201,388)

3,269,085

7,737,955

11,068,256

Firma ZADO PROD --EVALUAREA IN ABSENTA EFECTULUI DE LEVIER

cost of capital

20%






Growth of Free Cash Flows after 2007

5%






Present value of Free Cash Flows, 2003-2007

8,583,974






Terminal value, after 2007

34,108,422






Unlevered value of the firm

42,692,396






Value of Debt at end 2002

8,597,874






Value of Equity

34,094,521













Analiza de sensitivitate


32.80






0.6

20.62





on Vanzari (1 indicates original estimates, >1 is larger)

0.7

23.66






0.8

26.71






0.9

29.75






1

32.80






1.1

35.84






1.2

38.89






1.3

41.88






1.4

44.76






Costul bunurilor

Valoarea






Vandute

Capitalului propriu








<-- hidden




senzitivitatea la costul bunurilor vandute ca procent din  Vanzari

35%

44.01






36%

41.77






37%

39.53






38%

37.28






39%

35.04






40%

32.80






41%

30.55






42%

28.06






43%

25.48






44%

22.90






45%

20.31








Beneficiile intelegerii modului de determinare a valorii firmei:

construirea situatiilor financiare pro forma;

determinarea nevoii de finantare externa;

determinarea structurii optime a capitalului firmei analizate;

determinarea riscului de faliment ;

efectuarea de analize de sensitivitate si scenarii de evolutie a firmeis

permite testarea strategiilor operationale, de investitii si finantare prin includerea prevederilor acestora ca ipoteze in modelul financiar,

determinarea evolutiei calitatii gestiunii firmei, astfel daca firma creeaza valoare inseamna ca resursele firmei sunt gestionate eficient, si invers.




[1] Studiul de caz a fost adaptat dupa Simon Beningna, Financial modeling...

[2] Desi poarta numele de analiza pe baza ratelor nu estecintocmai aplicarea cunoscutei metodologii de calcul a claslor de rate semnificatve pentru aprecierea performatelor un ei firme, ci ratele sunt construite prin impartirea diferitilor indicatori la vanzari.

[3]