|
|
|
APROBAT
DIRECTOR GENERAL
PLANUL CALITATII
LUCRARE :
MODERNIZARE SI REABILITARE CLADIRE CE ONESTI
CUPRINS
I. IDENTIFICARE PARTI IMPLICATE
II. ELEMENTE ALE SMC APLICABILE LA LUCRARE
III. LABORATOARELE DIN DOTAREA ORGANIZATIEI
IV. DOTAREA CU SPECIALISTI AUTORIZATI
V. CONTROLUL CALITATII LUCRARILOR
DESCRIEREA SUCCINTA A LUCRARILOR
REPARTIZAREA LUCRARILOR PE EXECUTANTI
MODIFICARI SI COMPLETARI ALE CONTRACTULUI
DURATA DE EXECUTIE
MATERIALE NECESARE PENTRU EXECUTIA LUCRARILOR
DOCUMENTATIA TEHNICA DE REFERINTA
ORGANIZAREA PE SANTIER
UTILAJE SI ECHIPAMENTE DE CONSTRUCTII
PCCVI ; PLAN PRELEVARE/INCERCARI
RESPONSABILITATI
VI. ANEXE
CERTIFICAT PRIVIND IMPLEMENTAREA SI MENTINEREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITATII CARE INDEPLINESTE CONDITIILE STANDARDULUI SR EN
ISO 9001 :2008
LISTE CUPRIZAND DOCUMENTELE SMC
I. IDENTIFICAREA PARTILOR IMPLICATE :
PERSOANA JURIDICA ACHIZITOARE : S.C. E-ON MOLDOVA DISTRIBUTIE S.A
ANTREPRENOR GENERAL : S.C. CORRS PREST SERV S.R.L -
TG. OCNA
PROIECTANT : S.C. E-ON MOLDOVA DISTRIBUTIE S.A
RESPONSABIL TEHNIC CU EXECUTIA : ING. BOGDAN ADRIAN OANCEA - ATESTAT MLPTL CU PENTRU DOMENIUL I (CONSTRUCTII CIVILE, INDUSTRIALE, AGROZOOTEHNICE)
II. ELEMENTE ALE SMC APLICABILE LA LUCRARE
STANDARDUL APLICABIL SISTEMULUI PROPRIU : SR EN ISO 9001 : 2008
STADIUL CERTIFICARII SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITATII : CERTIFICAT - SE ANEXEAZA « CERTIFICATUL NR. 0032E/2007
DOCUMENTELE SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITATII IMPLEMENTATE
MANUALUL CALITATII COD : MQ-01-ED1/R3
POLITICA SI OBIECTIVELE ORGANIZATIEI - REV.3
PROCEDURI DE SISTEM SI OPERATIONALE
PROCEDURI TEHNICE DE EXECUTIE
Se anexeaza listele care nominalizeaza documentele sistemului de management al calitatii aplicabile la lucrare.
PREZENTAREA ORGANIZATIEI
S.C. CORRS PREST SERV S.R.L are ca profil de activitate executia de constructii civile, industriale si agricole, instalatii aferente constructiilor, constructii hidrotehnice, edilitare si de gospodarire comunala, lucrari de ignifugare, montare centrale termice.
Manualul calitatii prezinta SMC documentat, implementat si certificat in cadrul organizatiei S.C. CORRS PREST SERV S.R.L Onesti, in scopul de a garanta clientilor ca lucrarile de C+M, instalatii aferente, proceselor tehnologice si activitatile conexe se desfasoara planificat-controlat si ca monitorizarea proceselor determina stabilirea masurilor necesare pentru imbunatarirea sistemului propriu.
Respectarea prevederilor din Manualul calitatii/ procedurile aplicabile sunt responsabilitatea personalului din organizatie.
In cadrul organizatiei s-a stabilit, documentat, implementat si certificat un SMC conform standardului SR EN ISO 9001/2008. Procesele identificate sunt :
- de baza : procese referitoare la productie
- suport : managementul activitatilor ; asigurarea resurselor ; masurare,
analiza si imbunatatire.
Documentele SMC ale organizatiei SCCORRS PREST SERV SRL identificate sunt :
- politica referitoare la calitate
- obiectivele referitoare la calitate
- manualul calitatii
- proceduri de sistem conform cerintelor 4.2.2,4.2.3,8.2.2,8.3,8.5.2,8.5.3 din SR EN ISO 9001/2008
- proceduri operationale - Lista documentelor SMC - anexat
- inregistrarile organizatiei - documente controlate care furnizeaza dovezi obiective despre activitatile efectuate si rezultate obtinute - Lista formularelor, codificate
- Cerinta 4.2.3 Controlul documentelor este documentata in procedura de sistem "Controlul documentelor" PS-01 si prezinta modul de tinere sub control a documentelor SMC
- Cerinta 4.2.4. Controlul inregistrarilor este documentata in procedura de sistem « Controlul inregistrarilor »PS-02. In cadrul organizatiei se asigura tinerea sub control a inregistrarilor calitatii generate de activitatile desfasurate in compartimentele functionale pentru a demonstra conformitatea SMC fata de cerintele specificate ( legi, standarde, contracte, normative, reglementari tehnice in constructii, etc.).
Formularele utilizate pentru inregistrarea rezultatelor sunt reglementate in normativele specifice constructiilor, legislatiei economice si proceduri ale SMC. Inregistrarea se efectueaza si pe suport electronic.
Circuitul intern al inregistrarilor calitatii asigura comunicarea intre compartimentele functionale si clienti-furnizori si faciliteaza luarea deciziilor.
ANGAJAMENTUL MANAGEMENTULUI
Consta in angajamentul managementului de varf de a mentine documentarea si implementarea SMC certificate conform standardului SR EN ISO 9001/2008 prin :
identificarea proceselor noi de realizare a produsului si a interactiunilor acestora
definirea politicii si a obiectivelor strategice si analizarea periodica a acestora spre determinarea adecvarii si a necesitatii de revizuire
documentarea cerintelor standard
alocarea de resurse materiale, umane si financiare
definirea modalitatilor de comunicare in cadrul organizatiei
analize efectuate asupra eficacitatii SMC
imbunatatirea continua a eficacitatii SMC.
ORIENTAREA CATRE CLIENT
Orientarea catre client a managementului de varf consta in determinarea :
cerintelor specificate - exprimate de client
cerintele legale de reglementare
cerintele suplimentare ale organizatiei
cerintele nespecificate, dar necesare pentru utilizarea specifica cand este cunoscuta, in scopul cresterii satisfactiei clientilor.
POLITICA REFERITOARE LA CALITATE
Declaratia Directorului General subliniaza actiunile intreprinse in scopul satisfacerii cerintelor clientilor si a partilor interesate - furnizori, personal organizatie.
Politica referitoare la calitate concretizata in obiectivele calitatii este afisata si cunoscuta de personalul organizatiei, in scopul implicarii directe in implementarea politicii, realizarii obiectivelor, mentinerii si imbunatatirii SMC.
PLANIFICARE
In cadrul organizatiei sunt definite obiectivele generale de catre Directorul General si obiectivele specifice pentru functiile relevante de catre R.P.
Masurile preventive intreprinse de managementul de varf pentru realizarea politicii si a obiectivelor in domeniul calitatii sunt activitatii cuprinse in : planul de elaborare/ actualizare a documentelor SMC; programul de audituri interne; plan de control al calitatii; program de instruire, planul calitatii, program de masuri-imbunatatiri. Obiectivele sunt analizate si revizuite atunci cand programul de imbunatatire, respectiv analiza efectuata de catre managementul de varf conduc la modificarile respective, efectuate de RP.
RESPONSABILITATE, AUTORITATE SI COMUNICARE
Responsabilitatile, autoritatea si comunicarea personalului, necesare desfasurarii proceselor din organizatie, sunt definite - documentate si actualizate de Sef serviciu R.U. in : fisa post, regulament de organizare si functionare, regulament intern, iar structura organizatiei prin organigrama.
Directorul General a delegat responsabilitatea si autoritatea Directorului calitate pentru :
stabilirea, implementarea si mentinerea proceselor SMC
raportarea functionarii SMC si a necesitatilor de imbunatatire
promovarea cerintelor clientilor in organizatie.
Rezultatele monitorizarii SMC sunt analizate de managementul la varf si communicate functiilor implicate in solutionarea masurilor stabilite.
ANALIZA EFECTUATA DE MANAGEMNT
Cerinta 5.6. din standard este documentata in procedura operationala "Analiza efectuata de management" PO-07.
Elementele de iesire ale AEM sunt utilizate de RP ca date de intrare pentru proces. Rezultatele si actiunile de intreprins sunt comunicate de RM prin programul de masuri
in vederea cunoasterii si implementarii corecte a deciziilor managementului la varf.
ASIGURAREA RESURSELOR
Managementul la varf asigura identificarea resurselor : personal, infrastructura, mediu de lucru, informatii, furnizori, resurse financiare pentru aplicarea programului de masuri si implicit de realizare a obiectivelor organizatiei.
Informatiile privind necesitatea resurselor sunt propuse de RP si aprobate de managementul de varf.
RESURSE UMANE
Cerinta din standard 6.2.2. este documentata in procedura operationala « Instruire » PS-02 si cuprinde ca subprocese :
identificarea nevoilor de instruire-perfectionare
analiza si aprobare de catre managementul de varf
initierea si difuzarea programului de instruire aprobat de Directorul General
efectuarea instruirilor
testarea personalului
evaluarea eficientiei instruirii.
INFRASTRUCTURA
S.C. CORRS PREST SERV S.R.L detine pentru desfasurarea proceselor, urmatoarele cladiri :
- Sediul Administrativ - in care isi desfasoara activitatea specialisti in domeniul tehnico-economico-social-administrativa ;
- Atelier de confectii metalice
- Atelier de tamplarie PVC
- Depozit de materiale
Calculatoarele sunt legate in retea si asigura comunicarea intre compartimente si accesul la internet.
Asigurarea conformitatii produselor s-a impus printr-un plan de mentenanta a utilajelor si echipamentelor existente. Atelierul mecanic dispune de mijloace necesare pentru interventii la utilajele mecanice, parc auto. Pentru anumite echipamente service-ul este asigurat de furnizorul de produse. Necesitatile curente si de viitor pentru utilaje/echipamente sunt identificate de Director executiv si comunicate Directorului General.
Evaluarea infrastructurii in raport cu necesitatile interne se realizeaza la intervalle de timp prestabilite, in cadrul sedintelor AEM de catre managementul de varf.
MEDIU DE LUCRU
In scopul cresterii performantelor personalului si a conditiilor de lucru, managementul de varf asigura :
incalzirea prin 2 centrale termice proprii
climatizare
iluminarea spatiilor de lucru (birouri, atelier, depozit, cantina)
dotarea cu echipament de lucru si de protectie individuala
dotarea cu mobilier de birou care respecta conditiile ergonomice
acordarea de tichete de masa
igienizarea spatiilor, birourilor
acces la resursele de protocol
crearea uni mediu ambiant in sediu prin montarea de difuzoare in tavanele false
delegarea la diferite manifestari, targuri, expozitii
securitatea prin agenti de paza si ordine
acordarea de prime si materiale promotionale cu ocazia sarbatorilor
facilitarea comunicarii prin telefonie mobila
alimentarea de protectie pentru personal cu meserii speciale si perioade de timp friguros sau canicular si dotarea cu material igienico-sanitar
mijloace de transport intern pentru rezolvarea problemelor.
REALIZAREA PRODUSULUI
PLANIFICAREA REALIZARII PRODUSULUI
Planificarea proceselor se realizeaza prin :
stabilirea obiectivelor
stabilirea si documentarea proceselor - proceduri, PCCVI, instructiuni
alocarea de resurse necesare pentru aplicarea procesului
identificarea si definirea responsabilitatilor privind coordonarea procesului
identificarea, mentinerea si mbunatatirea dovezilor care demonstreaza ca procesele se deruleaza in conformitate cu prevederile legale, obiective,politica.
PROCESE REFERITOARE LA RELATIA CU CLIENTUL
Cerinta 7.2. din standard este reglementata prin procedurile operationale "Procese referitoare la relatia cu clientul" PO-04 si "Comunicarea cu clientul" PO-09.
Functiile implicate in analiza cerintelor : executie, productie, calitate, economic, SSM, PM, PSI, laborator, mecanizare, metrologie, juridic. Scopul analizei este :
- daca sunt definite cerintele referitoare la produs (proiect)
- daca organizatia are capabilitatea - financiar, material - de a satisface cerintele clientului exprimate
- daca proiectul de contract contine clause pe care organizatia are capabilitatea de a le indeplini.
APROVIZIONARE
Cerinta 7.4. din standard este documentata in procedura operationala "Aprovizionare" PO-03, care prezinta :
- evaluarea-selectarea furnizorilor,
- datele necesare aprovizionarii
- receptia produselor aprovizionate.
Organizatia asigura aprovizionarea doar de la furnizorii evaluate si care au capabilitatea de a satisface criteriile de acceptare.
La receptia produsului Comisia de receptie verifica :
- documentele de calitate (certificat calitate, declaratie de conformitate, buletin de analiza/incercari, raport de incercare/inspectie, agremente tehnice, etc.)
- documente de livrare (factura fiscala, aviz de expeditie) cantitatea livrata si modalitatea de ambalare, marcare.
PRODUCTIE SI FURNIZARE DE SERVICII
Cerinta 7.5. din standardul de referinta este documentata in procedura operationala « Productie si furnizare de servicii », PO-05.
Procesul de executie se realizeaza in conditii controlate care presupune :
disponibilitatea intr-un numar de exemplare a documentatiei tehnice pentru compartimentele : tehnic, executie, control, calitate ;
disponibilitatea documentelor SMC - proceduri de sistem/operationale, tehnice de executie, PCCVI ;
asigurarea de utilaje/echipamente ce indeplinesc conditiile de lucru impuse in documentatia de executie, normele tehnice - in cadrul organizatiei s-a elaborat un plan de revizii ; utilajul/echipamentul prezinta fisa de inventar-interventii, consumuri, piese de schimb,etc ;
disponibilitatea si utilizarea DMM - paragraf 5.4.6 ;
identificarea necesitatilorprivind personalul calificat pentru lucrarile contractate ;
contractarea prestatorilor de servicii in baza criteriilor de acceptare, pentru efectuarea lucrarilor ce nu sunt incluse in domeniul de activitate al organizatiei;
verificarea fazelor de executie conform reglementarilor in constructii;
mentinerea inregistrarilor care atesta derularea procesului de executie
initierea de masuri cand s-au constatat neconformitati
pastrarea la cartea tehnica a constructiei a documentelor ce atesta calitatea produselor incluse in implementare, doar dupa obtinerea acordului din partea clientului ;
rezolvarea neconformitatilor din perioada de garantie.
IDENTIFICARE SI TRASABILITATE
Prefabricatele realizate in cadrul atelierului de tamplarie PVC sunt inscriptionate conform documentatiei tehnice/normative, asigurand identificarea caracteristicilor produselor respective.
Asigurarea trasabilitatii produsului/lucrarii se efectueaza in vederea determinarii capabilitatii acestuia, raportat la perioadele anterioare, astfel incat in aceasta baza sa se estimeze evolutia lucrarii/produsului/documentului. Trasabilitatea lucrarii este asigurata in scopul urmarii evolutiei calitatii acesteia in corelatie cu documentele tehnice si calitatea materiei prime/materialelor utilizate.
PROPRIETATEA CLIENTULUI
Produsul clientului este supus verificarii in conformitate cu prevederile procedurilor « Aprovizionare », PO-03 si « Pastrarea si livrarea produsului », PO-08. Documentele care atesta calitatea si utilizarea produsului clientului se regasesc in Cartea tehnica a constructiei.
PASTRAREA PRODUSULUI
Cerinta 7.5.5. este documentata in procedura operationala « Pastrare si livrare produs » PO-08. Pastrarea produsului este asigurata in cadrul depozitului de materiale in conformitate cu specificatiile din standardele de produse si din procedura operationala.
CONTROLUL D.M.M.
Cerinta 7.6. din standard este documentata in procedura operationala « Controlul DMM », PO-11 si trateaza modul de tinere sub control a echipamentelor de masurare din cadrul organizatiei.
Procesul de metrologie implica :
identificarea masurilor care sunt necesare de catre RP
selectarea (cerintelor privind masurile stabilite prin documentatia de executie) si aprovizionarea de DMM
receptia si gestionarea DMM-identificare, manipulare, conservare, depozitare
confirmarea metrologica conform reglementarilor legale in vigoare - verificarea initiala, verificarea periodica, realizata prin laboratoare autorizate.
MASURARE, ANALIZA SI IMBUNATATIRE - GENERALITATI
In cadrul organizatiei sunt planificate si implementate procesele de monitorizare, masurare, analiza si imbunatatire necesare pentru a demonstra conformitatea produsului, conformitatea SMC si pentru imbunatatirea continua a eficacitatii SMC.
MONITORIZARE SI MASURARE
SATISFACTIE CLIENT - se monitorizeaza de catre responsabil comunicare prin trasmiterea chestionarelor de evaluare a satisfactiei clientilor si prin comunicarea directa cu clientii in timpul derularii contractelor de executie.
AUDITURILE INTERNE
Cerinta 8.2.2 documentata in procedura de sistem « Audituri interne » PS-05 si se realizeaza conform prevederilor standardului SR EN ISO 19011 :2003.
Scopul auditurilor interne este de a determina daca SMC :
este conform cu obiectivele-indicatorii de performanta, cu domeniul SMC
este implementat si mentinut eficace
Procesul de auditare este planificat in functie de procesele identificate la documentarea SMC, zonele care trebuie auditate si rezultatele auditurilor precedente.
MONITORIZAREA SI MASURAREA PROCESELOR
Cerinta 8.2.3. documentata in procedura operationala « Managementul proceselor » PO-12.
Procedura documenteaza modalitatea in care sunt stabilite obiectivele functiilor relevante in SMC, datele de intrare ale procesului, succesiunea si interactiunea intre pasii procesului, datele de iesire, responsabilitatile personalului, prezentarea informatiilor sub forma de chestionar de autoevaluare a procesului monitorizat, propuneri pentru imbunatatire atunci cand nu sunt indeplinite criteriile de acceptare pe flux-proces, respective PDCA.
MONITORIZAREA SI MASURAREA PRODUSULUI
Cerinta 8.2.4. documentata. La lucrarile contractate Responsabilul CQ intocmenste si mentine inregistrarile conform Planului de control, verificari si incercari, care reda toate fazele de control, caracteristicile verificate, tolerantele admisibile, DMM-urile utilizate, documentele intocmite si factorii care participa la verificarile in fazele respective. Dovezile efectuarii controlului stipulat in PCCVI sunt Fisele de control intocmite pe parcursul executiei si procesul verbal de receptie calitativa intocmit la montaj.
La livrarea prefabricatelor tamplarie pvc se elibereaza declaratia de conformitate in baza agrementului tehnic si a certificatelor materialelor incorporate in produsul finit.
CONTROLUL PRODUSULUI NECONFORM
Cerinta 8.3 din standard este tratata in procedura de sistem « Controlul produsului neconform » , PS-03.
Managementul de varf a definit responsabilitatile si autoritatea de analiza si tratare a neconformitatilor din momentul identificarii si pana la solutionarea acestora.
Neconformitatile pot fi identificate in diferitele faze ale produsului-receptie-faze de executie/tehnologice-livrare/receptie-perioada de garantie.
Procesul de tinere sub control a produsului neconform implica :
identificarea si inregistrarea neconformitatii ;
determinarea cauzelor profunde ce au condus la aparitia neconformitatii ;
analiza si evaluarea cauzelor ;
stabilirea responsabilitatilor, resurselor si a masurilor impuse in urma analizei ;
reinspectarea si evaluarea eficacitatii actiunii corective/preventive.
ANALIZA DATELOR
Datele de intrare : neconformitatilor identificate la auditurile interne, neconformitatilor de produs, data de evaluare a furnizorilor, punctajul acordat de clienti in urma evaluarii organizatiei, stadiul lucrarilor contractate, promovarea imaginii organizatiei, resurse financiare alocate, gradul de realizare a indicatorului de performanta.
Datele de iesire ale analizei datelor sunt prezentate de RM in cadrul AEM.
IMBUNATATIRE
In vederea imbunatatirii SMC, managementul de varf asigura analiza : indicatorilor de performanta ; rezultatelor auditurilor ; eficacitatii actiunilor corective/preventive ; rapoartele de neconformitate produs ; capabilitatii proceselor de a obtine rezultatele planificate ; utilizarii eficiente si eficace a resurselor ; reclamatiilor si sezisarilor clientilor ; satisfactiei clientilor ; eficacitatii instruirilor ; performantelor furnizorilor ; actiunilor de monitorizare a AEM.
Pentru implementarea programului de imbunatatire RMC propune masuri corective/preventive.
Directorul General analizeaza masurile si aloca resurse, dupa caz.
Procesul de imbunatatire continua este obiectivul strategic al organizatiei, scopul fiind sporirea performantelor organizatiei si a partilor interesate. Personalul implicat in imbunatatire are autoritatea si resursele pentru implementarea schimbarilor asociate imbunatatirii.
Cerintele 8.5.2 si 8.5.3 din standard sunt documentate in procedura de sistem « Actiuni corective/preventive »PS-04.
Avind in vedere cele aratate mai sus, consideram ca S.C. CORRS PREST SERV S.R.L. are capabilitatea de a executa in termen si de calitate investitia ce face obiectul proiectului "MODERNIZARE SI REABILITARE CLADIRE CE ONESTI".
LABORATOARE UTILIZATE, CU GRAD CORESPUNZATOR, IN VEDEREA ATESTARII MATERIALELOR UTILIZATE CU CERINTELE
S.C.CORRS PREST SERV S.R.L. are incheiat contractul nr. 175/2008 cu Laboratorul de gradul II al S.C COREMIX S.R.L Iasi.
DOTAREA CU SPECIALISTI AUTORIZATI
S.C CORRS PREST SERV S.R.L detine compartiment de control al calitatii cu angajati permanent controlori de calitate CQ pentru domeniile : I "Constructii civile, industriale, agrozootehnice, miniere de suprafata » si VII « Constructii edilitare, gospodarie comunala » - ing. Mirela- autorizatie nr. 00007760/20.03.2008 prelungita. De asemenea S.C. CORRS PREST SERV S.R.L. are in organigrama un compartiment de « Asigurarea Calitatii », cu personal instruit in vederea mentinerii implementarii cerintelor standardului SR EN ISO 9001/2008 si a sistemului de management al calitatii certificat. De asemenea S.C CORRS PREST SERV S.R.L detine personal atestat ca auditor intern (Mirela ) de catre S.C. QUASARO S.R.L cursurile absolvite in vederea atestarii fiind inregistrate la RENA.
Responsabilul tehnic cu executia este D-nul Bogdan Oancea, atestat MLPTL. Mentionam ca specialisti enumerate mai sus asigura aplicarea si respectarea Legii nr. 10/1995 privind calitatea in constructii, precum partile ramase in vigoare din H.G 766/1997 referitoare la aprobarea unor regulamente privind calitatea in constructii, pe tot parcursul derularii ivestitiei.
CONTROLUL CALITATII LUCRARILOR
DESCRIEREA SUCCINTA A LUCRARILOR
Se propun urmatoarele lucrari :
inlocuire tamplarie din lemn de la etajul 1 cu tamplarie PVC (cu cinci camere de izolare, culoare alba, sticla termopan)
reparatii glafuri interior- exterior
REPARTIZAREA LUCRAILOR PE EXECUTANTI
Lucrarile de constructii se vor executa de catre SC CORRS PREST SERV SRL
TG.OCNA in calitate de antreprenor general (lucrari aferente devizelor anexate).
MODIFICARI SI COMPLETARI ALE CONTRACTULUI
Pentru analiza, modificarea si completarea contractului, atat inaintea inceperii executiei cat si pe parcursul derularii lucrarilor, se va aplica procedura "Procese referitoare la relatia cu clientul"- PO- 04.
DURATA DE EXECUTIE
a) Termen de executie: 60 de zile de la primirea orlui de incepere a lucrrailor si
predarea amplasamentului liber de orice sarcina.
MATERIALE NECESARE PENTRU EXECUTIA LUCRARILOR
Materiale necesare pentru executia luccrarilor- pe categorii si tipuri de lucrari sunt cele prezentate in ANEXA C3 din oferta: "LISTA CUPRINZAND CONSUMURILE DE MATERIALE".
DOCUMENTATIA TEHNICA DE REFERINTA
a) Proiect nr.72/2008; Caiete de sarcini, antemasuratoare, memorii tehnice pe specialitai, reglementarile tehnice in vigoare.
ORGANIZAREA DE SANTIER
Lucrarea nu necesita constructii pentru organizare de santier cu character deosebit.
Singura lucrare pentru organizarea de santier va consta in amplasarea unei baraci
metalice pentru: depozitare materiale, adapostirea sculelor, vestiar pentru muncitori.
UTILAJE SI ECHIPAMENTE DE CONSTRUCTII
Utilajele si echipamentele de constructii necesare pentru executia lucrarilor sunt cele
prezentate in ANEXA nr. C5 din oferta: "CONSUMURILE DE ORE DE FUNCTIONARE A UTILAJELOR DE CONSTRUCTII".
DESEURI GENERATE SI VALORIFICAREA LOR:
Rumegus si capete de lemn rezultate in urma activitatilor de demolare sarpanta si tampalrie vechi; moloz, rezultat in urma demolarii tencuielilor; ambalaje (cartoane/cutii vopsele), deseuri menajere. Toate deseurile sunt depozitate in locuri special amenajate de catre autoritati si indicate de catre beneficiar.
Controlul calitatii lucrarilor pe perioada executiei se va asigura pe baza urmatoarelor documente de referinta:
a)Conform prevederilor din "CAIETELE DE SARCINI" intocmite de proiectant
b) conform PCCVI- "Plan control calitate, verificari si incercari "intocmite de responsabilii CQ si care are urmatoarea structura tabelara:
RESPONSABILITATI
RESPONSABIL TEHNIC CU EXECUTIA atestat MLPTL :
Nume si prenume : Adrian Bogdan Oancea
Calificare : inginer
Responsabil, atributii :
admite executia lucrarilor numai daca proiectul (faza DDE) este verificat de catre un specialist verificator de proiecte atestat ;
verifica si avizeaza fisele tehnologice si Proiectul tehnologic de executie, procedurile de realizare a lucrarilor, planul de verificare a executiei lucrarilor ;
tine la zi, in registru de evidenta, lucrarea coordonata tehnic ;
pune la dispozitie organelor de control toate documentele necesare pentru verificarea respectarii programului de asigurare a calitatii ;
opreste executia lucrarilor in cazul in care se produc defecte grave de calitate sau abateri de la proiectul de executie si permite reluarea lucrarilor numai dupa remedierea acestora.
CONTROLORI DE CALITATE CQ atestati MLPTL :
1. Nume si prenume : - ing. - constructii
Calificare : inginer constructii civile, industriale si agricole
Autorizat MLPTL cu nr. 00007760/20.03.2008 pt. Domeniul I si VII]
Raspunde de :
control exigent si sistematic al calitatii lucrarilor si aprecierea corecta a importantei neconformitatilor constatate ;
masurile propuse pentru inlaturarea neconformitatilor precum si legalitatea acestora ;
verificarea calitatii remedierilor executate ;
verificarea indeplinirii de catre cei implicati a prevederilor « Planului Calitatii » adoptat ;
informarea conducerii privind deficientele de ordin calitativ
instiintarea, in scris, asupra unor nerespectari ale termenelor sau solutiilor de remediere a unor remedieri constatate;
participa la verificarea calitatii lucrarilor la principalele faze de executie si semneaza procesele verbale de atestare a calitatii;
informeaza in scris conducerea asupra aspectelor privind respectarea tehnologiilor sau necesitatii intreprinderii de actiuni preventive si corective ;
instiinteaza conducerea si in maxim 24 de ore ISC-ul (sub semnatura conducerii) de producerea unor accidente tehnice ;
verifica corectitudinea operatiunilor de trasare nivelment ;
verifica respectarea de catre factorii implicatii a prevederilor Legii 10 privind calitatea in constructii cu privire la utilizarea numai de produse traditionale fabricate pe baza de standarde si de produse, procedee, echipamente noi pentru care exista agremente tehnice
verifica utilizarea numai de materiale si echipamente pentru care s-au emis certificate de conformitate ;
verifica respectarea prevederilor « Regulamentului pentru asigurarea activitatii metrologice in constructii »
participa la inspectiile effectuate de organelle ISC si a organelor sale teritoriale si verifica aducerea la indeplinire a masurilor dispuse de acestia; comunica in scris, la termenele scadente, sub semnatura conducerii, modul de rezolvare a masurilor stabilite de ISC.
INSPECTOR DE SANTIER : atestat MLPTL
Nume si prenume : ........
Calificarea : inginer constructii civile, industriale si agricole
Autorizatie nr. .......
Responsabilitati, atributii :
verifica existenta autorizatiei de construire precum si indeplinirea conditiilor legale cu privire la aceasta ;
participa, impreuna cu proiectantul si executantul la trasarea generala ;
studiaza proiectul, caietele de sarcini, tehnologiile si procedurile prevazute ;
verifica existenta in proiect a prevederilor privind fazele determinate precum si a programului de control al proiectantului ;
verifica existenta tuturor avizelor, acordurilor, precum si respectarea prevederilor legale privind documentatia tehnica ;
verifica existenta unui system propriu de management al calitatii la executant si a procedurilor aferente acestuia.
Intocmit
