|
|
|
INFIINTAREA UNEI AGENTII DE TURISM - PROIECT
Denumirea titularului: asociat unic la S.C. SILIMAR S.A.
Infiintarea unei agentii de turism, cu localizarea in Municipiul Bucuresti, strada Istriei, nr. 28, bloc 42, scara 1, proprietate personala, fara sucursale sau subunitati, firma ce se incadreaza in cadrul intreprinderilor mici si mijlocii.
Fazele privind realizarea proiectului de infiintare a S.C. SILIMAR S.A. vor fi prezentate pe larg in studiul de fezabilitate care face parte din acest document.
Titularul are un capital propriu de 25.000 EURO.
Finantarea de la Uniunea Europeana este de 25.000 EURO.
DESCRIEREA PROIECTULUI:
prestarea de servicii contracost care vor realiza profitul firmei.
Dupa realizarea obiectivului prin proiect se va recupera investitia intr-o perioada de 3-5 ani, dupa care obiectivul se va autofinanta.
Prin realizarea obiectivului propus se estimeaza o crestere a turismului pe plan national, prin atragerea de noi turisti, prin implementarea unor programe low cost ( pentru pensionari, studenti, elevi, etc.).
Durata de realizare a proiectului este de 12 luni de la data aprobarii, finantarii din fondurile nerambursabile U.E.
Proiectul nu constituie o sursa de poluare pentru aer, apa sau pamant.
ASIGURAREA CU UTILITATI :
alimentarea cu apa = 100 EURO
alimentarea cu energie electrica = 100 EURO
alimentarea cu energie termica =100 EURO
telefon, cablu, internet, fax si alte metode de comunicare = 200 EURO
alimentarea cu gaz = 100 EURO
canalizare = 200 EURO
STRUCTURA SI NUMARUL PERSONALULUI ANGAJAT LA MOMENTUL DEPUNERII CERERII DE FINANTARE :
5 angajati
MODIFICARI IN STRUCTURA SI NUMARUL PERSONALULUI ANGAJAT LA MOMENTUL DEPUNERII CERERII DE FINANTARE : nu exista
Graficul activitatilor aferente proiectului
Activitate
luna
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
1. Decizia privind stabilirea obiectivului, valoarea contributiei proprie, durata de realizare, locul de implementare si modalitati de realizare
2. Inchirierea contractului de proiectare, pentru asistenta tehnica, management sau consultanta de specialitate
3. Stabilirea sefului de proiect, a echipei si a sarcinilor si atributiilor pentru fiecare participant la realizarea proiectului
4. Culegerea informatiilor si a datelor necesare pentru realizarea proiectului
5. Elaborarea studiilor de oportunitate, necesitate si legalitate
6. Efectuarea studiilor tehnice privind executia si detalii de executie, studiu de impact asupra mediului, studiu de marketing
7. Plan de investitii si achizitii
8. Elaborarea bugetului
9. Stabilirea surselor de finantare si a contractului de creditare
10. Redactarea planului de afaceri si prognoza rentabilitatii economice
11. Completarea cererii de finantare
Surse de finantare :
Sursa
Suma
Finantarea
Total
25.000 Euro
50
Rambursabil
Nerambursabil
25.000 Euro
Contributie proprie
Credite bancare
Surse financiare proprii
25.000 Euro
50
Cofinantare din alte surse
Rambursabila
Nerambursabila
TOTAL:
50.000 Euro
100
1. Activitati propuse in cadrul proiectului : contractarea studiilor de fezabilitate, dotarea cu masini, utilaje, contracte de consultanta, asigurarea cu utilitati.
2. Riscuri ce pot aparea in implementarea proiectului : realizarea obiectivului propus prin proiect nu prezinta riscuri.
3. Alte aspecte relevante cu privire la proiectul propus : sanatate.
4. Informatii privind numarul de locuitori, activitatile economice desfasurate, caracteristicile transportului in comun, tipurile de drumuri existente (E, DN, DJ) : 4457 de locuitori, TRANSPORT : cale ferata si autobuz.
5. Finantari din Fondul petru mediu : Beneficiarul declara pe propria raspundere ca nu a beneficiat de fonduri de la administratia nationala pentru mediu in anii anteriori proiectului.
Responsabil de proiect,
BUGETUL PROIECTULUI
|
NR.CRT |
CAPITOL |
VALOARE RON |
VALOARE EURO |
|
I. |
Cheltuieli cu amenajare teren/constructie :
- racord apa -canalizare -energie electrica -sisteme de comunicatii TOTAL CAPITOLUL I (2%) |
400
400 400 1600
1200
4000 |
100 100 100 400 300
1000 |
|
II. |
Cheltuieli pentru proiectare :
TOTAL CAPITOLUL II (5%) |
2000
2000
4000 1000
1000
10000 |
500
500
1000 250
250
2500 |
|
III. |
Cheltuieli pentru investitia de baza :
TOTAL CAPITOLUL III (85%) Organizare de santier : 1. Cheltuieli cu anteprenorul care realizeaza constructia 2. Cheltuieli de organizare TOTAL CAPITOLUL IV (3%) |
4000 4000 160000 2000
170000 |
1000 1000 40000 500
42500 |
|
V |
Taxe si impozite :
TOTAL CAPITOLUL V (1%) |
400 800
1200 |
100 200
300 |
|
VI |
Provizioane pentru plate unor diferente de prêt la achizitionarea de materii prime si materiale, masini si utilaje |
4000 |
1000 |
|
VII |
Cheltuieli pentru punrea in functiune a obiectivului :
TOTAL CAPITOLUL VII (2%) |
3600
400
0 4000 |
900
100
0 1000 |
|
|
Total General |
200000 |
50000 |
RECLAMA SI PUBLICITATEA
1) Politica promotionala
Politica promotionala propusa de echipa de prioect are la baza promovarea imaginii produsului/ serviciului cu scopul de a influenta decizia de cumparare a potentialilor clienti. Activitatile promotionale au fost preconizate pentru a asigura lansarea afacerii,atragerea unor noi clienti, construirea identitatii serviciilor, edificarea increderii publicului consumator si pastrarea credibilitatii dobandite.
Echipa de proiect considera ca principalele activitati promotionale sunt :
Publicitate- proiectul se va realiza prin mass-media
Marketing direct- direct la institutie.
Sponsorizarea- un laborator farmaceutic
Relatii publice- am relatii publice cu urmatoarele agentii : ONG si cu toate institutiile de sanatate din judet
2) Reclama comerciala
