|
|
|
Chestionar Adresat angajatilor
Realizarea profesionala
In cazul in care sunteti solicitat de seful dvs. ierarhic sa indepliniti o sarcina/sarcini ce nu sunt de responsabilitatea dvs.?
Indepliniti aceea sarcina imediat
O indepliniti dupa ce va realizati propriile sarcini
O amanati pentru a doua zi
Solicitati sefului sa va trasmita aceste sarcini cu termen de pradare
Refuzati, motivand ca nu este de responsabilitatea dvs.
Sarcinile pe care le aveti de indeplinit in cadrul postului dvs. va solicita in asa masura incat trebuie sa ramaneti peste programul normal?
Pentru indeplinirea la zi a sarcinilor accept acest lucru
Aman pentru ziele urmatoare in caz ca va fi un volum de munca mai scazut
Numai in caz de forta majora pot accepta acest lucru
Refuz, motivand ca sunt platit numai pentru anumite ore de lucru
Cum apreciati locul dvs. de munca?
Consider ca sarcinile pe care le am de indeplinit sunt interesante
Consider ca sarcinile sunt mai putin interesante in momentul de fata
Consider ca sarcinile sunt plictisitoare (de rutina)
Chiar daca sarcinile sunt de rutina eu personal le apreciez ca fiind interesante
Pentru realizarea responsabilitatilor postului in timp optim?
Ati beneficiat de un program de pregatire
Ati beneficat de un program de training
Ati fost solicitat sa dati probe
Am fost pur si simplu indrumat la locul de munca de catre sefi
Recunoasterea pentru realizare
Cum sunt apreciate rezultatele dvs. in munca de catre sefi?
Sefii imi multumesc pentru fiecare realizare in parte
Sefii tipa frecvent daca s-a strecurat vreo eroare
Sefii trimit spre completare cu precizarea erorii strecurate
Sefii ma recompenseaza pentru munca depusa prin diverse modalitati
Nu pot face o asemenea apreciere
Cum sunt apreciate rezultatele dvs. in munca de catre colegi?
Colegii cunosc rezultatele mele in munca
Colegii ma felicita pentru rezultatele obtinute in munca
Am sprijin din partea colegilor pentru realizarea oricarei sarcini
Rezultatele mele in munca nu sunt cunoscute de catre colegi
Nu pot face asemenea aprecieri
Munca in sine
In cadrul postului aveti libertatea de a?
Lua decizii la nivel de post
Lua decizii la nivel de departament
Lua decizii atat la nivel de post cat si de departament
Ma inscrie in uniuni sindicale
Administra sume de bani destinate postului in cauza
Avansare in cadrul ierarhiei companiei
Cum credeti ca va evolua cariera dvs.?
In sensul in care a fost conceputa si gandita de companie
In sensul in care a fost gandita si conceputa personal
Nu cunosc cum va evolua cariera mea
Voi profita de oportunitati pentru a parasi actualul loc de munca
Cunoasteti criteriile in functie de care puteti ocupa un post sau altul in cadrul companiei?
Da, le cunosc si reprezinta un "ghid" pentru mine
Da, le cunosc dar nu in procent de 100%
Nu m-a interesat
Nu cunosc cui sa ma adresez pentru a afla respectivele criterii
Apreciez ca rezultatele mele in munca sunt unicul indicator de avansare
Dezvoltarea personala si profesionala
Sunteti multumit de postul pe care il ocupati in prezent?
Consider ca postul detinut de mine in prezent corespunde pe deplin nivelului de competenta atins
Consider ca postul detinut de mine nu corespunde pe deplin nivelului de competenta atins
Nu sunt deloc multumit de postul pe care il ocup in prezent, dar este o sursa de venit pentru moment
Datorita lipsei locurilor de munca in domeniul meu de specialitate pe moment ma multumesc cu actualul loc de munca
Pentru dobandirea de noi cunostinte in vederea asigurarii bunului mers al companiei ati participat?
La noi programe de pregatire in cadrul companiei
La cursuri organizate special in institutii de invatamant platite de companie
La anumite programe de pregatire pe care le-ati platit chiar dvs. in vederea avansarii in cadrul ierarhiei companiei
Nu am participat la programe de pregatire considerand ca nu sunt necesare
Nu am partcicpat la programe datorita faptului ca in compania in care lucrez nu sunt incurajate asemenea practici
Valori impartasite
Considerati ca a avea un loc de munca este mai important decat faptul ca acel loc de munca sa corespunda cu valorile dvs. persoanle?
Da, pentru ca reprezinta o sursa de venit
Da, pentru dobandirea de experienta
Nu, prefer sa caut un loc de munca in conformitate cu valorile mele personale
Consider ca acest criteriu nu are nici o importanta
Comportamentul dvs. poate fi influentat de valorile companiei?
Da, datorita faptului ca sunt nevoit sa le respect
Da, datorita faptului ca le impartasesc
Da, datorita influentei mediului in care activez
Da, atata timp cat nu intra in conflict cu propriile valori
Acest criteriu nu este important pentru mine
Politicile si procedurile companiei
Sunteti satisfacut de sistemul de remunerare practicat in cadrul companiei?
Da, consider ca reflecta volumul de munca depus de fiecare
Da, dar nu si in raport cu alte sisteme practicate pe piata
Nu cunosc cum a fost stabilit acest sstem de remunerare
Nu sunt satisfacut de sistemul de remunerare considerandu-l injust
Sunteti multumit de nivelul de remunerare in comparatie cu colegii dvs. care ocupa posturi similare in alte organizatii?
Da, consider ca nivelul de remunerare este superior
Da, consider ca nivelul de remunerare este egal
Nu, chiar daca nivelul de remunerare este egal cu cel practicat de alte organizatii volumul de munca este mult mai mare
Nu, consider ca nivelul de remunerare este inferior
Considerati ca stabilitatea postului dvs.?
Este legata de perfectionarea continua
Este legata de perseverenta in indeplinirea sarcinilor de lucru
Este legata in principal, si de nivelul de remunerare
Este legata si de cererea si oferta pe sectoare de activitati pe piata
Este legata si de politica stabilita la nivelul conducerii companiei de a-si proteja angajatii "valorosi"
Supervizarea
Cum apreciati relatia dvs. cu sefii ierarhici directi?
Foarte buna
Buna
Satisfacatoare
Rea
Cum apreciati modul de coordonare practicat de sefi in cadrul echipelor munca
Foarte buna
Buna
Satisfacatoare
Rea
Cum apreciati modul in care managerii transmit sarcinile de lucru?
Foarte bun, sunt stabilite canale de comunicare clare
Bun, sarcinile sunt transmise cu o oarecare promptitudine si claritate
Satisfacatoare, exista disfunctionalitati in modul de transmitere
Rea
Cum apreciati modul in care managerii supervizeaza sarcinile de lucru?
Foarte bun, managerii sunt deschisi la sugestiile subalternilor
Buna, in cazul in care subalternii isi executa strict sarcinile de lucru
Satisfacatoare, datorita modului de comportament ce lasa de dorit al managerilor
Rea
Mediul de lucru
Considerati ca sunt suficiente echipamentele si materialele pentru buna desfasurare a activitatii?
Da, sunt suficiente
Da, dar nu in total (sunt uzate moral si fizic)
Nu sunt suficiente
Considerati ca amplasarea locurilor in care va desfasurati activitatea si a materialelor de lucru va sunt favorabile?
Da, consider ca sunt favorabile
Da, dar ar putea fi imbunatatite
Nu, sunt afectat de acest lucru
Nu sunt favorabile
Viata personala
In ce masura beneficiate de sprijinul familiei fata de obligatiile profesionale pe care le aveti dvs. de indeplinit?
Sprijin total
Sprijin, partial pentru anumite obligatii
Sprijin, partial pentru anumite perioade de timp
Nu am sprijin datorita nivelului de remunerare
Nu am sprijin datorita orelor suplimentare
Nu am sprijin datorita factorilor de stres implicati
Relatiile cu colegii
Care sunt relatiile dvs. cu colegii de echipa?
Foarte bune
Bune, de colaborare
Satisfacatoare, de realizare stricta a sarcinilor de lucru
Rele
Compania incurajeaza si mentine un mediu propice relatiilor de colegialitate?
Prin sarbatorirea anumitor evenimente in cadrul companiei
Prin sarbatorirea unor realizari ale companiei
Prin sarbatorirea unor realizari ale salariatilor
Prin sarbatorirea unor evenimente personale ale salariatilor
Statut perceput
Apreciati ca aveti un statut aparte in randul colegilor?
Da, datorita varstei
Da, datorita experientei
Da, datorita pregatirii
Nu pot face asemenea aprecieri
Nu
Satisfactia generala
Compania ia in considerare factorul uman?
Da, prin acordarea de premii
Da, prin acordarea de facilitati
Da, prin promovarea salariatilor competenti
Da, prin programe de pregatire si training
Nu, nu ia in consideratie factorul uman in comparatie cu ceilalti factori
Nu, datorita faptului ca nimeni nu este de neinlocuit
Cum ii apreciati pe managerii dvs.?
Ei se concentreaza mai mult pe modalitatile de dezvoltare a afacerii
Ei se concentreaza in mod special pe salarii, prime, conditii de munca acordate salariatilor
Ei nu iau deloc in considerare factorul uman
Ei acorda factorului uman o atentie deosebita (prin promovarea salariatilor in functie de competenta, etc.)
